Контрольная работа по "Туризму"

Автор: Пользователь скрыл имя, 28 Января 2011 в 19:04, контрольная работа

Описание работы

Вопросы: Организация бытового обслуживания в гостинице
Отделы закупок, персонала, маркетинга и продаж
Общая характеристика гостиниц
Должностные обязанности сотрудников гостиницы
Мероприятия, проводимые в ресторане

Содержание

Задание 1……………………………………………………………………3

Задание 2……………………………………………………………………4

Задание 3………………………………………………..............................10

Задание 4…………………………………………………………………..15

Задание 5…………………………………………………………………..20

Список литературы ………………………………………………………22

Работа содержит 1 файл

К.Р по индустрии гостеприимства..doc

— 117.00 Кб (Скачать)

     1.2 Техническое оборудование        

     Территория  гостиницы должна быть оснащена аварийным  освещением (аккумуляторы, фонари). При  использовании централизованного  аварийного электроснабжения стационарный генератор, обеспечивающий основное освещение и работу основного оборудования (в том числе лифтов) в течение не менее 24 часов, необязателен.

     Водоснабжение должно быть как холодное, так и  горячее (горячее от резервной системы  ГВС на время аварии, профилактических работ).

     В ресторанах, где отсутствует гарантия качества питьевой воды, необходима установка по обработке воды с целью обеспечения ее пригодности.

     Кондиционирование воздуха во всех помещениях круглогодично.                            

     Внутреннее  радиовещание с возможностью радиотрансляции во всех помещениях, включая лифты.

     Если  в здание количество этажей больше двух, то необходим лифт. Лифт не обязателен лишь в том случае, если установка  лифта по техническим причинам невозможна (при наличии документального подтверждения). При отсутствии лифта обеспечивается бесплатная доставка багажа. Здание гостиницы должно быть оборудовано также служебным и грузовым лифтами (необязательно для гостиниц с количеством номеров менее 20). Время ожидания лифта не более 30 секунд. Лифт должен работать круглосуточно.

     Телефонная связь из номера: внутренняя, городская, междугородная и международная в 100% номеров. Телефоны коллективного пользования в общественных помещениях (вестибюле), в кабине или под акустическим колпаком: городской, междугородный, международный.                      

     2 Характеристика номерного  фонда (***)

     2.1 Номерной фонд

     Для гостиниц трех звезд обязательно 100% наличие одно-двухместных номеров.  Номера должны быть либо многокомнатные, либо соединены между собой. Площадь номера должна позволять гостю свободно, удобно и безопасно передвигаться и использовать все оборудование и мебель. Площадь номера однокомнатного одноместного (не учитывая площадь санузла, лоджии, балкона) не менее  10 м кв, однокомнатного двухместного – 14 м кв. Наличие санузла в номере обязательно площадью не менее 2,5 м кв.

     2.2 Техническое оснащение

  • Двери и замки в номере с внутренним предохранителем. Освещение как общее так и обязательно наличие светильника у каждой кровати и освещение рабочего места (стола). На электрических розетках должно быть указано напряжение. Наличие электрических розеток не менее двух на комнату, а также в санузлах. Телевизор – цветной в каждом номере. Радиоприемники или другая возможность приема радиопрограмм во всех номерах. Холодильник в многокомнатных и одноместных номерах.

     Звукоизоляция на уровне 35 дБ. Вентилятор (в районах с жарким климатом)  обязателен. Охлаждение (или кондиционирование) воздуха для обеспечения теплового комфорта 18 - 25 градусов (в районах с жарким климатом <6>).  

     2.3 Оснащение мебелью  и инвентарем

  • Кровать (минимальные размеры):
    • односпальная - 90 см х 200 см;
    • двухспальная - 140 см х 190 см;
    • детская или раскладная кровать (по просьбе)
  • Комплект постельных принадлежностей и белья: матрас с наматрацником, две подушки, одеяло, дополнительное одеяло, покрывало на кровать, простыня, пододеяльник, наволочка.
  • Коврик около каждой кровати при отсутствии ковра или коврового покрова пола
  • Тумбочка (столик) около каждого спального места
  • Вешалка для верхней одежды и головных уборов
  • Шкаф с полочками, вешалкой и плечиками (не менее 5 шт./место)
  • Стулья или другая мебель для сидения (один предмет на каждого гостя, но не меньше двух на номер)
  • Стол или письменный стол
  • Полочка (подставка) для багажа
  • Плотные занавески (или жалюзи), затемняющие помещение
  • Прозрачные занавески (или жалюзи)
  • Зеркало в комнате, дополнительно к зеркалу в ванной комнате или над умывальником
  • Швейный набор (игла, нитки)
  • Щетки: для одежды, для обуви
  • Стаканы на каждого гостя
  • Пепельница
  • Ключ комбинированный (для открывания бутылок)
  • Информационные материалы в номере:
    • перечень услуг и прейскурант цен на них;
    • рекламные материалы (буклеты, брошюры и т.п.) с туристической и другой информацией;
    • телефонный справочник;
    • материалы на иностранных языках;
    • в папке с эмблемой гостиницы
  • Ярлыки: "Прошу не беспокоить", "Можно убирать"
  • Пакеты для прачечной и химчистки
  • Противопожарная инструкция и инструкция относительно действий в экстремальных условиях. 

