Евпатория

Ответы  на вопросы анкеты свидетельствуют  о недостаточном контакте предпринимателей с Торгово-промышленной палатой  и Объединением предпринимателей. Это  свидетельствует о необходимости  более тесного общения и сотрудничества между предпринимателями, объединениями  предпринимателей и местными органами власти. Установление позитивного бизнес-климата возможно тогда, когда частный и общественный секторы работают в одном направлении, сотрудничают и взаимно усиливают друг друга.

Критическая проблема С:

УЛУЧШЕНИЕ УСЛОВИЙ ДЛЯ РАЗВИТИЯ ОСНОВНЫХ ОТРАСЛЕЙ ЭКОНОМИКИ ГОРОДА И ЧАСТНОГО БИЗНЕСА. ФОРМИРОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ  ГОРОДА

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ  ЦЕЛЬ С1.

Создание  гибкой системы отношений к человеческим ресурсам в соответствии с потребностями  городского рынка труда.

ОПЕРАТИВНАЯ ЦЕЛЬ С1.1. «Усовершенствовать механизм согласования потребностей городского рынка труда с количеством и квалификацией работников, готовящихся в местных учебных заведениях, в том числе методом перепрофилирования их учебных программ».

ОПЕРАТИВНАЯ ЦЕЛЬ С1.2. «Создать эффективную систему сохранения городских трудовых ресурсов на основе доступа к повышению (получению) квалификации, обеспечению социальными гарантиями, а также использование принципов морального и материального стимулирования».

ОПЕРАТИВНАЯ ЦЕЛЬ С1.3. «Совместно с предприятиями и социальными фондами создать систему заинтересованности работодателей в организации новых рабочих мест».

ОПЕРАТИВНАЯ ЦЕЛЬ С1.4. «Совместно с контролирующими органами и общественными организациями разработать и внедрить систему мер по регулированию трудовых отношений и обеспечению законных, прозрачных взаимоотношений между работодателем и работником».

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ  ЦЕЛЬ С2.

Создание (развитие) инфраструктуры поддержки  основных отраслей экономики города, малого и среднего бизнеса.

ОПЕРАТИВНАЯ ЦЕЛЬ С2.1. «Разработать и внедрить программу развития финансового рынка города и обеспечить расширенный доступ к нему городских предприятий и частного бизнеса».

ОПЕРАТИВНАЯ ЦЕЛЬ С2.2. «Создать единую городскую нормативную базу данных по предпринимательству и обеспечить ее доступность посредством современных информационных технологий».

ОПЕРАТИВНАЯ ЦЕЛЬ С2.3. «Разработать и внедрить программу повышения эффективности работы городского транспорта».

ОПЕРАТИВНАЯ ЦЕЛЬ С2.4. «Разработать программу обеспечения эффективности и прозрачности функционирования городской торговли».

ОПЕРАТИВНАЯ ЦЕЛЬ С2.5. «Разработать и внедрить общегородскую программу развития пищевой промышленности, ориентированную на обслуживание отдыхающих и жителей города».

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ  ЦЕЛЬ С3.

Создание  системы привлечения инвестиций в экономику города и обеспечение  конкурентоспособности города на рынке  инвестиций.

ОПЕРАТИВНАЯ ЦЕЛЬ С3.1. «Создать базу данных инвестиционных возможностей города и обеспечить доступ к ней».

ОПЕРАТИВНАЯ ЦЕЛЬ С3.2. «Разработать и внедрить постоянно  действующую систему продвижения  инвестиционных проектов города на рынки  инвестиций».

ОПЕРАТИВНАЯ ЦЕЛЬ С3.3. «Создать городскую программу  по обеспечению гарантий инвестиций, а также разработать систему  льгот для наиболее привлекательных  инвестиционных проектов».

ОПЕРАТИВНАЯ ЦЕЛЬ С3.4. «Создать при главном управлении инвестиционной политики и внешнеэкономических  связей городского совета структуру  для обеспечения эффективного экономического развития города».

