Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2012 в 15:55, курсовая работа
Целью разработки производственно-логистических транспортных систем является обеспечение поставки грузов точно в срок "just time" при минимальных затратах трудовых и материальных ресурсов или других критерий с точки зрения организатора иироцесу перемещения материальных и информационных потоков - менеджеру, учитывая четкую организацию на потребителя.
Основными задачами промышленных транспортных систем являются:
1) обеспечение точек отправления с точками назначения в пространстве - транспортировка грузов: возведение нескольких грузопотоков в один, распределение ван тажив и одного грузопасс тока на несколько;
2) комплектование заказов, образования комбинационных групп грузов по заданной - программой.
Малюнок л.2 ст.8
Рис. 2.6. Повністю комбінована логістична транспортна система:
І - пункт постачання вантажів (виробник, постачальник); К - кінцевий пункт транспортування (споживач); І - транспортна ланка до станції обслуговування(бо сумісних початкових і кінцевих пунктів); 3, 4, 5, б, 7 - сумісні з'єднувальні ланки постачання і відправлення вантажу; 8 загальна магістральна ланка; 9 - розгалужувач (зона розгалуження); 10 - вузол зведення; 11 - можливе місцезнаходження натпичувачів (буферних зон); А, = E1… Аn = En сумісні початкові і кінцеві пункти транспортування: 12 - сумісний розгалужувач і з 'єднувач потоку вантажу.
Науковий аналіз фактичного
стану механізації і
- виявити ручні види робіт, які за рахунок реконструкції або модернізації
- необхідно модернізувати, фронти і райони
наваніажувально-
- встановити черговість заходів з механізації цих районів і фронтів;
- порівняти ступені та рівні механізації й автоматизації окремих видів
- комплексів з комплексами, які задіяні на аналогічних підприємствах і в цілому в галузі.
На всіх етапах впровадження механізації й автоматизації поточних ліній або комплексів
ручних видів робіт може бути запропонована на окремих операціях, автоматизація яких на сучасному рівні розвитку науки і практики з технїко-скономічних міркувань не доцільна. Винятком можуть бути операції, автоматизація яких вимагає значної ціни (за виконання робіт, техніку безпеки і т. ін.). Методика укрупненого рівня механізації й автоматизації підприємницьких процесів у промисловості, яку рекомендує Державний комітет з автоматизації, передбачає такі основні показники, притаманні також залізничному транспорту:
Ступінь охоплення робочих механізованою працею визначаються за формулою;
де РМ - кількість робочих, які виконують роботу механізованим, способом в даному вантажному фронті або районі НРР;
Р - загальна кількість робочих у вантажному фронті, районі або ділянці.»
Рівень механізованої праці в даному вантажному фронті або,районі в загальних працевтрагах визначається за формулою :
де ТМ - час механізованої праці в процесі, включаючи час праці з впровадженням ручної механізації;
- час ручної праці в процесі, включаючи час усіх ручних прийомів при роботі на машині (механізмі).
Коли механізація й автоматизація були недостатньо розвинуті, працесмність робіт із визначенню обсягу вантажообороту, що переробляється або кількості перероблених тонн (продукції) безперечно була вірною і звертали увагу, в першу чергу, на необхідність механізувати найбільш масові та відповідальні ділянки, Ця система укорінялася в практиці проектування і є головною, оскільки показує ступінь основної працеємності головних робіт і одночасно ступінь охоплення механізацією найбільш масових робіт. За цим методом рівень механізації НРР на практиці в межах 75 - 80 %, а в деяких випадках і 100 %, а за тарно-штучними вантажами без пакетування і поштучно без тари досягає лише 50%.
На сучасному рівні розвитку науки і практики рівень механізації з впровадженням вказаних величин у формулі явно недостатній, оскільки при цьому отримується рівень механізації високий, а велика кількість робітників все ше зайнята ручними видами робіт на дрібних, немасових але ирацеємних роботах.
Тому рівень механізації за умови покращення вантажообороту і продуктивності НРР повинен доповнюватись рівнем механізації залишкових робіт за фактичною працеємністю робіт, яка відповідає сучасній, в основному, механізованій і частково автоматизованій технологіям.
Впроваджуючи показник залишкового рівня механізації, ми отримуємо, що він знаходиться в межах 50 - 60 %.
Впровадження тільки цього методу, як єдиного, також було б невірно, і в цьому випадку фактично не була відображена та велика робота з механізації й частково автоматизації, яка проведена на підприємствах.
Тому вірним є використання цих обох методів. Але помилкою, яка може призвести до невірного вибору рівня механізації, є не комплексність робіт, що охоплюється. Так, зважаючи на рівень механізації на вантажному фронті або підприємстві частково приймають у розрахунок тільки основну галузь, де найбільша кількість ручної прані.
Ще більш грубою помилкою є те, коли під час розрахунку рівня механізації цеху не врізують роботу, яку виконували для цього цеху іншими цехами підприємства.