     3 . Характеристика санитарно-гигиенического оснащения (*****)

     3.1 Санитарные объекты общего пользования

     Туалеты в гостинице должны быть вблизи общественных помещений. Туалеты оснащены туалетными кабинами, умывальником с зеркалом, электророзеткой, туалетной бумагой, мылом, махровыми или бумажными полотенцами (или электрополотенцами), крючками для одежды, корзинами для мусора.                           

     4. Характеристика услуг  питания (*)

     4.1 Помещения для  предоставления услуг  питания

     Ресторанов или кафе, ночного клуба, кафе или бара нет.

     4.2 Услуги питания

     Услуги  питания не предусматриваются.

     5. Характеристика общественных  помещений и услуг  (**)

     5.1 Общественные помещения

     Общественные помещения должны иметь мебель и другое оборудование,  соответствующее функциональному назначению помещения.                

     Площадь холла не менее 20 м2 плюс по 1 м2 из расчета на каждый номер, начиная с 21-го. Рекомендуемая максимальная площадь - 40 м2. Служба приема и размещения с зоной  для отдыха и ожидания. Вешалки в холле и в общественных помещениях. Помещение (часть помещения) для просмотра телепередач.         

     5.2 Услуги

     Служба  круглосуточного приема. В гостинице  должны быть предоставлены такие  услуги как: вручение корреспонденции гостям; поднос багажа (из машины в номер и из номера в машину) круглосуточно по просьбе клиента; утренняя побудка (по просьбе); ежедневная уборка номера горничной, включая заправку постелей; смена постельного белья (один раз в три дня); смена полотенец один раз в три дня; стирка и глажка с исполнение в течение суток; глажение или предоставление утюга и гладильной доски; почтовые и телеграфные услуги; хранение ценностей в сейфе администрации; хранение багажа; предоставление туристических услуг и туристской информации. Также необходимо предоставление медицинских услуг в  виде вызова скорой помощи и пользование аптечкой. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Задание 4

     Должностные обязанности сотрудников  гостиницы

Должность Должностные обязанности
Выбраны из списка Определены  самостоятельно
Кастелянша - техника подбора и комплектации белья, предметов личной гигиены, оборудования и других предметов, предоставляемых клиентам

- техника инвентаризации белья

- техника подготовки  возобновляемых материалов и  белья для клиентов

- соблюдение  техники и мер безопасности

- соблюдение стандартов заправки постелей, хранения чистого и грязного белья

- подготовка  к стирке и сухой химчистке:  сбор, отсылка, возвращение

- организация и контроль за работой с вещами клиентов, подготовленных к стирке или чистке

- контроль за  соблюдением стандартов приемки вещей в прачечную и чистку

- контроль за  сверкой списков прачечной и  химчистки: пересчет одежды, информация  для гостя и о госте (номер  комнаты и время), степень срочности

Сортировка  бывших в употреблении одежды, белья  и т.п., метка их, сдача в стирку, мелкий ремонт и подглаживание после стирки. Участие в составлении актов на списание пришедшей в негодность специальной и санитарной одежды, обуви, белья и других предметов. Получение, проверка и выдача спецодежды, спецобуви, санитарной одежды, белья, съемного инвентаря (чехлы, портьеры и т.п.) и предохранительных приспособлений. Ведение учета и контроль за правильным использованием спецодежды, белья и т.д. Оформление установленной документации.

 

Дежурный  по этажу - умение контактировать с клиентами по тематике своей службы (на языке основной клиентуры);

- устное общение с клиентом, включая телефонные переговоры;

- владение техникой беседы с клиентом;

- владение техникой приема и переговоров с клиентом;

- качество и стандарты обслуживания клиентов: приветствие, ответы на вопросы, работа с особыми пожеланиями;

- соблюдение протокола и этикета;

- Осуществляет прием клиентов, их регистрацию, расчеты за предоставленные услуги. 
- Оформляет необходимую документацию при работе с клиентами, производит выписки и хранит в соответствующем порядке относящиеся к работе документы. 
- Готовит и выдает справки клиенту лично или по телефону. 
- Обеспечивает исправность и сохранность инвентаря, оборудования и другого имущества. 
- Осуществляет контроль над своевременностью и качеством проведения работ по уборке помещений обслуживающим персоналом. 
- Следит за соблюдением клиентами противопожарных и санитарных правил. 
-  Ведет журнал дежурств. 
- Принимает и передает необходимые сообщения клиентам лично или по телефону.
Начальник смены в прачечной - техника инвентаризации белья;

- техника подготовки возобновляемых материалов и белья для клиентов;

- контроль за процедурой инвентаризации белья, чистящих средств, оборудования и материалов;

- Заведующий прачечной исполняет следующие обязанности:

- Организует, планирует и координирует деятельность прачечной.

