Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Ноября 2012 в 12:58, курсовая работа
Решающим видом боевых действий в Армии США является наступление. Однако, в ряде случаев обстановка может вынудить войска перейти к обороне или сдерживающим действиям. Поэтому оборона командованием Армии США рассматривается как один из основных и наиболее сложных видов боевых действий.
В ходе оценки обстановки командир подразделения производит необходимые тактические расчеты: соотношение сил и средств, расчет на выдвижение и другие
1.При оценке противника в выводах командир подразделения определяет что необходимо доразведать; как использовать его слабые места и нейтрализовать сильные стороны; какие объекты требуется подавить в первую очередь, какого противника и где надо уничтожить; направление сосредоточения основных усилий; какими зданиями (сооружениями) необходимо овладеть, чтобы нарушить устойчивость обороны противника; каким способом целесообразно выполнить боевую задачу подразделения; возможные потери противника в результате применения средств поражения старшего командира (начальника); боевой порядок своего подразделения; боевые задачи подчиненным подразделениям; с какими подразделениями иметь более тесное взаимодействие при выполнении ближайшей задачи.
2.Оценить свое подразделение – это значит определить его состав, состояние и боевые возможности.Оценить соседей – это значит определить, в какой мере они влияют на выполнение боевой задачи подразделения.В результате оценки своих подразделений в выводах командир определяет: какие силы и средства необходимо выделить для захвата объекта, его закрепления, для прикрытия главных сил; построение боевого порядка и распределение сил и средств между подразделениями при выполнении боевой задачи; задачи штатных и приданных подразделений, способы и время, необходимое для их выполнения; место командно-наблюдательного пункта и порядок его перемещения
3.Оценить местность – это значит определить, в какой степени она способствует организации и ведению боевых действий своим подразделением и противником или в какой степени затрудняет эти действия. Город изучается по крупномасштабным планам, описаниям, фотоснимкам, а также по сведениям, полученным от местных жителей и из показаний пленных. Местность командир подразделения оценивает как в своем расположении, так и занятую противником
.В выводах из оценки местности командир подразделения определяет направления, наиболее доступные для действий подразделения в городе; вероятные направления действий противника; важнейшие участки местности (объекты), захват и удержание которых обеспечивают успешное выполнение боевой задачи; где целесообразнее сосредоточить основные усилия; способ атаки и овладения объектами в городе; труднопроходимые участки на подступах к объекту, какие предусмотреть мероприятия по их преодолению; задачи подразделениям; места размещения элементов боевого порядка и командно-наблюдательного пункта.
4.При оценке гидрометеорологических условий командир подразделения в выводах определяет влияние гидрометеоусловий на выполнение боевой задачи.При оценке времени года и суток командир подразделения определяет: какое влияние окажут они на выполнение задачи подразделениям; какие мероприятия необходимо организовать и провести дополнительно
.Кроме того, при оценке обстановки командир подразделения учитывает национальный состав населения города и его отношение к нашим войскам, возможность диверсий и экономическое состояние города.
На основании уяснения полученной задачи и детальной оценки обстановки командир подразделения принимает решение, в котором определяет: замысел боя; боевые задачи подразделениям (группам); главные вопросы взаимодействия, порядок всестороннего обеспечения боя (штурма), мероприятия по борьбе с пожарами, а также по обеспечению безопасности гражданского населения, организацию управления. Одновременно командир определяет основные мероприятия по воспитательной работе и сроки их проведения.
Решение, принятое по карте, обязательно уточняется на местности.
Проведение рекогносцировки
Рекогносцировка командиром подразделения проводится с целью уточнения принятого по карте решения и боевых задач подчиненным подразделениям.
При проведении рекогносцировки командир подразделения ориентируется на местности, кодирует местные предметы и уточняет положение противника, позиции огневых средств, систему огня и начертание переднего края, места установки минновзрывных и других заграждений перед передним краем противника; скрытые подступы к его переднему краю; рубежи перехода в атаку (исходные положения для штурма, огневые рубежи) подчиненных подразделений; пути и порядок выхода подчиненных подразделений на рубежи перехода в атаку (исходные положения для штурма, огневые рубежи) и подхода к атакуемым зданиям (объектам), ближайшие задачи и направления дальнейшего наступления подчиненных подразделений, построение боевого порядка; основные и запасные огневые позиции артиллерийского подразделения; выгодные рубежи для отражения возможных контратак противника в ходе боя; какие и когда разрушить объекты; порядок проделывания проходов в заграждениях противника и стенах зданий (сооружений); места расположения подразделений технического обеспечения и тыла; место КНП и порядок его перемещения в ходе боя.
