З В І Т з виробничої практики

 

                                                         РЕФЕРАТ

 

У звіті з виробничою практики  роботі:47 стр. , 3 рис, 13 таблиць,  14 джерел літератури.

Мета роботи: аналіз зовнішньоекономічного середовища підприємства

Актуальність проблеми, якій присвячена робота, полягає у тому, що                       одна з основних задач менеджменту - установлення максимально можливої планомірності і пропорційності в діяльності підприємства, зменшення  невизначеності і ризику в господарській діяльності і забезпечення концентрації ресурсів на обраних пріоритетних напрямках.

Мета роботи: дослідити  діяльність підприємства ТОВ «Дім Ароматів».

Об’єкт дослідження: підприємство ТОВ «Дім Ароматів».

Предмет дослідження: імпортна діяльність фірми.

Методи дослідження: аналітичний  та економічний аналіз.

          Ефективна робота збутового відділу та відділу закупівлі підприємства, якісна організація фінансової роботи є важливою передумовою для досягнення поставлених цілей і реалізації перспективних можливостей.

ОРГАНІЗАЦІЯ, ІМПОРТ, ФIНАНСОВI РЕСУРСИ, МЕНЕДЖМЕНТ ЗЕД, ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНА ДІЯЛЬНІСТЬ, ОХОРОНА ПРАЦІ.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗМІСТ

ВСТУП…………………………………………………………………….….... 4

Розділ 1 Економіко-організаційна характеристика підприємства……..…....7

Розділ 2 Аналіз основних показників економічної діяльності ТОВ «Дім  Ароматів»………………………………………………………………………11 

Розділ 3 Діагностика фінансового стану «Дім ароматів» та аналіз динаміки основних фінансових показників……………………………………………..15

Розділ 4 Аналіз організаційної структури, методів управління на підприємстві та ефективності управлінської роботи……………….………..25

Розділ 5 Організація техніки безпеки та охорони праці на ТОВ «Дім – Ароматів»……………………………………………………………………..…31

Розділ 6 Характеристика організації зовнішньоекономічної діяльності

на підприємстві……………………………………………………….…………35

Розділ 7 Оцінка обсягів, динаміки та ефективності зовнішньоекономічної діяльності на ТОВ «Дім - Ароматів».………………………………………….38

Висновок…………………………………………………………………………44

Список літератури…………………………………………………………….....46

Додатки…………………………………………………………………………...47

 

 

 

 

 

 

                                                                                  

Вступ

Потреба динамічної інтеграції національних економічних систем у  світове господарство є глобальною закономірністю кінця XХ, початку ХХІ ст. Сучасний світовий розвиток визначає тенденції до співробітництва та взаєморозуміння, загальний поступ до єдиного, взаємопов'язаного, взаємозалежного світу. Одним із характерних факторів формування цілісного світового господарства виступає тенденція до інтернаціоналізації як об'єктивна закономірність розвитку світового господарства. Зміст інтернаціоналізації полягає у розростанні продуктивних сил та виході виробничих відносин за межі національних кордонів. Поняття «інтернаціоналізація» сьогодні асоціюється з ефективним функціонуванням багаторівневої світової системи господарських зв'язків, яка об'єднує окремі країни в єдиний комплекс.

Проблеми ефективної участі України у міжнародному поділі праці  і підвищення ролі зовнішньоекономічних зв'язків у реалізації національних економічних інтересів мають  теоретичне і практичне значення. Адже в сучасному взаємозалежному  світі взаємодоповнюваність національних економік різних країн досягла такого ступеня, що зовнішньоекономічні зв'язки прямо й безпосередньо впливають  на процес відтворення у кожній з  країн як вирішальний структуро-творчий фактор. Інтернаціоналізація виробництва сприяє підвищенню його ефективності, прискореному розвиткові науки і техніки, зростанню життєвого рівня населення, що має велике значення в умовах кризового стану економіки України. [14]

       Однією з головних рушійних сил ринкових перетворень в Україні є співпраця з індустріально розвинутими державами, які нагромадили багатий досвід ринкового господарювання. Він може бути адаптований до специфічних умов та реалій України. Особливо важливим він є у галузі формування інфраструктури, адже її нові елементи мають відповідати світовим вимогам.