- Обеспечивает прачечную необходимым и исправным оборудованием, моющими средствами и расходными материалами.

- Определяет ценовую политику оказания услуг прачечной, исходя из вида волокна, цвета, ассортимента, способа обработки, степени загрязнения и т.п.

- Разрабатывает и внедряет комплекс мероприятий по развитию и улучшению услуг, оказываемых прачечной.

- Осуществляет контроль за рациональным расходованием материальных, технических и трудовых ресурсов, сокращением затрат и повышением эффективности обслуживания населения.

- Своевременно заключает договоры со сторонними организациями на обеспечение прачечной водой, электроэнергией, теплом.

- Координирует подбор и расстановку работников.

- Контролирует культуру обслуживания заказчиков персоналом прачечной.

- Организует рациональное использование труда работников прачечной, их бесперебойную и ритмичную загрузку в течение смены.

- Осуществляет контроль за соблюдением работниками прачечной правил и норм охраны труда и техники безопасности.

- Организует обучение и повышение квалификации работников прачечной.

- Обеспечивает своевременность выполнения заказов на стирку белья и одежды.

- Контролирует обеспечение сохранности принятых от заказчиков белья и одежды.

- Принимает решения по претензиям заказчиков, участвует в разрешении конфликтных ситуаций.

Менеджер  службы приема и размещения - умение контактировать с клиентами по тематике своей службы (на языке основной клиентуры);

- устное общение с клиентом, включая телефонные переговоры;

- владение техникой беседы с клиентом;

- владение техникой приема и переговоров с клиентом;

- контроль за ведением записей о незавершенной работе, записей ожидаемых поздних заселений и отъездов, за соблюдением стандартов передачи срочных, важных сообщений;

- встреча и регистрация клиентов:

- предоставление устной и письменной информации о размещении и продаже номеров, ответы на вопросы клиентов;

- культура межличностного общения;

- стандарты и процедуры составления списка прибытий, списка отъезда, бронирования, наличия свободных номеров;

- бронирование по телефону, факсу, электронной почте;

- правила встречи клиента: фраза приветствия, вежливость и этикет, карточки приветствия и т.п.;

- процедуры регистрации: индивидуальных клиентов, групп, особо важных гостей, прибывших без предварительного бронирования, особые пожелания;

Менеджер  службы приема и обслуживания гостей должен знать:

- Закон РФ «О защите прав потребителей», Правила предоставления гостиничных услуг в Российской Федерации, иные нормативные правовые документы, регламентирующие деятельность гостиниц.

- Гостиничное хозяйство.

- Функционально-планировочную организацию и материальную базу гостиницы.

- Системы приема и регистрации гостей.

- Протокол и этикет.

- Процедуры размещения гостей.

- Расположение номеров.

- Прейскуранты.

- Потребности и ожидания гостей.

- Основы маркетинга и менеджмента.

- Иностранный язык основной клиентуры.

- Правила оформления гостиничной документации.

- Стандарты делопроизводства

- Основы программного обеспечения

- Методы обработки информации с использованием современных технических средств коммуникации и связи, компьютеров.

- Методики составления отчетности.

- Системы и процедуры безопасности.

- Основы трудового законодательства, правила и нормы охраны труда, правила пожарной безопасности.

Менеджер  по обслуживанию гостей - соблюдение делового стиля и опрятность;

- стандарты и процедуры составления списка прибытий, списка отъезда, бронирования, наличия свободных номеров;

- процедуры регистрации: индивидуальных клиентов, групп, особо важных гостей, прибывших без предварительного бронирования, особые пожелания;

- владение методами профилактики конфликтных ситуаций;

- контроль за ведением записей о незавершенной работе, записей ожидаемых поздних заселений и отъездов, за соблюдением стандартов передачи срочных, важных сообщений;

- инструктаж и контроль персонала по соблюдению качества и стандартов обслуживания клиентов: приветствие, предварительная регистрация, регистрация, ответы на вопросы, отъезд, работа с особыми пожеланиями, прощание;

- контроль за процедурой встречи клиентов: вежливость и соблюдение правил этикета, проверка наличия карточек с приветствиями, правильное обращение к клиентам;

- контроль за работой с информационной базой по номерному фонду или ее компьютерной версией;

- Разрабатывает процедуры и схемы приема, размещения и обслуживания гостей; доводит их до сведения персонала службы

- Координирует работу по созданию в холле приемов благоприятного микроклимата

- Координирует работу персонала службы по встрече и регистрации гостей в гостинице; осуществляет инструктаж персонала по организации встречи и обслуживания гостей, контролирует процедуру встречи гостей и профессионализм персонала

- Непосредственно встречает особо важных гостей.

