Організація роботи СПА – комплексу в готелі " Премєр палац"

Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Февраля 2013 в 17:52, курсовая работа

Описание работы

Об'єктом нашого дослідження є готель " Премєр палац" і функціонуючий при ньому СПА-Центр.
Предмет дослідження - специфіка організації та функціонування СПА-центру.
Основна мета дослідження - визначити основні риси та особливості робіт СПА-центру при готелі.
Досягнення зазначеної мети можливе шляхом вирішення наступних завдань:
1) дати характеристику роботи готельного підприємства;
2) дослідити специфіку організації та функціонування СПА-центру при готелі;
3) розглянути особливості організації створення СПА-центру в готелі;
4) виділити особливості функціонування СПА-центру при готелі «Премєр палац» в м. Київ;
5) виявити відмінності СПА-салону, створеного при готелі від класичного салону-краси;
6) визначити сучасні проблеми організації СПА-центру.
7) основні напрямки вдосконалення роботи СПА-салону.

Содержание

ВСТУП 4
РОЗДІЛ І. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ ОРГАНІЗАЦІЇ СПА – КОМПЛЕКСУ В ГОТЕЛІ 5
1.1. Основні напрямки роботи СПА - комплексу 5
1.2. Відмінності СПА – салону, створенного при готелі від класичного салону краси 8
1.3. Організація створення СПА-центру в готелі 11
РОЗДІЛ ІІ. ДОСЛІДЖЕННЯ ПРОЦЕСІВ ОБСЛУГОВУВАННЯ ТА ОРГАНІЗАЦІЇ РОБОТИ СПА – КОМПЛЕКСУ В ГОТЕЛІ “ПРЕМ’ЄР ПАЛАЦ” 14
2.1. Структура готелю “Прем’єр Палац” 14
2.2. Аналіз продукції та послуг готелю “Прем’єр Палац” 21
2.3 Особливості функціонування СПА-центру при готелі "Прем`єр Палац" 26
2.5. Сучасні проблеми організації СПА-центру 32
РОЗДІЛ ІІІ. ВДОСКОНАЛЕННЯ РОБОТИ СПА – ЦЕНТРУ В ГОТЕЛІ 34
Висновки та пропозиції 40
Список літератури 44

Работа содержит 1 файл

курсовая.doc

— 268.50 Кб (Скачать)

- Можливість провести  свої вільний час із користю для душі і тіла;

- Додаткові послуги  (відвідування басейну і тренажерного  залу) "без додаткової оплати";

- Широкий спектр послуг  в одному місці;

- Економія часу;

- Розслаблення після  стресової навантаження;

- Рішення естетичних  питань (стрижка, укладання, манікюр / педикюр, косметологія);

- Задоволення від проживання  в готелі та від відвідування  СПА-центру;

Слід виділити наступні переваги для готелю, в якому функціонує повноцінний СПА-центр:

1. Підвищення іміджу  готелю.

2. Розширення спектра додаткових послуг.

3. Обгрунтованість збільшення  вартості проживання за рахунок  включення додаткових послуг.

4. Залучення нових  клієнтів.

Пропозиції щодо вдосконалення  роботи СПА – Центру:

        • використання більш сучасного обладнання;
        • розширення спектру СПА – послуг;
        • зниження цін за рахунок збільшення кількості відвідувачів з числа жителів міста;
        • участь компанії консультанта, що здійснюватиме контроль за операційною діяльністю.

 

 

Список використаної літератури

 

1. Алексеева М.М. Планирование  деятельности СПА-салона, М. 2007.

2. Андрейчиков A.З. Анализ, синтез, планирование решений в  экономике. - М.: ИНФРА-М, 2008.

3. Ансофф И. Новая  корпоративная стратегия. - СПб.: ПитерКом, 2009.

4. Винокуров В.А. Организация  стратегического управления на  предприятии. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2006.

5. Виханский О.С. Наумов  А.И. Менеджмент: Учебник. 3-е изд. - М.: Гардарики, 2008.

6. Виханский О.С. Стратегическое  управление: Учебник. 2-е изд., перераб.  и доп. - М.: Гардарики, 2008.

7. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2009.

8. Глухов В.В. Основы  менеджмента: Учебно-справочное  пособие. - СПб.: Специальная литература, 2009.

9. Дурович А.Л. Маркетинг  в предпринимательской деятельности. - Минск: Финансы, учет, аудит, 2007.

10. Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2009.

11. Карлофф Б. Деловая  стратегия. - М.: Экономика, 2003.

12. Котлер Ф. Основы  маркетинга / Пер. с англ. - М.: Бизнес-книга,  ИМА-Кросс Плюс, 2005.

13. Круглов М.М. Стратегическое управление СПА-салоном. - М.: Русская Деловая Литература, 2008.

14. Литвак Б.Г. Разработка  управленческого решения: Учебник. - М.: Дело, 2006.

15. Минаев Э.С., Агеева  Н.Х., Аббата Дага А. Управление  производством и операциями: 17-модульная  программа для менеджеров "Управление развитием организации". Модуль 15. - М.: ИНФРА-М, 2009.

16. Модульная программа  для менеджеров / С.А. Попов. Стратегическое  управление. Модуль 4. - М.: ИНФРА-М, 2007.

17. Тренев Н.Н. Стратегическое  управление: Учебное пособие для  вузов. - М.: ПРИОР, 2007.

18. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2002.

19. Уткин Э.А. Финансовое  управление. - М.: Ассоциация авторов  и издателей "ТАНДЕМ"; ЭКМОС, 2007.

20. Фатхутдинов Р.А.  Стратегический менеджмент: Учебник. 4-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2002.

21. http://www.premier-palace.com/ua/wellness/fitness-club/spa

 

 


Информация о работе Організація роботи СПА – комплексу в готелі " Премєр палац"