Социальный пакет как форма реализации социальных гарантий работающим

• для детей работников ОАО "РЖД" корпоративный лагерь "Дороги будущего";
• для подростков, стоящих перед выбором будущей профессии  программа "Открытые двери компании";
• для студентов выездная смена "Студенческая узловая";
• для молодежи проект "Сеть 3Д: Дорога, Дом, Друзья";
• для  семейного отдыха и оздоровления, в  рамках Года Семьи, программа "Семейный альбом".

В общей сложности  в мероприятиях в текущем году участвовали более 8 тыс. человек. Пилотным мероприятием проекта "Открытые двери Компании" стала проведенная в дни зимних школьных каникул в январе 2008 года экскурсионно-познавательная и профориентационная поездка в Москву для 230 старшеклассников-детей железнодорожников пяти дорог (Октябрьской, Московской, Северной, Приволжской, Куйбышевской железных дорог и детей работников аппарата управления ОАО "РЖД").  
Реализована пилотная корпоративная программа отдыха и оздоровления подростков, студентов и молодежи на базе отдыха "Горизонт" Северо-Кавказской железной дороги. 
Специальные подростковые и студенческие заезды  "Студенческая узловая" стали хорошей площадкой для обмена опытом между молодежью из разных железнодорожных вузов страны.  
Для молодых работников ОАО "РЖД" был организован социальный корпоративный проект "Сеть 3D: Дорога, Дом, Друзья", направленный на широкую аудиторию молодых работников компании (возраст 20-30 лет). 
Проект ориентирован на объединение молодых работников не по должностному, а по возрастному принципу в активную непроизводственную социально значимую деятельность, которая каждому молодому человеку: 
а) интересна (молодежные досуговые мероприятия); 
б) привлекательна (бесплатные спортсекции, компьютерные курсы, изучение иностранных  языков); 
в) необходима (получение юридической помощи, риэлтерской или банковской консультации, устройство ребенка в садик, организация летнего семейного отдыха).

Цель  проекта - формирование активной профессиональной и социальной позиции молодых работников. 
2008 год был объявлен в стране годом семьи, в связи с этим компания реализовала специальный проект общесетевого значения  "Семейный альбом" разработанный с учетом требований современной психологии и направленный на укрепление внутрисемейных связей, частичное или полное устранение наиболее часто встречающихся внутрисемейных проблем и конфликтов. Основными участниками программы стали около 1500 человек. Для них организовывались  цикличные тематические заезды на базе НУЗ "Пансионат "Зеленый Гай" ОАО "РЖД". 
Согласно распоряжению ОАО "РЖД" от 22.12.2008 г. № 2777р "Об организации культурного досуга детей, подростков и молодежи ОАО "РЖД" в дни зимних каникул 2008/09 года" и в рамках проведения в Российской Федерации "Года молодежи" для старшеклассников проведены профориентационные и экскурсионно-познавательные программы "Открытые двери Компании" в Москве (4-7 январе 2009 г.) и Санкт-Петербурге (с 6 по 9 января 2009 г.). 
Участники проекта получили дополнительные знания об инновациях в сфере железнодорожного транспорта. С этой целью было организовано посещение в Москве ЦНТИ, ГВЦ, ЦУП, ЕДЦУ Московской железной дороги, Курского вокзала с осмотром электропоезда "Спутник", в Санкт-Петербурге - Витебского вокзала, ЕДЦУ Октябрьской железной дороги, Центрального музея железнодорожного транспорта, моторвагонного депо с осмотром скоростного электропоезда "Сапсан". 
Кроме того, с 30 января по 5 февраля 2009 года для студенческой аудитории и молодых работников компании в Санкт-Петербурге запланирована недельная программа "Сеть 3D: Дорога, Дом, Друзья". 

ЖИЛИЩНАЯ  ПОЛИТИКА.

Компанией осуществляется планомерная поддержка  молодых специалистов. Согласно Правилам предоставления работникам ОАО "РЖД" корпоративной поддержки при приобретении (строительстве) ими жилых помещений в собственность, для получения корпоративной поддержки требуется встать на учет. Работники ОАО "РЖД", не состоявшие в очереди на улучшение жилищных условий по социальному найму до 1 марта 2005 года, принимаются на учет при наличии оснований и непрерывного стажа работы в ОАО РЖД, включая работу в организациях железнодорожного транспорта, имущество которых внесено в уставный капитал ОАО "РЖД", не менее 3-х лет.