Принятое решение командир подразделения докладывает старшему командиру и наносит на свою рабочую карту.
Постановка боевых задач
После проведения рекогносцировки командир подразделения отдает боевой приказ, организует взаимодействие и управление, дает указания по организации всестороннего обеспечения. При недостатке времени он может ограничиться распоряжениями, отданными при проведении рекогносцировки.
Особенности организации взаимодействия и управления.
Взаимодействие командир подразделения организует после постановки боевой задачи. Ее цель – достижение единого понимания поставленной задачи и способов выполнения, согласование усилий всех сил и средств. Взаимодействие всегда организуется в интересах тех подразделений, которые выполняют главную задачу в бою. Оно, как правило, организуется на местности на глубину ближайшей задачи и по карте (макету города) в направлении дальнейшего наступления.
Организация взаимодействия не должна осуществляться как подробный пересказ поставленных задач, а заключается в разъяснении, как эти задачи надо выполнять.
При организации взаимодействии командир подразделения обязан указать (определить):
маршрут выхода подразделения к объекту; исходный пункт и время его прохождения; построение колонны; порядок действий при выдвижении, встрече с очагами сопротивления противника и с выходом к объекту;
- порядок действий подразделений (групп) прикрытия, способы выполнения поставленной задачи;
- в какое время и какие цели, опорные пункты и оборонительные сооружения противника будут разрушаться или подавляться артиллерией и авиацией по решению старшего командира (начальника);
- порядок огневого поражения противника артиллерией с закрытых огневых позиций; распределение целей для поражения; места огневых позиций и время готовности к открытых огня; порядок перемещения в ходе боя, порядок вызова, переноса и прекращения огня;
- порядок огневого поражения противника огнем прямой наводкой: позиции, огневые рубежи и маршруты выхода на них подразделений, назначенных для прикрытия действий атакующих подразделений (групп) и огневых средств; время готовности к открытию огня; их задачи;
- порядок ведения огня огневыми средствами после того как личный состав ворвется в здание;
- порядок проделывания проходов в заграждениях противника: на каких участках и к какому времени проделать проходы огнем артиллерии в противотанковых и противопехотных заграждениях противника перед его опорными пунктами; способы и места проделывания проходов инженерно-саперными подразделениями (группами разграждения) в противопехотных и противотанковых препятствиях и заграждениях;
- порядок проделывания проломов в стенах зданий (сооружений) в интересах атакующих подразделений (групп) силами инженерно-саперных подразделений (групп разграждения) и огнем артиллерии (танков, боевых машин) прямой наводкой;
- порядок и способы выполнения поставленной задачи (порядок подхода подразделений (групп) к атакуемому зданию; рубежи перехода в атаку (исходные положения для штурма) и время выхода на них, сигнал начала и порядок атаки (штурма) здания; порядок преодоления заграждений, препятствий и способы проникновения в атакуемые здания; порядок уничтожения противника в подземных сооружениях и верхних этажах атакуемых зданий;
- порядок осмотра и закрепления захваченного здания (сооружения), а также задачи инженерно-саперных подразделений по отысканию и обезвреживанию мин внутри него;
- порядок действий подразделений, выделенных для ведения разведки;
- вероятные направления действий второго эшелона (резерва) и меры по обеспечению ввода его в бой;
- какими силами и средствами обеспечиваются фланги своих подразделений и соседей, а также меры по воспрещению подхода резервов противника к атакованному зданию;
- порядок отражения ударов воздушного противника и способы опознавания своих самолетов (вертолетов);
- порядок выдвижения групп закрепления и огневых средств к захваченному объекту;
- порядок действий после выполнения ближайшей задачи;
- порядок перемещения КНП и тыловых подразделений;
- когда и для каких целей разрешается использование трассирующих пуль, дымовых и сигнальных средств;
- согласовать действия подразделений (групп), наступающих с фронта, по захвату здания, квартала и при бое в глубине обороны противника между собой и с действиями подразделений (групп), обеспечивающих их действия (совершающих обход), а также с действиями соседей;
- довести порядок взаимного обмена информацией с соседями;
- сообщить сигналы оповещения, управления и взаимодействия, способы опознавания своих подразделений и обозначения своего положения внутри атакованного здания.