Приоритетное  направление D:

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ГОРОДСКОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ

Современное состояние социальной сферы определяет необходимость комплексного подхода  к решению проблем в сфере  городского здравоохранения, образования, спорта, культуры, обеспечения граждан  жильем, их социальной и правовой защиты, реализации молодежной политики, гармоничного развития межнациональных отношений. Все это лишь основные направления  развития многогранной социальной сферы, которая бесспорно является фундаментом  для экономического развития любого региона, благосостояния его общества.

Базовыми  документами для стратегического  планирования и прогнозирования  в сфере социальной политики, безусловно, являются государственные и региональные целевые программы социально-экономического развития, которые способствуют повышению  уровня и качества жизни, проблем  безработицы, повышению социальной защиты населения, улучшению условий  труда, развитию охраны здоровья и образования, решению проблем национально-культурного  развития, реализации общегосударственных  природоохранных мероприятий и  т.д.

В ходе разработки стратегического плана  развития Евпатории Комитетом стратегического  планирования было принято взвешенное решение о включении вопросов социальной сферы в отдельное  приоритетное направление, которое было обозначено как «Совершенствование городской социальной политики». По итогам проведенной участниками стратегического планирования работы в состав социального блока Стратегического плана были включены 10 стратегических целей, которые были признаны приоритетными, а значит такими которые требуют безусловного разрешения в ближайшее время, а именно: сохранение и улучшение здоровья населения; совершенствование системы образования города; развитие сферы культуры города; создание условий для гармоничного развития межнациональных отношений; обеспечение социальной защиты населения; реализации молодежной политики; обеспечение благоприятных условий для приобщения различных категорий населения к занятиям физической культурой и спортом; безопасная жизнедеятельность населения; обеспечение граждан необходимым жильем; реализация Генерального плана развития города Евпатория.

 С  целью получения объективного  мнения о проектной версии  плана социального развития, комитетом  стратегического планирования было  принято решение о вынесении  разработок рабочих групп для  детального рассмотрения на «круглых  столах» общественного совета  при городском голове.

Весь  процесс разработки социальной части Стратегического плана развития города Евпатория широко освещался в средствах массовой информации, его обсуждение прошло и с жителями Евпатории, которые высказали ему свое доверие, признали реальным и жизнеспособным.

После одобрения данного документа  комитетом стратегического планирования, проект социального плана развития города Евпатория был внесен на рассмотрение городском совету утвержден и принят к реализации.

Критическая проблема D:

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ГОРОДСКОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ  ЦЕЛЬ D1.

Сохранение  и улучшение здоровья населения

ОПЕРАТИВНАЯ ЦЕЛЬ D1.1. «Интеграция проекта Всемирной  организации здравоохранения «Здоровые  города» с процессом городского стратегического планирования».

ОПЕРАТИВНАЯ ЦЕЛЬ D1.2. «Создание механизмов эффективного межсекторного взаимодействия (органы местного самоуправления, общественность, бизнес) для портфеля проектов, стратегически  важных для развития городского здравоохранения».

ОПЕРАТИВНАЯ ЦЕЛЬ D1.3. «Создание новой модели управления и финансирования в сфере  здравоохранения города».

ОПЕРАТИВНАЯ ЦЕЛЬ D1.4. «Формирование новой организационной  культуры в лечебно-профилактических учреждениях, социальная защита медицинских  работников».

ОПЕРАТИВНАЯ ЦЕЛЬ D1.5. «Реконструкция, модернизация и строительство объектов здравоохранения  города».

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ  ЦЕЛЬ D2.

Совершенствование системы образования города с  учетом современных требований и  перспектив развития

ОПЕРАТИВНАЯ ЦЕЛЬ D2.1. «Разработка и реализация городских программ:

- развития  дошкольного образования и воспитания  детей на период до 2015 года;

- образования,  воспитания и социальной адаптации  детей с нарушениями в умственном  и физическом развитии;

- внешкольного  образования на период до 2015 года, способствующей развитию индивидуальных творческих способностей учащихся;

- выполнение  городских программ на период  до 2010 года».

