Отчет по преддипломной практике ОАО «Гомельремстрой»

* ввиду отсутствия чистой прибыли, все расчеты проведены по прибыли от реализации

Примечание. Источник: собственная разработка

Как показали расчеты, среднегодовая стоимость совокупных, внеоборотных и оборотных активов росла на протяжении всего исследуемого периода.

Прибыль отчетного периода, а также чистая прибыль имели положительную динамику на протяжении всего исследуемого периода.

Показатели рентабельности активов и капитала находятся на достаточно высоком уровне.

Оборачиваемость можно также оценить положительно, хотя в 2010 году и произошло некоторое ее замедление.

Таким образом, на конец исследуемого периода в структуре превалировали внеоборотные активы: их доля увеличилась на 2,4 процентного пункта и составила 54,5%. Доля оборотных активов соответственно сократилась и составила на конец периода 45,5%.

Активы формируются в основном за счет заемных источников источников. Причем их доля постоянно нарастает и на 01.01.2011г. составила 76,6% Доля собственных источников сократилась до уровня в 23,1% по состоянию на 01.01.2011г.

Рассчитав в динамике коэффициенты, характеризующие финансовое состояние и финансовую устойчивость, можно говорить о неудовлетворительном их состоянии. Значение собственных оборотных средств отрицательное, коэффициенты ликвидности ниже нормативов, высокая доля заемных источников формирования активов, кредиторская задолженность очень существенно превышает дебиторскую.

Прибыль отчетного периода  в 2009 году относительно 2008 года снизилась, в 2010 году относительно 2009 года выросла. Соответственно изменились и все показатели рентабельности активов: в 2009 году снизились, в 2010 году – возросли, однако, не превысив уровень 2008 года.

14

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В процессе прохождения практики, изучила и усвоила основные организационно-экономические показатели деятельности организации, производственный процесс по оказанию услуг и выполнению работ. Ознакомилась со структурой управления организации, с организацией на производстве планово-экономического отдела.

Главный мотив деятельности любого предприятия в рыночных условиях – максимизация прибыли. В течение последних лет наблюдается стабильный рост объемов реализации услуг, расширение сети предприятий сферы обслуживания. Под сферой обслуживания понимается совокупность отраслей производственной и непроизводственной сферы, объединенных общностью выполняемой функции - непосредственного удовлетворения потребностей населения в услугах. Для повышения эффективности деятельности предприятия в сфере обслуживания требуется удовлетворение максимального количества требований потребителя.

Проанализировав показатели ОАО «Гомельремстрой» за период 2008-2010 гг. можно сделать вывод, что они в основном положительные: растет объем производства, выручка от реализации, прибыль, фонд заработной платы и прочее. С целью повышения качества работ, конкурентоспособности, снижения сроков выполнения работ, инженерно-технические работники и рабочие проходят обучение на курсах повышения квалификации и в учебных комбинатах, повышают свою квалификацию и приобретают смежные специальности. Удельный вес денежных средств возрос, оборотные и внеоборотные активы растут. На предприятии наблюдается увеличение численности работающих и несмотря на это фонд заработной платы растет. Также растет объем производства, выручка от реализации. Все это говорит о том, что предприятие развивается в положительном направлении. Однако нарушение нормативных сроков выполнения работ и увеличение сроков ремонта вызвано дополнительными объемами внесметных работ, отсутствием финансирования либо неблагоприятными погодными условиями. Из-за низкого качества предпроектного обследования, а также некачественного составления смет, на большинстве объектов возникает необходимость в дополнительных сметах на объемы работ не учтенные ПСД, а так же принятие новых конструктивных решений, что значительно увеличивает первоначальную (тендерную) стоимость объекта.

ОАО «Гомельремстрой» может получить дополнительную прибыль, развивая транспортные услуги в результате повысится эффективность работы, улучшатся такие показатели, как стоимость, качество, сервис и временные затраты, т.е. в конечном счете конкурентоспособность. Не стоит забывать, что грузовые перевозки играют очень большую роль в экономике нашей страны и стран мира в целом, так как страны всего мира стремятся к развитию предприятий и промышленности, как к причине развития экономики.

Для обеспечения максимально стабильного функционирования предприятию ОАО «Гомельремстрой» необходимо оптимизировать свою деятельность. Этот процесс обеспечивается концентрацией трудовых, материальных и финансовых ресурсов на объектах, обеспеченных финансированием, сокращением вспомогательного персонала и временных работников, ужесточением контроля за финансированием строительства и осуществлением самых необходимых проплат, снижением непроизводственных расходов.

Основная задача предприятия -удержать свои позиции на рынке ремонтно-строительных услуг, сохранив квалифицированные кадровые ресурсы. Для этого необходим постоянный контроль качества предоставляемых услуг со стороны управления, а так же сохранение значительного кадрового потенциала, как среди рабочих, так и среди инженерно-технических работников, способный значительно улучшить работу предприятия

Для повышения эффективности использования кадрового потенциала организации предложено следующее:

Во-первых, создание в организации соцпакета для работников. Предполагается 50%-ная компенсация стоимости путевок на оздоровление для работников; материальная помощь к 1 сентября работникам, имеющим детей школьного возраста; поздравление и вручение подарков женщинам в связи с Международным женским днем; награждение работников ценными подарками за особые успехи в труде.

Во-вторых, создание благоприятного психологического климата в коллективе. Предполагаются совместные выезды на природу, посещение культурно-массовых заведений и мероприятий. Также, в связи с немногочисленностью коллектива, желательно организовать поздравление работников с днем рождения и профессиональным праздником в торжественной обстановке, с вручением сувениров.

Излишняя текучесть кадров вызывает значительные экономические потери, а также создает организационные, кадровые, технологические, психологические трудности.

Так же важной задачей организации является выполнение плана по платным услугам населения. Для этого необходимо привлекать средства массовой информации, для рекламы услуг оказываемых организацией, в целях привлечения новых заказчиков.

В настоящий момент в ОАО «Гомельремстрой» действует только материальное денежное стимулирование труда, которое выражается, прежде всего, в заработной плате и различных доплатах к ней.

. Обеспечение эффективности стимулирования труда предполагает поиск новых способов оплаты и премирования

Таким образом, основными направлениями совершенствования материального стимулирования труда являются: обеспечение роста реальной заработной платы работников в тесной увязке с результатами их работы, квалификацией и профессионализмом, с тем, чтобы оплата труда стала главным источником денежных доходов населения,  повышение уровня государственных гарантий оплаты труда с целью вывода работающих граждан из числа бедного населения.

Приложения

Баланс за 2008, 2009, 2010 годы.

Отчет о прибылях и убытках за 2008, 2009, 2010 годы.

Форма 5 приложения к балансу за 2008, 2009, 2010 годы.

Отчет о затратах на производство продукции за 2008, 2009, 2010 годы.

Отчет о наличии и движении денежных средств и других внеоборотных активов за 2008, 2010 годы.

Отчет по труду за 2008, 2009, 2010 годы.

Устав предприятия.

14