- Координирует и организует работу персонала службы по размещению гостей, выдаче ключей от комнат.

- Контролирует работу персонала по обслуживанию гостей

- Контролирует работу персонала с информационной базой по номерному фонду или ее компьютерной версией

- Координирует работу персонала по расчету гостей при выезде

- Координирует работу персонала службы по организации отъездов и проводов гостей

- Работает с неплатежеспособными гостями, выехавшими без оплаты проживания.

- Работает с жалобами клиентов, принимает меры по жалобам.

- Контролирует процедуру передачи дел работниками службы при окончании смены

- Осуществляет контроль за организацией рабочих мест подчиненных, материально-техническим обеспечением рабочих мест.

- Контролирует соблюдение персоналом службы правил личной гигиены, делового стиля и опрятности.

Старший регистратор - умение контактировать с клиентами по тематике своей службы (на языке основной клиентуры);

- устное общение с клиентом, включая телефонные переговоры;

- техника оповещения о номерах, готовых к заселению;

- техника уведомления о замене номеров, оформление и ведение отчетности;

- работа с документами, паспортами, визами;

- Принимает, размещает и регистрирует заезжающих гостей в соответствии с установленной процедурой и возможностями,   включая   формальности   кредитного оформления. 
- Распределяет и закрепляет номера, проводит предварительную регистрацию гостей в соответствии с существующей системой. 
- Предоставляет номера гостям, заезжающим в гостиницу без предварительного заказа, в целях получения максимальной оплаты за проживание. 
- Информирует хозяйственные службы об освобождающихся номерах, ведет учет номеров, сданных под заезд. Проверяет отчеты хозяйственных служб о готовности номеров к заезду. Занимается фактами расхождения в данных отчетах. 
- Занимается проблемами гостей, обратившихся в службу приема. 
- Принимает и обрабатывает предварительные заказы мест, принятые службой приема.
 
 
 
 
 
 
 
 

     Задание 5 Мероприятия, проводимые в ресторане 

     Почти каждый ресторан и кафе предлагает услуги по организации банкетов, детских  праздников и свадеб. Но сегодня  есть и те, которые позиционируют  себя как бизнес-площадки. Их мало –  решиться конкурировать с бизнес-отелями  и конгресс-центрами способны единицы. Тем не менее, эксперты считают проведение деловых мероприятий перспективным направлением для ресторанного бизнеса.

     Успех любого делового мероприятия во многом зависит от грамотного выбора площадки и слаженной работы персонала. Просторные помещения для работы, соответствующие количеству участников, профессиональное техническое оснащение, залы для кофе-пауз, различные варианты меню – это требования, которые лежат на поверхности. При подготовке «всплывает» много нюансов, учесть которые под силу не каждой «принимающей стороне».

     Отели, как и конгресс-центры, имеют несколько  конференц-залов. Благодаря возможности  выбора зала необходимой площади, наличию  дополнительных помещений, техническому оборудованию и мебели, отвечающей потребностям бизнес-мероприятий, они являются традиционными местами проведения любых конференций, круглых столов и семинаров.

     Ресторанов, которые могут предложить организаторам  хорошие условия и сервис, не так  много. Тем не менее, работа с форматом бизнес-мероприятий для ресторанов не нова. Подобный вид услуг особенно развит у региональных заведений, а сегодня распространяется и в Москве. Разумеется, это направление деятельности подходит для ресторанов, имеющих достаточно большие площади.

     Предоставление  этой услуги нельзя назвать одной из важнейших, однако в конкурентных условиях эта дополнительная опция может стать той самой «соломинкой», ухватившись за которую, можно получить немалую прибыль.   

     Есть  одно «но»: по сравнению с тем  же 2008 годом сегодня очевиден спад активности на рынке бизнес-мероприятий. Крупные игроки предпочитают проверенных поставщиков площадок, опасаясь непрофессионального подхода со стороны рестораторов.  

     Рестораны, со всей серьезностью относящиеся к  организации мероприятий бизнес-формата, могут составить достойную альтернативу гостиницам.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Информация о работе Контрольная работа по "Туризму"