Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Декабря 2012 в 11:32, контрольная работа
Налоговый менеджмент – это процесс управления налогами путем использования налогового механизма для воздействия на налоговую систему.
Целью налогового менеджмента является реализация налоговой политики государства и хозяйствующего субъекта.
Объектами налогового менеджмента являются: налоговое администрирование; налоговое планирование; налоговый учет.
Введение…………………………………………………………….……………..3
1. Теоретическая часть…………………………………………………………....4
2. Практическая часть…………………………………………………………...21
Заключение……………………………………………………………………….28
Список использованных источников…………………………………………30
Рассчитаем следующий
показатель для подтверждения
t:
При норме доходности 9%:
t |
NCF |
NPV (9%) |
Кумулятивная сумма (0%) |
1 |
- 15 500 000 |
- 15 500 000 |
- 15 500 000 |
2 |
4 500 000 |
4 128 440 |
- 11 371 560 |
3 |
5 000 000 |
4 208 400 |
- 7 163 160 |
4 |
7 000 000 |
5 405 284 |
- 1 757 875 |
Как видно из расчёта при норме доходности 9% экономическая целесообразность проекта не высокая за три года реализации проект не окупается.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Действующее налоговое законодательство объемно, противоречиво и переменчиво. В таких условиях у бухгалтеров и собственников компаний возникает множество вопросов, касающихся оптимизации налогообложения и составления эффективной налоговой политики предприятия.
Важный элемент, способствующий проведению налогового планирования на предприятии, — это организация налогового и бухгалтерского учета: выбранная форма, методология, содержание и способы ведения.
В соответствии со статусом предприятия на основании его устава и законодательных актов в области налогообложения определяется спектр основных налогов, которые надлежит уплачивать в бюджеты разных уровней и внебюджетные фонды. Составляется налоговая таблица, характеризующая налоговое поле предприятия, в котором каждый налог описывается с помощью следующих основных показателей: источника платежа (статья расходов); бухгалтерской проводки; налогооблагаемой базы; ставки налога; сроков уплаты; реквизитов организаций, в адрес которых делаются перечисления; льготы или особые условий исчисления налога.
После этого специалистами
предприятия анализируются все
представленные законодательством
льготы по каждому из налогов на
предмет их использования в
Затем, согласно уставу предприятия и на основе Гражданского кодекса РФ, формируется система договорных отношений предприятия. Для этого подбираются типичные хозяйственные операции, которые предстоит выполнять предприятию; разрабатываются различные ситуации с учетом налоговых, договорных и хозяйственных наработок; выбираются наилучшие варианты, которые оформляются в виде блоков бухгалтерских проводок. Из оптимальных блоков составляется журнал хозяйственных операций, который служит основой ведения бухгалтерского и налогового учета.
Налоговое планирование можно определить как совокупность плановых действий, направленных на увеличение финансовых ресурсов предприятия, регулирующих величину и структуру налоговой базы, воздействующих на эффективность управленческих решений и обеспечивающих своевременные расчеты с бюджетом. Налоговое планирование надо осуществлять не после осуществления какой либо хозяйственной операции или прошествии налогового периода, а до него, то есть заранее. Налоговое планирование как минимум должно начинаться на стадии подготовки к заключению договора, поскольку фирма уже тогда должна учитывать, какие налоги и сколько ей придется заплатить
Основной задачей для
предприятий является организация
системы правильного и
Только выполнение полного спектра работ позволит наиболее эффективно на предприятиях управлять налогами.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Налоговый Кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая. Сибирское университетское издательство. Новосибирск, 2007г.
2. Налоговый менеджмент: администрирование, планирование, учет: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 080107 «Налоги и налогообложение», 080105 «Финансы и кредит», 080109 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» / Н.Н. Селезнева. – М. ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 224 с.
3. Налоговый менеджмент: учеб.пособие / С.В. Барулин, Е.А. Ермакова, В.В. Степаненко. – Москва: Омега-Л, 2008. – 269 с.: ил., табл. – (Библиотека высшей школы). – ISBN 978-5-365-007529.
4. Консультативно-правовая система «Консультант плюс».
Информация о работе Оптимизация платежей по налогу на добавленную стоимомть