Управление подразделениями при ведении наступления в городе имеет существенные особенности и значительно отличается от управления войсками в обычных полевых условиях. Командир взвода в ходе наступления в городе управляет действиями подчиненных, находясь с одним из отделений. Он обязан принимать меры для поддержания непрерывной связи с командиром роты по радио, через связных и с помощью сигналов. Командир роты управляет боем с КНП, расположенного вблизи от атакуемого здания (не далее 100-150 м), или находясь в одном из взводов. Командир батальона управляет боем с КНП, расположенного возможно ближе к атакующим подразделениям, действующим на наиболее важном направлении (в 200-300 м от рот первого эшелона).
Командиры подразделений должны чаще, чем в обычных условиях менять свои КНП, т.к. уличный бой протекает быстро и с трудом наблюдается. "Отсиживание" командира подразделения в подвалах равносильно потере управления, т.к. он, не наблюдая боя лично и ограничиваясь лишь докладами подчиненных, в условиях быстро меняющейся обстановки приходит к неправильной ее оценке.
В условиях города звуки сильно заглушаются. Иногда почти полностью отсутствуют шумы, характерные для боя в полевых условиях, т.к. городские постройки глушат и сильно искажают звуки. Поэтому необходимо выделять посты подслушивания и выдвигать их как можно ближе к противнику.
1. Управление огнем артиллерии командир подразделения осуществляет личной постановкой задач командирам артиллерийских подразделений. Это достигается совместным расположением их КНП.
2. Названия населенных пунктов, улиц, площадей, перекрестков дорог, мостов и других важных объектов в зоне действий необходимо кодировать другими названиями, причем практиковать их замену в установленные сроки с целью скрыть истинный характер действий подразделений. Необходимо практиковать смену частот по несколько раз в день.
Организуя управление, командир подразделения указывает: место и время развертывания КНП; направление перемещения КНП в ходе боя; радиоданные и порядок пользования радиосредствами.
Организация всестороннего обеспечения боевых действий
Разведка организуется заблаговременно, с момента получения боевой задачи. К моменту принятия решения на захват населенного пункта (объекта) командир подразделения должен получить от разведки исчерпывающие данные о характеристике города (населенного пункта), действительном начертании переднего края обороны, выгодных подступах к атакуемым объектам, наличии подземных сооружений, группировке и составе войск противника, начертании опорных пунктов и узлов сопротивления, составе их гарнизона, системе противотанковых и противопехотных заграждений и естественных препятствий по всей глубине обороны, системе огня всех видов. Разведка должна вскрыть также слабые и сильные стороны в обороне противника и определить, где сосредоточена его основная группировка.
Часть необходимых сведений добывается изучением данных, имеющихся в вышестоящем штабе, по справочникам, описаниям, крупномасштабным картам и планам, а недостающие сведения – наблюдением, поиском, засадой, боем, боевыми разведывательными дозорами, инженерной, радиационной и химической разведкой.
Для наблюдения в батальоне организуются основные передовые и боковые НП: их в мсб (пдб) может быть два-три. В мср (пдр) и мсв (пдв) назначаются наблюдатели.
С переходом в наступление и при образовании брешей от батальона и рот высылаются БРД (ДО), которые в городе чаще действуют в пешем порядке. Это позволяет им скрытно проникать в тыл противника, используя подземные сооружения, проломы в зданиях и т.д.
При организации тактической маскировки командир подразделения предусматривает: порядок проведения демонстрационных действий в ложных передвижений, порядок использования ночного времени и пониженной видимости, а также скрытых путей для движения в исходные районы, на рубежи перехода в атаку (штурма, блокирования, огневые рубежи и т.д.), порядок использования местности и местных предметов для расположения личного состава и огневых средств.
При организации радиационной, химической и биологической защиты командир подразделения предусматривает: ведение непрерывной РХБ разведки и организацию оповещения подразделений о радиоактивном, химическом и биологическом заражении; порядок использования средств индивидуальной защиты; охрану источников воды и продовольствия; создание групп по ликвидации последствий применения противником оружия массового поражения.
При организации инженерного обеспечения командир подразделения предусматривает: проделывание проходов в заграждениях, завалах и баррикадах на улицах и на подступах к атакуемым объектам; разрушение зданий и сооружений, подготовленных противником к обороне; установку заграждений и закрепление занятых объектов; разминирование зданий, приспосабливаемых для обороны; разминирование подземных коммуникаций, используемых для маневра подразделений внутри города или для проникновения в него.