      Виходячи на міжнародні ринки, кожному підприємству необхідно насамперед вибрати найбільш придатний вид зовнішньоекономічної діяльності. Існують різноманітні класифікації видів зовнішньоекономічної діяльності, оскільки в різних випадках можуть використовуватися різноманітні критерії. Основою регулювання діяльності підприємств України на зовнішніх ринках є Закон "Про зовнішньоекономічну діяльність". Крім того, у відповідних сферах регулюючу роль відіграють й інші Закони України. Вищим законодавчим органом державного регулювання ЗЕД є Верховна Рада України. В Україні можливість використання менеджменту, в тому числі у зовнішній сфері, з'явилася в роки перебудови, на початку переходу країни до ринкової економіки. Виділяють три етапи розвитку даного процесу. В ході встановлення менеджменту ЗЕД вивчається досвід західних країн в галузі організації управління міжнародною діяльністю фірм.        

            Для наших підприємств, менеджерів ЗЕД, інших спеціалістів, що здійснюють ЗЕД, цей досвід має неоціниме значення. Знання даного досвіду дає можливість виявити загальні тенденції і закономірності в розвитку менеджменту ЗЕД, особливості його здійснення в окремих країнах, порівняти вітчизняну практику по організації управління ЗЕД з іноземною. [8]

              Метою виробничої практики – закріпити отримані за весь час навчання теоретичні знання на основі реальної практичної діяльності,зібрати і проаналізувати практичний матеріал для розвитку умінь професійної діяльності у сфері зовнішньоекономічної діяльності. А саме – ознайомлення з організацією роботи у фірмі ТОВ «Дім Ароматів», визначення та аналіз фінансової роботи підприємства у сфері зовнішньоекономічної діяльності.

Предметом виробничої практики виступає імпортна діяльність фірми.

Об'єкт виробничої практики: ТОВ «Дім Ароматів»

         Завдання практики полягають в наступному:

- охарактеризувати діяльність  підприємства ТОВ «Дім Ароматів»;

- дослідити організаційну структуру підприємства;

- проаналізувати фінансовий  стан підприємства ТОВ «Дім Ароматів»;

- надати характеристику організації зовнішньоекономічної діяльності на підприємстві;

- розглянути та дати оцінку динаміки та ефективності зовнішньоекономічної діяльності фірми;

- вивчити організації техніки безпеки та охорони праці на підприємстві.

             У ході дослідження підприємства були використані наступні види аналізу: Фінансовий аналіз, економічний аналіз і аналіз господарської діяльності, при цьому використовувалися методи: горизонтального аналізу, факторного аналізу і аналіз коефіцієнтів.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  1. Економіко – організаційна характеристика ТОВ «Дім Ароматів» і його основної діяльності

Підприємство у формі  ТОВАРИСТВА З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНВСТЮ «ДІМ АРОМАТІВ» засновано у 2010 року й зареєстровано у ДПІ Київському р-ні  м. Донецька ГУ мін. доходів у Донецький області.

         Товариство є юридичною особою з дня його державної реєстрації згідно із законодавством України та здійснює свою діяльність у відповідності з чинним законодавством України та Статутом (Додаток 1).

Фірма має відокремлене майно, самостійний баланс, поточні, валютні  та інші рахунки в банківських  та інших фінансових установах, печатку, штампи, товарний знак, символіку, фірмовий бланк та інші реквізити. 

ТОВ «Дім Ароматів» має право від свого імені укладати договори, контракти, угоди та вчиняти інші правочинні дії, набувати майнові та немайнові права, нести обов’язки, бути позивачем і відповідачем (третьою особою) у суді, господарському суді та третейському суді. [14]

Фірма має право випускати  цінні папери та здійснювати інші операції з цінними паперами.

Відносини фірми з іншими суб’єктами підприємницької діяльності будуються на платній договірній основі.

Фірма самостійно:

– планує свою діяльність, здійснює матеріально-технічне забезпечення власного виробництва і капітального будівництва;

– визначає структуру й штати підприємства, системи, форми і розмір оплати праці, порядок наймання і звільнення працівників;

У підприємства є складські  приміщення.

Умови і форми оплати праці, прийому й звільнення встановлюються в колективному договорі, а також іншими внутрішніми нормативно-правовими документами підприємства.

