Статистическое использование трудовых ресурсов и их использование

Пример:

Рабочие по плану от прошлого года: (чел.)

Рабочие по факту от прошлого года: (чел.)

Рабочие по факту от плана: (чел.)

 

Вывод: как видно из данной таблицы, структура численности  отчетного года по сравнению с  прошлым почти не изменилась, а по сравнению с планом было некоторое увеличение числа рабочих и учеников и снижение обслуживающего персонала. Фактическая численность промышленно-производственного персонала была меньше плана на 8 человек, или на 0,43 %

Таблица № 3

 

Приём и увольнение работников по предприятию

Показатели	Факт за прошлый год	Отчетный год			Отклонение		В % к прошлому году
		План	Факт	% выполне-ния плана	От плана	От прошлого года
1.Среднесписочная численность  ППП	875	889	893	100,4	+4	+18	102,1
2. Количество принятых работников за год	159	84	160	190,5	+76	+1	100,6
3. Количество уволенных  работников за год	146	70	142	202,9	+72	-4	97,3
4.Количество в т.ч.  уволенных за нарушение трудовой  дисциплины и по собственному  желанию	91	-	94	-	+93	+3	103,3
5. Общее количество принятых и уволенных работников	305	154	302	196,1	+148	-3	99
6. Коэф-нт по приему  работников, %	18,2	9,4	17,9	190,4	+8,5	-0,3	98,4
7. Коэф-нт по увольнению  работников, %	16,7	7,9	15,9	201,3	+8	-0,8	95,2
8. Коэф-нт общего оборота  работников, %	34,9	17,3	33,8	195,4	+16,5	-1	97,8
9. Коэф-нт текучети  кадров, %	10,4	-	10,5	-	+10,5	+0,1	101

Пример:

Коэф-нт по приему по факту  за прошлый год: (%)

Коэф-нт по увольнения по факту за прошлый год: (%)

Коэф-нт общего оборота по факту за прошлый год: (%)

Коэф-нт текучести кадров по факту за прошлый год: (%)

 

Вывод: коэффициент по приему работников, по увольнению работников, общего оборота работников перевыполнили  план, но по сравнению с прошлым годом несколько уменьшился общий оборот рабочей силы, но возросла текучесть кадров.

Имеются следующие данные по явке рабочих за 1 декаду, необходимо рассчитать среднесписочную, среднюю  явочную и среднюю работавшей численности рабочих.

 

 

Таблица № 4

 

Расчет средней списочной, средней явочной и средней работавшей численности рабочих за 1 декаду месяца

Число месяца	День недели	Состояло рабочих в списке		Число рабочих, явившихся на работу	Число фактически работавших
		Всего	В том числе не включаемых в среднесписочное  число
1	2	3	4	5	6
1	Понедельник	47	5	47	47
2	Вторник	47	5	47	47
3	Среда	47	5	47	47
1	2	3	4	5	6
4	Четверг	47	5	47	47
5	Пятница	47	5	46	46
6	Суббота	47	5	-	-
7	Воскресенье	47	5	-	-
8	Понедельник	51	2	51	47
9	Вторник	51	2	51	47
10	Среда	51	2	51	47
Всего:		482	41	387	375

Вывод:

Среднесписочное число  рабочих за декаду: (482 - 41) / 10 = 44 (чел.);

Среднее явочное число  рабочих за декаду: 387 / 8 = 48 (чел.);

Среднее число фактически работавших рабочих за декаду: 375 / 8 = 47 (чел.).

 

Баланс рабочего времени  характеризует среднее количество дней и часов, которое может отработать один рабочий в главном периоде. Он составляется отдельно для каждой группы рабочих, имеющих одинаковый график работы и продолжительность очередного отпуска, а затем сводный – по каждому цеху и предприятию.

Составим баланс рабочего времени для одного рабочего.

Таблица № 5

 

Баланс рабочего времени  одного основного рабочего

Показатель	Базисный год		Планируемый год
	абсолютные значения	в % к номинальному фонду	абсолютные значения	в % к номинальному фонду
Число календарных дней в году ( )	366	-	365	-
Выходные и праздничные дни	62	-	62	-
Число рабочих дней в году (максимальный фонд рабочего времени  )	304	100,0	303	100,0
Невыходы, всего дней	37	12,17	24	7,92
В том числе:
отпуска очередные	24	7,89	24	7,92
отпуска учащимся	7	2,30	-	-
по болезни	5	1,64	-	-
Невыходы по неуважительным причинам	1	0,33	-	-
Средняя продолжительность рабочего дня, часы	7	-	7	-
Фактический фонд рабочего времени,	267	87,83	279	92,08
Фактический фонд рабочего времени  в часах,	1869	-	1953	-

Пример:

(дней);

(дней);

(часов);

(часов).

