З В І Т з виробничої практики

Індивідуальний індекс (простий, частковий) – це результат порівняння двох показників, які належать однорідному  об'єкту (наприклад, цін якогось товару, обсягів його реалізації, кількості  виробленої продукції у звітному і базисному періодах тощо).

В індивідуальних індексах досліджувана ознака береться без урахування зв'язку її з іншими ознаками явища, що вивчається. Наприклад, індивідуальний індекс ціни має вигляд:

 

 

Індекс фізичного обсягу:

 

q1 – ціна одиниці товару у звітному періоді, тис.грн;

q0 – ціна одиниці товару у базисному періоді, тис.грн;

p1 – кількість проданих товарів у звітному періоді, тис. шт;

p0 – кількість проданих товарів у базисному періоді, тис. шт.

Розглянемо зведений індекс цін або індекс вартості, який розраховується за формулою:

 

 

З цієї формули видно, що індексована величина – ціна (q), а вагами виступає обсяг продукції звітного періоду (p). У чисельнику індексу – вартісний показник реального товарообігу звітного періоду, а в знаменнику – умовного товарообігу звітного періоду в цінах базисного періоду.

= 1,186270

Розрахований показник вказує, що об'єм імпорту в 2012 р., в цілому збільшився на 18,6%.

Проаналізуємо індекс ціни:

Розрахуємо індекс ціни:

= 1,074 - підвищення цін, в цілому  на підприємстві на 7,4 % призвело  до збільшення імпортних закупок  у грошовому вимірі на 744 тис.  грн. Це відбулося значною мірою  за рахунок збільшення цін  на парфумерію  (на 8,3% - 508,7 тис.  грн.), бо:

1. = 1,083 - підвищення цін на імпорт парфумерії на 8.3% призвело до збільшення імпорту у грошовому вимірі на 508,7 тис. грн.;
2. = 1,066 - підвищення цін на імпорт косметики на 6,6% призвело до збільшення імпортних поставок у грошовому вимірі на 235,3 тис. грн.;

Проаналізуємо індекс фізичного  об’єму:

1,0975 - Збільшення експортних поставок  в натуральному вираженні на 9,75%.

Це відбулося значною  мірою за рахунок збільшення поставок парфумерії в натуральному вираженні  на 11,2% -  тис. грн. виходячи з розрахунків:

1. 1,112  - Збільшення імпортних закупок парфумерії в натуральному вираженні на 11,2 %
2. 1,083  - Збільшення імпортних закупок косметики в натуральному вираженні на 8,3%

            Отже, виходячи з проведеного  аналізу, можна зробити висновок, що вартість імпортних закупок   товарів, які було проаналізовано, за 2011-2012 рр. збільшилася на 18,6%

Це спричинили два фактори:

     1. фактор збільшення  ціни позитивно вплинув на  приріст імпорту ТОВ "Дім  - Ароматів" за період, який було  проаналізовано. Підвищення ціни  на продукцію на 7,4% збільшило  вартість імпортних поставок  продукції на 744 тис. грн. 

Здебільшого це сталося за рахунок збільшення цін на імпорт парфумерії (на 12,9% - тис. грн.).

2. фактор фізичного об'єму  також позитивно вплинув на  приріст імпорту, так збільшення  обсягу закупівель на ТОВ "Дім - Ароматів" збільшилася на 9,75% загалом.

Таким чином, тенденція розвитку імпортної діяльності ТОВ "Дім - Ароматів" позитивна.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВИСНОВОК

 

Під час проходження практики на підприємстві ТОВ «Дім – Ароматів», була проаналізована зовнішньоекономічна діяльність підприємства; був проведений аналіз фінансового стану; також була досліджена організаційна структура підприємства.

ТОВ «Дім – Ароматів»  веде зовнішньоекономічну діяльність, а саме імпортну діяльність з представниками двох країн Росія та Білорусія. Закуповує  парфумерію у постачальників, перевозить до України, де збуває точкам роздрібної торгівлі.

В ході дослідження був проаналізований фінансовий стан підприємства. Для того, щоб дослідити фінансовий стан підприємства, були досконально досліджені Баланс і Звіт про фінансові результати підприємства. При дослідженні фінансового стану підприємства ТОВ «Дім – Ароматів», були проаналізовані таки показники, як:

- ліквідність підприємства;

- рентабельність підприємства;

- загальні показники ділової активності;

- показники фінансової стійкості, та інші.

При аналізі фінансових показників, було виявлено, що у підприємства є  недоліки. Недоліками підприємства є те, що за 2012 рік відбувся спад фінансової активності, та у цілому на даний момент можна зробити висновок, що підприємство збиткове, але якщо зробити вірні маніпуляції, направлені на зменшення витрат, таких як транспортні, та збільшити кількість, та розширити круг клієнтів, у цілому покращити ринок збуту, тоді ТОВ «Дім – Ароматів» відновить свої потужності.

Також на підприємстві було проведено аналіз організаційної структури  підприємства, де теж є недоліки, але є і позитивні фактори. На ТОВ «Дім – Ароматів» діє лінійна організаційна структура, це означає, що у кожного підлеглого є тільки один керівник, позитивна частина цього фактору – це

• надійний контроль та дисципліна;
• оперативність прийняття та виконання управлінських рішень;
• ясність цілей, які ставляться перед підлеглими.

Але є й недоліки такої  системи 

• потреба у керівниках універсальної кваліфікації;
• обмеження ініціативи працівників нижчих рівнів;
• перевантаження вищого керівництва;
• можливість необґрунтованого збільшення управлінського апарату.

         Було запропоновано змінити систему  організації, та створити відділ, який би займався виключно  зовнішньоекономічною діяльністю, що має зменшити навантаження  на головного директора підприємства, та бухгалтера, і призвести до  більш ефективного ведення бізнесу.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список літератури

1. Міністерство фінансів України //www.minfin.gov.ua/

2.        Короткевич  О.В. Рентабельність господарської  діяльності підприємств: структура,  рівень, динаміка. // Економіка підприємства, 2008.

3.        Мішенін А.І. Теорія економічних інформаційних систем - М.: Фінанси і статистика, 2008. - 240 с

4.       Термінологічний словник-довідник з екеноміки - М.: СП Інфоконт, 2001р.

5.         Гудушаури Г.В., Литвак Б.Г. Управление современным предприятием. – М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем», 2000. – 336 с.

6.      Семенова В.М., Экономика предприятия: Учебник - 2-е изд., перераб. и доп.;— М.: Центр экономики и маркетинга, 2003. - 312 с.

7.       Україна на міжнародних ринках – 2007: проблеми та перспективи /Центр Разумкова/. – К., 2008. – 258 с.

8.       Кудлай  В.Г. Особливості експортно-імпортної  діяльності у зовнішньоекономічної  діяльності України//Економіка. Фінанси. Право. – 2006. - №3.

9.       Пархомець  М.К. Аналіз ефективності та  фінансової стійкості аграрних  підприємств / М.К. Пархомець, Л.І.Дудар  // Інноваційна економіка. – 2010. – №4. – С.60-66.

10.      Васильєв  В.В. Шляхи підвищення результативності  українських підприємств / В.В.  Васильєв // Фондовий ринок. –  2009. – №12. – с. 11-14.

11. Офіційний сайт Державного комітету статистики України www.ukrstat.gov.ua

12.   Інноваційна політика підприємства http://rudocs.exdat.com/docs/index-340469.html

13.     Закон України «Про охорону праці»

14.      Закон України «Про зовнішньоекономічну діяльність» 

 

Додатки