Женщина в бизнесе. Стратегия успеха

    Немаловажное  условие, а может быть, и самое важное: проблема наиболее полной реализации своих способностей в достижении жизненных целей может  быть решена только совместными усилиями с мужчинами. Женщина-лидер зачастую демонстративно  игнорирует и даже противостоит возможному сотрудничеству с мужчинами, подсознательно оберегая свою территорию от соперника противоположного пола, тем более что ранее эта территория принадлежала ему. Это заведомо бесперспективный ход, путём которого женщина лишает себя “опыта предыдущего поколения”, что неверно по  сути.

    Врождённые  качества - необходимое, но недостаточное  условие для настоящего лидера.

    А вместо того, чтобы подолгу мусолить проблему, подолгу анализировать  её, женщине надо смотреть в будущее, думать, как избежать повторения ошибки в дальнейшем.

    Быть  руководителем в России - двойная  ответственность. К сожалению, культура отношений между начальником  и подчинённым у нас, мягко  говоря, отличается от западной модели.

    Если  женщина-руководитель сумеет сочетать качества настоящего лидера (сильный  характер, профессионализм, инициатива, умение рисковать) с традиционно женскими ценностями, такими как чуткость, гуманность, гибкость, хитрость, практичность и т.д., то она может стать идеальным руководителем.

    Вопрос  быть или не быть руководителем должен решать каждый сам, но при этом мужчины и женщины должны иметь равные возможности через построение системы подготовки выдвижения кадров. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    ЛИТЕРАТУРА

1. Барышева А. Что бы у фирмы было «завтра»//Управление персоналом.-2000-№5.-С49-52
2. Белядский Н.П. интеллектуальная техника менеджмента: Учебное пособие/Н.П. Беляцкий.-Минск: Новое знание.-2001-320с.
3. Вартанян И.П. О работе с персоналом в коммерческом банке//Деньги и кредит.-1998.-№10.-С.50-58
4. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер:для рук-ля практика.Пер. с англ. –М.:Дело,1991
5. Гибсон Дж. Л. и др. Организации: Поведение, структура, процессы:Пер. с англ.:Учеб. для вузов 
   /Дж. Л. Гибсон, Д.М. Иванцевич, Д. Х. Доннелли.-8-е изд.-М.:ИНФРА-М,2000.-662с.
6. Зайцев Г.Г. Управление персоналом:Учеб. пособие/Санкт-Петербург.гос.ун-т экономики и финансов.- СПб., 1998.-310с.
7. Иванцевич Д. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления.-М.: Дело, 1993, гл. 10
8. Кадровый рекрутинг:карьера//Управление персоналом.-1998.-№12.С.18-50
9. Карезин В. Самый главный экзамен// Управление персоналом.-2000.-№5.-С.47-48
10. Коробейников А. Жизнь и карьера// Пробл. теории и практики упр.-2001.-№6.-С.77-81

   Министерство  Образования Российской Федерации 

   Самарский Государственный Архитектурно Строительный

   Университет 
 
 
 
 
 
 

   ЖЕНЩИНА В БИЗНЕСЕ. СТРАТЕГИЯ УСПЕХА. 
 
 
 
 
 

   Выполнила:

     студентка 3 курса

   Каханова  О. С.

   Проверил:

   Петров  Н. А. 
 

   Самара, 2010г.