ОПЕРАТИВНАЯ ЦЕЛЬ D2.2. «Разработка и внедрение  прогрессивных методик преподавания, проведение семинаров, конференций  и аттестаций с целью повышения  образовательного и квалификационного  уровня работников сферы образования».

ОПЕРАТИВНАЯ ЦЕЛЬ D2.3. «Повышение уровня образования, путем перепрофилирования общеобразовательных  школ города, в технический лицей  и гимназию».

ОПЕРАТИВНАЯ ЦЕЛЬ D2.4. «Реализация мероприятий  по совершенствованию материально-технической  базы учебных заведений, для создания оптимальных условий обеспечения учебно-воспитательного процесса»

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ  ЦЕЛЬ D3.

Совершенствование и развитие сферы культуры города

ОПЕРАТИВНАЯ ЦЕЛЬ D3.1. «Повышение культурного уровня евпаторийцев посредством привлечения населения к участию в культурно- массовых мероприятиях. Разработка новых методик проведения культурно-массовой работы в городе»

ОПЕРАТИВНАЯ ЦЕЛЬ D3.2. «Разработка и реализация комплекса программ творческой самореализации личности, громады, разработка бренда города, основанного на культурных традициях многонационального населения  города. Создание историко-культурного  заповедника».

ОПЕРАТИВНАЯ ЦЕЛЬ D3.3. «Разработка и реализация программы педагогической, методической подготовки работников культуры».

ОПЕРАТИВНАЯ ЦЕЛЬ D3.4. «Создание в системе библиотек  города банка данных, содержащего  электронные книги и периодические  издания, а также информацию об инновационных  системах и технологиях».

ОПЕРАТИВНАЯ ЦЕЛЬ D3.5. «Обеспечение необходимого материально-технического уровня учреждений культуры, повышение  эффективности их использования»

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ  ЦЕЛЬ D4.

Создание  условий для гармоничного развития межнациональных отношений

ОПЕРАТИВНАЯ ЦЕЛЬ D4.1. «Поддержка национально-культурных обществ и центров путем содействия в создании и реализации долгосрочной программы по сохранению культурного  наследия с целью популяризации  национальных традиций и развития этнографического туризма».

ОПЕРАТИВНАЯ ЦЕЛЬ D4.2. «Развитие культурного сотрудничества между национальными общинами на международном, региональном и городском  уровне».

ОПЕРАТИВНАЯ ЦЕЛЬ D4.3. «Сохранение и восстановление памятников национальной культуры, историко-этнографического заповедника города».

ОПЕРАТИВНАЯ ЦЕЛЬ D4.4. «Реализация программы по решению социальных проблем депортированных  граждан в местах компактного  проживания».

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ  ЦЕЛЬ D5.

Обеспечение социальной защиты и гарантий благосостояния населения

ОПЕРАТИВНАЯ ЦЕЛЬ D5.1. «Разработка и реализация городской программы социальной защиты населения города, поддержки  малообеспеченных граждан, семей с  детьми».

ОПЕРАТИВНАЯ ЦЕЛЬ D5.2. «Открытие досуговых центров в микрорайонах города, размещение в них консультационных пунктов по решению вопросов социальной защиты населения, в соответствии с потребностями жителей».

ОПЕРАТИВНАЯ ЦЕЛЬ D5.3. «Повышение эффективности  социальной защити путем внедрения  единой технологии приема граждан, которые  обращаются за назначением всех видов  социальной помощи».

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ  ЦЕЛЬ D6.

Совершенствование работы по реализации политики в отношении  детей, молодежи и семей

ОПЕРАТИВНАЯ ЦЕЛЬ D6.1. «Разработка программы поддержки  детей и молодежи города Евпатория  на 2011- 2015 г.г».