Власть в социальной системе управления

2.                  Высший руководитель всегда имеет такой важный ресурс власти, как должностной статус в организации. Используя формальные структурные связи, он может, например, потребовать реорганизации подразделения, которое вышло из-под контроля.

3.                  В соответствии с нормами управления в организации высшие руководители должны сохранять за собой контроль за связями с внешней средой. Высшее руководство препятствует потере собственной власти, лишая низших руководителей притока дополнительных властных ресурсов.

В некоторых случаях высшее руководство не способно вернуть делегированную власть из-за невозможности осуществления должного контроля за деятельностью подразделений, например в силу недостаточной компетенции, несовершенной технологии, недостатка информации, отсутствия обратной связи с подчиненными.

Заключение

На основании всего вышеизложенного можно сделать следующие выводы:

Социальная система представляет собой сложный комплекс отношений, возникающий в результате различных взаимодействий индивидов, и характеризуется наличием общей цели, связями между элементами системы, иерархичностью, потребностью в управлении. Всеми признаками системы обладает организация. Существует множество определений понятия «власть», каждое из которых сводится прежде всего к тому, что власть — это способность и возможность осуществлять свою волю, оказывать определяющее воздействие на деятельность, поведение людей с помощью специальных инструментов таких, как поощрение, принуждение, внушение, влияние и т.д. Властью в социальной системе обладают не только руководители, но и подчиненные. Их власть основана на возможности не выполнять требования руководства, не предоставлять достоверной информации и т.д. Одной из форм осуществления власти является авторитет. Авторитет — это положительная оценка достоинств руководителя и убежденность подчиненных в правильности и точности принимаемых им решений. Существует два вида авторитета формальный (как «приложение» к должности, статусу, социальному положению) и истинный, основанный на вере в личностные и деловые качества человека.

Системный подход базируется на следующем принципе: социальная система обладает совершенно не такими характеристиками, как её отдельные части, поэтому невозможно переносить на систему в целом закономерности, характеризующие отношения между индивидами. Системный подход рассматривает проблемы распределения власти, закономерности перетекания власти из одного подразделения в другое, проблемы потери или приобретения властных полномочий. Системный подход предполагает обязательное наличие власти в организации и ее подразделениях, поскольку необходимо координировать усилия участников, требования интеграции и выполнение функций управления. Недостаток властных полномочий или неэффективное использование власти может закончиться невозможностью выживания данной системы во внешней среде. Таким образом, власть представляет собой обязательное условие существования социальной системы и призвана обеспечивать потребности человеческого общежития. Вместе с тем власть в социальной системе только тогда будет эффективной, когда она легитимна, основана на авторитете, или подкрепляется авторитетом.

Список литературы

1.     Третьякова Е.П. Теория организации: учебное пособие. –М.: КНОРУС, 2009. – 224 с.

2.     Российская социологическая энциклопедия / под ред. Г.В. Осипова. – М.: НОРМА; Инфра-М, 1998. – 672 с.

3.     Щербина В.В. Социальные теории организации: словарь / В.В. Смирнова. – М.:Инфра-М, 2000

4.     О.С. Виханский, А.И. Наумов. Менеджмент, М., «Гардарики», 2001, с.244 – 245

5.     Спивак В.А. Организационное поведение / В.А. Спивак. – М.: Эксмо, 2007. – 640 с. (Высшее экономическое образование)

6.     Смирнов Э.А. Основы теории организации / Э.А. Смирнов. – М.: ЮНИТИ, 1998

7.Фролов С.С. Социология организации. – М.: Гардарики, 2001

2