Спроби не включати в
розрахунки ремонт обладнання тими чи
іншими цехами, який на практиці виконується
силами дистанцій навантажувально-
Таким чином, рівень комплексної механізації в цеху (ділянці комплексі) або підприємству повинен підраховуватись за фактичним обсягом роботи, який розглядається всіма цехами:
де - механізовані роботи: основні технологи (виконуються робочими цехами); транспорту (виконується даним цехом або із залученням
залізничного цеху, автотранспорту і т. ін.): ремонту обладнання (виконується робітниками цеху, головного механіка і спеціалізованими організаціями); допоміжних операцій: чищення
підлоги вагонів від пилу та сніг>. ремонт споруд, чишення вікон, обладнання І т. Ін. (виконається робітнирами або сторонніми організаціями цехів), відповідно;
Рт, Ртр, Рр, - відповідно загальна кількість робітників, які зайняті на основних технологічних операціях, на транспортних роботах, на ремонтних роботах і допоміжних операціях, незалежно від того, яким цехом вони виконуються.
Аналогічно повинен підраховуватись рівень механізації вантажообороту або інших експлуатаційних показників.
Необхідно також враховувати такий випадок, як, наприклад, будь-яка робота виконувалась неудосконаленим механізмом, для якої необхідно 10 робітників і 100 були зайняті на допоміжних роботах, рівень механізації при цьому був:
Нова, більш удосконалена машина вимагає 1 робітника і також 100 допоміжних працівників.
Здавші ос я б, що при цьому рівень механізації повинен бути:
Такий абсурд може бути отриманий в розрізі якоїсь однієї ділянки. Щоб вірно знайти рівень механізації, необхідно дану ділянку розділити на дві: ділянку, яку виконують за допомогою машин, і ділянку, яка виконує цю роботу ручною працею.
При цьому проаналізувавши витрати часу робітників, які виконують роботу механізовано або частково вручну, тобто ввести нове поняття - коефіцієнт механізації, що є обов'язковим.
Коефіцієнт механізації знаходиться за формулою :
де - частина часу (зміни), коли працівник зайнятий виконанням роботи за допомогою машин (механізмів);
- весь час (зміни), включаючи ручну працю по обслуговуванню машин , но їхнього ремонту, простою і т. ін.
Тоді рівень механізації дорівнюватиме в нашому прикладі на операції з машиною:
наглядно буде нижче витрат по зміні, наприклад, Кт=0,6. тоді
в другому випадку
При знаходженні рівня механізації на всьому цеху 100 робітників безумовно ляже накладними витратами на цех, зайвий раз сигналізую чи про негативний стан з механізацією в цілому в цеху, тобто дана механізація, можливо, вирішила б якусь одну проблему, а не проблему механізації цеху в цілому.
Таким чином, поряд із
загальною формулою, остаточно формула
комплексної механізації
Де - коефіцієнти, що враховують кількість робітників, які зайняті
механізованою працею: в технологічному процесі на транспорті, в ремонтних бригадах, у допоміжних процесах.
Впровадження формули в цілому на підприємстві дає невірні результати, коефіцієнт механізації досягає 95 % і вище, а робітників велика кількість. Впровадження формули дає результат у межах 60 - 70 %, а із врахуванням коефіцієнту Км - до 40 * 60 %. проведеного аналізу можна записати формулу комплексної автоматизації:
-коефіцієнти, що враховують кількість робітників, які зайняті автоматизованою
працею на транспорті, в ремонті та в допоміжних операціях.
Таким чином, на підставі наукових досліджень і практичних обстежень ми обґрунтували та
уточними ступені й рівні комплексної механізації та автоматизації на комплексах і НРТС-роботах.
Розвиток науки про КМЛ іде від збирання фактів, їх вивчення і систематизації, обгрунтування і
розкриття окремих закономірностей до пов'язаної логічно стрункої системи наукових знань. На сучасному рівні при курсовому та дипломному проектуванні; транспортно-технологічних ліній, комплексів, НРТС-робіт треба враховувати всі види робіт: технології, транспорту, ремонту та допоміжних операцій.
Список використаної літератури
Звіт
В даній курсовій роботі
я провела розрахунок об’єму перевантаження
тарно-штучних вантажів по прямому
варіанту із залізничного на автомобільний.
Для початку я
Наступним я розглядала питання побудови, принципу дії і розрахунку основних параметрів комплексу. В даному питанні я звертала увагу на будову відкритого складу, обладнаного двоконсольним козловим краном для переробки тарно-штучних вантажів; наукові основи КМА НРТС – робіт при взаємодії з рухомим складом. Також детально розписувала принцип роботи складу по маршрутам А-В, А-Д. Одним із основних питань які я розписувала, це питання основних параметрів системи реалізації КМА НТРС – робіт. В цьому питанні я проводила підбір обладнання для даного об’єкта, розписувала обладнання двоконсольного козлового крана, а також зробила розрахунок основних параметрів обладнання комплексу по заданим маршрутам.
В наступній частині я провела розподіл рухомого складу і тарно-штучних вантажів в промислових логістичних транспортних системах.
І на завершення вказала ступені та рівні КМА НРТС – робіт при взаємодії з рухомим складом.
План
Розподіл потоку рухомого складу і тарно-штучних вантажів в промислових логістичних транспортних системах.
Розрахунок об’єму перевантаження тарно-штучних вантажів по прямому варіанту із залізничного транспорту на автомобільний.
Завдання: