Статистическое использование трудовых ресурсов и их использование

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ Государственное образовательное учреждение высшего профессионального  образования Московский  государственный индустриальный университет (ГОУ МГИУ)     Кафедра ИДО №72 "Экономика"

Курсовая работа по статистике

На тему: «Статистическое изучение трудовых ресурсов предприятия и их использование»

 

Москва, 2010

 

 

 

 

Содержание

Введение…………………………………………………………………………..2

1. Теоретическая часть……………………………………………………...…….4

    1.1 Персонал предприятия…………………..………………………………....4

    1.2 Значение и задачи анализа численности работников. Источники информации для анализа.………………………………………………………...7

    1.3 Анализ численности работников. Текучесть кадров. Укомплектованность работниками……………………………………….……..8

    1.4 Анализ трудовой дисциплины и движения кадров……………………..14

2. Расчет и анализ……….…………………………………………...…………..15

    2.1 Характеристика предприятия…………………………………………….15

    2.2 Планирование численности рабочих…………………………………….17

    2.3 Коэффициент использования рабочих мест…………………………….22

Заключение……………………………………………………………………….27

Список литературы………………………………………………………………28

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Для всех организаций  – больших и малых, коммерческих и некоммерческих, для любых предприятий управление людьми имеет  важное  значение.  Без  людей нет организации. Без нужных людей, без специалистов ни одна  организация  не сможет достичь своих целей и  выжить.  Несомненно,  что  управление  людьми, т.е. трудовыми ресурсами является  одним  из  важнейших  аспектов  теории  и практики управления.

Создание производства мирового класса всегда связано с  людьми, которые работают на  предприятии.   Правильные  принципы  организации  производства, оптимальные  системы  и  процедуры  играют,  конечно  же,  важную  роль,  но реализация  всех  возможностей,  заложенных  в  новых  методах   управления, зависит  уже  от   конкретных   людей,   от   их   знаний,   компетентности, квалификации,   дисциплины,   мотивации,   способности   решать    проблемы, восприимчивости к обучению.

Компетентность требуется работнику,  занимающемуся  разработкой   новых изделий или  оборудования,  хотя  бы  потому,  что  создание  новой  хорошей техники требует, как минимум, знания того, как  работает  старые   машины  и оборудование.  Но  для  предприятия,  которое  решило  сегодня  преуспеть  в конкурентной  борьбе, необходимо,  чтобы  каждый  работник  обладал   весьма обширными знаниями.

В результате прогноза спроса и предложения  на трудовые  ресурсы  любая

организация может  выяснить число людей, в которых  она нуждается, уровень  их квалификации и расстановку кадров.

В  итоге  может  быть  разработана  согласованная  кадровая   политика,

включающая  системы набора, подготовки, совершенствования  и  оплаты   кадров, а  также  политика  отношений  между  администрацией  и  работниками.   Этот стратегический  план   может    быть    разбит   на   конкретные   программы использования трудовых ресурсов.

Чем больше численность, тем при прочих равных  условиях  больше  объем произведенной продукции.

Целью данной курсовой работы является исследование численности рабочих и использование статистических методов в оценке их влияния  персонала  предприятия  на производственные возможности предприятия.

Для достижения поставленной цели необходимо решить  следующие  задачи:

1)рассмотреть теоретические вопросы состава;

2)структуры персонала  предприятия;

3)показатели движения и производительности труда и основные проблемы  кадровой политики на предприятии.

Объектом исследования является персонал предприятия.

Предметом    исследования    является     влияние     персонала     на

производительность  труда и производственные возможности  предприятия.

При написании  работы была  использована информация как из учебников по экономики  предприятия  и  управлению  персоналом  предприятия, так и из периодических изданий (ЭКО, управление предприятием, Человек и труд и  т.д.).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Теоретическая часть

1.1 Персонал  предприятия

 

Персонал предприятия  – это совокупность физических лиц, состоящих с предприятием как  юридическим лицом в отношениях, регулируемых договором найма.

Персонал предприятия  и его изменения имеют определенные количественные, качественные и структурные  характеристики, которые могут быть с меньшей  или большей степенью достоверности измерены и отражены следующими абсолютными  и относительными показателями:

 

• списочная и явочная численность работников  предприятия и (или) его     

внутренних  подразделений,   отдельных   категорий   и   групп   на

определенную  дату;

• среднесписочная численность работников предприятия и (или) его

внутренних  подразделений за определенный период;

• удельный вес работников отдельных подразделений (групп, категорий)

в общей численности  работников предприятия;

• темпы  роста  (прироста)  численности  работников  предприятия  за

определенный  период;

• средний разряд рабочих предприятия;
• удельный вес  служащих, имеющих высшее  или среднее специальное

образование  в  общей  численности  служащих  и  (или)   работников

предприятия;

• средний стаж работы по специальности руководителей  и специалистов

предприятия;

• текучесть кадров;
• фондовооруженность труда работников и (или) рабочих на предприятии и др.