Фірма забезпечує для всіх своїх працівників безпечні умови  праці та несе майнову відповідальність за нанесену їх здоров’ю та працездатності шкоду, а також здійснює всі необхідні заходи по охороні праці працівників.

 Органами управління підприємством є:

– загальні збори учасників товариства – вищий орган;

– генеральний директор – виконавчий орган;

– ревізійна комісія – контролюючий орган.

Вищим органом товариства є загальні збори учасників товариства. Учасники товариства мають право  призначити для участі в загальних  зборах своїх представників. Представники можуть бути постійними або призначеними на певний строк.

Учасник має право в  будь-який час замінити свого представника, повідомивши про це інших учасників. Він може передавати свої повноваження на загальних зборах іншому учаснику або його представникові в порядку, передбаченому чинним законодавством.

Керівництво поточною господарською діяльністю товариства та виконання рішень, що приймаються  загальними зборами учасників товариства, здійснює генеральний директор. Генеральний директор керується у своїй діяльності статутом, рішеннями загальних зборів та чинним законодавством України. Він призначається загальними зборами і не може бути водночас головою загальних зборів, головою або членом ревізійної комісії.

Генеральний директор без  довіреності представляє фірму перед всіма фізичними та юридичними особами, підприємствами, товариствами, установами, господарськими організаціями, їх об’єднаннями, державними та недержавними органами; укладає будь-які угоди, договори, контракти, вчиняє інші правочинні дії від імені товариства у відповідності з метою підприємства та завданнями, в тому числі правочинні дарування і пожертви, а також, із метою захисту інтересів фірми та пов’язаних із нормальним, безперешкодним веденням справ, розпорядженням майном, майновими правами товариства. Він без довіреності представляє підприємство в усіх судових органах з усіма правами, наданими позивачу, відповідачу, третій особі та потерпілому.

У випадку відсутності  генерального директора, зокрема знаходження  у відрядженні, відпустці, хвороби та ін., його обов’язки покладаються на комерційного директора, у тому числі право підпису договорів, наказів тощо.

Фірма є власником:

– майна, переданого йому у власність (до статутного фонду) учасниками;

– одержаних доходів;

– іншого майна, набутого на підставах, які не заборонено законом.

Статутний фонд (статутний капітал) ТОВ «Дім Ароматів» складає 100000  гривень.

У випадку збільшення розміру  статутного фонду або збільшення кількості учасників, внески у статутний фонд можуть вноситися у вигляді грошових коштів, майна, а також інших майнових і немайнових прав. Вступ до товариства нових учасників здійснюється за рішенням загальних зборів учасників товариства.

Чистий прибуток підприємства за вирахуванням податків, зборів та інших платежів до бюджету, які передбачені чинним законодавством України, залишається у повному розпорядженні фірми.

Прибуток до розподілу  на кінець звітного фінансового періоду  утворюється, як результат нерозподіленого прибутку (непокритого збитку) на початок звітного фінансового періоду та чистого прибутку від діяльності підприємства за звітній фінансовий період за вирахуванням прибутку, використаного у звітному фінансовому періоді, згідно з рішенням загальних зборів.

Порядок використання прибутку до розподілу визначається вищим  органом товариства.

За рахунок  прибутку до розподілу фірма створює:

– резервний (страховий) фонд;

– інші фонди, за рішенням загальних зборів.

Фірма здійснює облік результатів своєї діяльності, веде оперативний, податковий, бухгалтерський і статистичний облік та звітність  в порядку встановленому чинним законодавством і несе відповідальність за його достовірність.

Організація та порядок документообігу на підприємстві встановлюється генеральним директором.

Річний звіт про  діяльність підприємства складається  й представляється генеральним  директором на затвердження загальним  зборам учасників товариства.

Товариство та його посадові особи несуть встановлену законодавством відповідальність за достовірність  відомостей, що містяться у річному  звіті. Генеральний директор та головний бухгалтер підприємства несуть персональну відповідальність за правильну постановку обліку, за повноту, достовірність та своєчасність представлення встановленої звітності до державних контролюючих органів або загальним зборам, а також за повноту розрахунків із бюджетом, згідно чинного законодавства. [3]