 

Вывод: из полученных данных видим, что в планируемом году фактический фонд рабочего времени  составляет 279 дней или 92,08 от максимального фонда рабочего времени, что на 12 дней или 84 часа больше чем в базисном.

 

Определим плановую численность  рабочих по нормам выработки на единицу  продукции:

Известно, что плановая трудоемкость производственной программы  в главном году составляет 3 миллиона нормо-часов. Плановый процент выполнения норм вы работки – 120%, полезный фонд времени одного рабочего – 1953 часа.

Плановая численность  рабочих составит (чел.).

 

Определим средний уровень  квалификации рабочих, для этого определим степень использования квалификации рабочих мест с помощью коэффициента использования квалификации ( ) рабочих мест, который рассчитывается по формуле:

где - средний разряд рабочих,

      - средний разряд работ.

Средний тарифный разряд рабочих равен 3,48, а средний разряд работ – 3,53. Отсюда коэффициент использования  рабочих мест – , то есть имеется фактическое совпадение разряда рабочих с разрядом работ. Следовательно, работа соответствующих подразделений предприятия по набору и расстановке кадров – на высоком уровне.

 

 

 

 

 

2.3 Коэффициент  использования рабочих мест.

 

По имеющимся данным необходимо рассчитать коэффициент  использования рабочих мест.

Таблица № 6

 

Расчет коэффициента использования рабочих мест

Разряд рабочих   Разряд работы	1	2	3	4	5	6	Итого
1	25						25
2	8	36	15				59
3		15	72	20	2		109
4			5	65	11		81
5			4	6	32	15	57
6					6	23	29
Итого	33	51	96	91	51	38	360

Вывод: из таблицы видно, что только в 253 случаях из 360 имеются совпадения рядов рабочих с разрядами работ, что составляет всего 70,3%.

В 44 случаях (12,2%) рабочие  выполняют работы выше своей квалификации, а в 63 случаях (17,5%) – ниже.

Из сказанного следует, что механическое сопоставление среднего тарифного разряда рабочих и среднего тарифа разряда работ не дает представление о степени рациональности использования рабочих. Для этого необходимо иметь сведения о фактическом распределении рабочих по присвоенным им разрядам и по разрядам выполняемых ими работ и проводить анализ по каждому рабочему месту.

 

Рассчитаем плановую численность рабочих с учетом увеличения объемов производства и  изменения ассортимента.

Известно, что выработка  на одного рабочего равна: (млн. руб.) А численность рабочих в связи с изменением объема производства при неизменной выработке периода должна составить (чел.).

Для уточнения исходной величины численности ее необходимо скорректировать на влияние имеющихся структурных сдвигов. Так, в базисном году на 1000 руб. товарной продукции затрачивалось 400 нормо-часов, а при плановом ассортименте требуется 380 нормо-часов.

Расчет влияния фактора  структурных сдвигов производится по следующей формуле:

 

 

 

где - экономия от влияния структурных сдвигов;

       - плановая численность рабочих без учета влияния фактора изменения ассортимента;

       - количество нормо-часов в плановом периоде;

       - количество нормо-часов в базисном периоде;

Отсюда экономия рабочей  силы от изменения ассортимента составит 24 человека:

 

На предприятии имеется 210 единиц оборудования. В июле планового периода намечается ввести в строй 20 единиц нового оборудования, а к 1 октября модернизировать 10 единиц оборудования. Новое оборудование производительнее имеющегося на 25%, модернизированное на 15%.

Определение экономии рабочей силы в результате ввода, например, нового и модернизируемого оборудования производится по формуле:

 

 

где - экономия рабочих за счет ввода нового модернизированного оборудования;

       - общее количество оборудования в плановом периоде;

       - количество оборудования неизменяемого и немодернизируемого;

       - количество нового оборудования;

       - количество модернизируемого оборудования;

       и - показатели роста производительности нового и модернизируемого оборудования;

       и - число месяцев работы нового и модернизированного оборудования;