Молодые специалисты принимаются на учет при наличии оснований по дате подачи заявления независимо от стажа  работы.

Кроме того, работники РЖД, получившие корпоративную  поддержку на приобретение (строительство) жилого помещения в собственность, при рождении у них детей получают безвозмездную субсидию на погашение части долга: при рождении первого ребенка - в размере стоимости 10 кв. метров общей площади жилого помещения; при рождении второго ребенка - в размере стоимости 14 кв. метров общей площади жилого помещения; при рождении третьего ребенка и каждого последующего - в размере стоимости 18 кв. метров общей площади жилого помещения.

ПОДДЕРЖКА МОЛОДЫХ СЕМЕЙ.

Согласно коллективному договору, Компания предоставляет семьям следующие льготы:

- отпуск до 5 календарных дней, в том числе 1 день с оплатой в размере тарифной ставки (оклада), в случаях рождения ребенка, регистрации брака (в том числе детей).

- предоставляется один день - 1 сентября - без сохранения заработной платы матерям (опекунам) детей, обучающихся в начальной школе.

- одному из родителей при рождении ребенка выплачивается единовременное пособие, сверх установленного законодательством Российской Федерации, в размере двух минимальных размеров оплаты труда в Компании.

- работникам, находящимся в отпуске по уходу  за ребенком до достижения  им трехлетнего возраста, выплачивается  ежемесячное пособие в размере минимального размера оплаты труда в Российской Федерации.

При рождении двух и более  детей пособие  выплачивается на каждого ребенка.

Работнику, имеющему двух или более детей  в возрасте до четырнадцати лет, имеющему ребенка-инвалида в возрасте до восемнадцати лет, одинокой матери, воспитывающей ребенка в возрасте до четырнадцати лет, отцу, воспитывающему ребенка в возрасте до четырнадцати лет без матери, предоставляются ежегодные отпуска без сохранения заработной платы сроком до 14 календарных дней в удобное для них время. Такой отпуск может быть присоединен к ежегодному оплачиваемому отпуску или использован отдельно либо по частям.

Также, согласно коллективному  договору, Компания:

- обеспечивает  организованный отдых и оздоровление  детей работников.

- выделяет  средства на страхование от  несчастных случаев детей работников на время их пребывания в детских оздоровительных лагерях.

- обеспечивает  по целевым направлениям обучение  в высших и профессиональных учебных заведениях железнодорожного транспорта детей работников, погибших на производстве, при получении ими образования соответствующего уровня впервые до достижения ими возраста 24 лет.

- сохраняет  за семьями работников, погибших  при выполнении трудовых обязанностей, право на корпоративную поддержку при строительстве и приобретении жилья в собственность, а также право пользования их детьми дошкольными образовательными учреждениями.

- предусматривает  преимущественное право на предоставление  отпусков в летнее время работникам, имеющим детей дошкольного и  школьного возраста, учащимся без  отрыва от производства, другим  категориям лиц, предусмотренным  трудовым законодательством Российской Федерации.

- производит  оплату пособий по беременности  и родам в размере 100% среднемесячного заработка работника.

ОТДЫХ.  

В период летней оздоровительной кампании 2008 года 81 детский оздоровительный  объект обеспечивал отдых и оздоровление детей. 
Оздоровлено около 60  тыс. детей, из них свыше 50 тыс. - дети работников компании. 

В период летней кампании 2008 г. реализована программа улучшения здоровья 10 тыс. детей работников компании в детских оздоровительных учреждениях на Черноморском побережье Краснодарского края: "Жемчужина России", "Орленок", "Шахтинский текстильщик", "Уральские самоцветы".

На базе ДСК "Жемчужина России"  организован и с успехом прошел второй корпоративный лагерь "Дороги будущего". 
В целом свыше 99 тыс. детей работников ОАО "РЖД" отдохнуло в период летней оздоровительной кампании 2008 года.