Совокупность  перечисленных  и  ряда  других  показателей  может   дать представление  о  количественном,  качественном  и   структурном   состоянии персонала предприятия и тенденциях  его изменения для целей управления персоналом, в том числе планирования, анализа и разработки  мероприятий по повышению эффективности использования   трудовых   ресурсов   предприятия. Количественная характеристика трудовых ресурсов  (персонала)  предприятия  в первую очередь измеряется такими  показателями,  как  списочная  явочная,  и среднесписочная численность  работников.  Списочная  численность  работников предприятия - это численность работников списочного состава на  определенное число или дату с учетом  принятых  и выбывших  за  этот  день  работников. Явочная  численность  -  это  количество  работников   списочного   состава, явившихся на работу.

Для  определения  численности  работников   за   определенный  период используется показатель  среднесписочной  численности.  Он  применяется  для исчисления   производительности    труда,    средней    заработной    платы, коэффициентов  оборота,  текучести  кадров  и   ряда   других   показателей.

Среднесписочная  численность  работников   за   месяц   определяется   путем суммирования   численности   работников   списочного   состава   за   каждый календарный день месяца, включая  праздничные  и  выходные  дни,  и  деления полученной суммы на количество  календарных  дней  месяца.  Для  правильного определения  среднесписочной   численности   работников   необходимо   вести ежедневный учет работников списочного состава с учетом  приказов  о  приеме, переводе работников на другую работу и прекращение трудового договора.

Кроме численности  работников количественная  характеристика  трудового потенциала  предприятия  и   его   внутренних   подразделений   может   быть представлена и фондом ресурсов труда (Фрт) в человеко-днях или  в  человеко-часах, который  можно определить путем умножения среднесписочной  численности работников (Чсп) на среднюю продолжительность рабочего периода  в  днях  или

часах (Трв):

                              Фрт = Чсп * Трв.

      Формула расчета списочной численности  рабочих 

    

      ФРВн = [Dкг – (Dв + Dn + Do)] · Tдн – (Dnв + Dnn + Dопв) · t сокр.

      ФРВн – полный годовой фонд  рабочего времени одного рабочего, час.

      Тгод – планируемая годовая  трудоемкость  работ,  выполненных   рабочими чел/час. 

      Dкг – количество календарных дней в году;

      Dв – выходные дни;

      Dn – праздничные дни;

      Dо – дни отпуска;

      Tдн – продолжительность рабочих  смены в час;

      Dnв – дни празд – выходные;

      Dnn – дни предпраздничные;

      Dопв – дни  отпуска  совпадающие   с  предпраздничными  и  предвыходными днями, определяется как средняя величина по  фактическим  графикам  отпусков на предприятии.

 ФРВп = [Dкг  – (Dв + Dn + Do + Dдо + Dб + Dго )] · Tдн  – (Dnв + Dnn  +  Dопв) · t сокр.

      Dдо – дни дополнительного  отпуска;

      Dб – дни пропущенные по  болезни принятые  средней величине   по

фактически  пропущенным дням по болезни за предыдущий период времени.        

    Dго – дни на выполнение государственных и общественных обязанностей (вызов в милицию, военкомат).

 

 

1.2 Значение и задачи анализа численности работников.

Источники информации для анализа.

Развитие  рыночных отношений диктует необходимость  в более рациональном использовании  трудовых ресурсов. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Основными задачами анализа являются:

- определение соответствия  фактической численности отдельных  категорий работников, плановой  их численности;

- изучение динамики  численности работников;

- изучение уровня квалификации  кадров;

- изучение и оценка  обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям;

- определение и изучение  показателей текучести кадров, выявление  резервов трудовых ресурсов, более  полного и эффективного их  использования;

- определение влияния на численность работников различных режимов работы;

- выявление нерационального  использования работников;

Источниками информации для анализа служат:

- план по труду, как составная часть бизнес-плана;

- штатное  расписание;

- статистическая отчетность форма № 1- труд «Отчет по труду и движению работников»;

- форма №  4-труд «Отчет об использовании  календарного фонда рабочего  времени»;

- данные табельного  учета и отдела кадров.

 

1.3 Анализ численности работников. Текучесть кадров. Укомплектованность работниками.

При изучении показателей  трудовых ресурсов в первую очередь  обращается внимание на то, как организация  обеспечена необходимым персоналом. С этой целью рассматриваются:

- состав и  структура промышленно-производственного  персонала;

- обеспеченность организации и ее подразделений рабочими, административно-управленческим персоналом;

- обеспеченность  квалификационным составом работающих;

- движение рабочей  силы.

На структуру  персонала организации оказывают  влияние особенности труда, его  специализация и масштабы производственного процесса, то есть удельный вес каждой категории работающих зависит от развития техники, технологии и организации труда.

В ходе анализа  обеспеченности предприятия трудовыми  ресурсами необходимо выяснить, привело  ли большое количество рабочих к увеличению объемов деятельности, а неукомплектованность штата - к ухудшению работы технических служб организации.

Этапы анализа:

1. Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Также этот показатель должен изучаться в динамике. Изучают причины этого отклонения.