Для молодых семей  в 2008 году РЖД предложило программу корпоративного отдыха "Семейный альбом".

Также в компании действует программа "РЖД завтра – это МЫ!", построенная  на гармоничном сочетании оздоровительного, образовательного, профориентационного, командного, развлекательно-развивающего и корпоративного компонентов.

Ключевые  задачи, решаемые в рамках программы:

1. подготовка молодых работников к проведению второго слета молодежи ОАО "РЖД";
2. формирование навыков для командой работы и выявления лидерского потенциала;
3. воспитание патриотизма у подростков и молодежи;
4. пропаганда здорового образа жизни;
5. знакомство со структурой и работой компании ее последними достижениями;
6. формирование ответственного отношения к воспитанию детей и статусу родителей как сознательной ячейки общества;
7. формирование особого элемента корпоративной культуры;
8. создание особого социума, чьи жизненные интересы лежат в области интересов компании и т.д.

РАБОТА  С ДЕТЬМИ И ПОДРОСТКАМИ.

В рамках реализации программы Молодежь ОАО "РЖД" (2006-2010 гг.) в Компании ведется работа с подростками. Компания рассматривает учащихся негосударственных общеобразовательных учреждений, а также учащихся образовательных учреждений профессионального образования железнодорожного транспорта в возрасте от 7 до 17 лет в качестве потенциального кадрового резерва.

Основными объектами, осуществляющими системную  профориентационную работу с возрастной категорией "Подросток" являются детские железные дороги.

На сегодняшний  день в системе ОАО "РЖД" функционируют 25 детских железных дорог (ДЖД). На детских железных дорогах ежегодно занимается более 12,5 тыс. подростков. Из них почти 4 тыс. – дети железнодорожников. Практика подтверждает эффективность обучения учащихся в специализированных кружках детских железных дорог.

С мая по октябрь 2008 года они перевезли около 250 тыс. пассажиров.  
В 2008 г. в качестве первого этапа реализации Концепции развития деятельности ДЖД в инвестиционную программу ОАО "РЖД" включен инвестиционный проект "Развитие материально-технической базы детских железных дорог", который предполагает обновление подвижного состава (24 вагона, 9 тепловозов), реконструкцию старых и строительство новых детских железных дорог. По инвестиционной программе в 2008-2010 гг. идет реконструкция 5 детских железных дорог (Малой Свердловской железной дороги г. Екатеринбург, Малой Ярославской железной дороги, Малой Забайкальской железной дороги г. Чита, Малой Горьковской железной дороги г. Нижний Новгород, Малой Дальневосточной г. Хабаровск) и строительство двух новых (Малой Октябрьской железной дороги г. Санкт-Петербург, Кемеровской детской железной дороги "Дорога Детства").  
В августе 2008 г. на базе Московской детской железной дороги (Кратово) проведены Всероссийские слеты юных железнодорожников с целью обмена опыта между детскими железными дорогами и проверки знаний юных железнодорожников.  

8. Социальные гарантии  ОАО «РЖД» для  пенсионеров.

СОЦИАЛЬНЫЙ  ПАКЕТ.

Основными составляющими социального пакета неработающих пенсионеров Компании являются:

- ежемесячная  материальная помощь, осуществляемая  через благотворительный фонд "Почет" (эту помощь получают около  620 тысяч ветеранов);

- обеспечение  бытовым топливом;

- оказание  медицинской помощи и санаторно-курортное оздоровление в соответствии с Порядком распределения путевок в санатории и пансионаты, изготовление и ремонт зубных протезов;

- оказание  материальной помощи семье в  случае смерти пенсионера;

- предоставление  права бесплатного проезда по  годовому билету в пригородном сообщении и в поездах дальнего следования;

- оказание  единовременной материальной помощи  к знаменательным датам.

Негосударственное пенсионное обеспечение (НПО) работников ОАО "РЖД" осуществляется некоммерческой организацией "Негосударственный пенсионный фонд "БЛАГОСОСТОЯНИЕ" (Фонд). ОАО "РЖД" выступает гарантом негосударственного пенсионного обеспечения работников в части финансирования корпоративных пенсий до их назначения, а Фонд – в части выплаты назначенных корпоративных пенсий.