Инновационная деятельность консорциумов в мире и Украине

   - оборудование для подъемно-транспортных  устройств;

   - оборудование для металлургической  промышленности;

   - оборудование для судостроения, модернизации гражданских и военных кораблей;

   - оборудование для автономных  энергоустановок с улучшенным  использованием первичных двигателей  и повышенной экономичностью - ДГУ,  ВЭС, микро- и миниГЭС, высокооборотные  безредукторные электростанции, устройства бесперебойного питания различных нагрузок и др.;

   - универсальные высокопроизводительные  системы управления и автоматизации  на основе микропроцессорных  контроллеров для промышленного  применения;

   Основные  услуги:

   · решение всего комплекса задач, связанных с внедрением энергетического и энергосберегающего оборудования: обследование существующего оборудования Заказчика; разработка технических предложений и технико-экономических обоснований внедрения; проектирование; изготовление; поставка; монтаж (шеф-монтаж); наладка; сдача "под ключ"; обучение персонала; гарантийное и послегарантийное обслуживание; оперативная техническая поддержка на протяжении всего срока службы оборудования;

   · доработка производимого оборудования по техническим требованиям Заказчика;

   · разработка, изготовление и внедрение  нового энергетического, электротехнического, энергосберегающего оборудования (систем, комплексов) для различных отраслей промышленности по желанию Заказчика.

   Поставки  всего оборудования по Украине, России и Беларуси производятся с национальных предприятий, входящих в Консорциум, без пересечения таможенных границ. [11]

   Консорциум  «Газотранспортные технологии»  создан 11 сентября 2009 года предприятиями  ООО «Украинский транспортный союз»  и ОАО «Мотор Сич» для:

   - производства Консорциумом линейки  газоперекачивающих агрегатов (ГПА)  нового поколения мощностью от 6 до 25 МВт;

   - установки Консорциумом разработанных  ГПА и приводов на компрессорных  станциях НАК «Нефтегаз Украины», других организаций и стран  (Заказчиков), которые реконструируются и отстраиваются.

   Также целью деятельности Консорциума  является:

   - строительство, реконструкция и  обслуживание оборудования (в том  числе и ГПА) компрессорных  станций НАК «Нефтегаз Украины»  и компрессорных станций других  стран;

   - комплексное выполнение реконструкции  компрессорных станций: 

   - поставка и монтаж ГПА, 

   - поставка и монтаж установки  подготовки топливного, пускового,  импульсного газа и газа для  собственных потребностей,

   - установка системы автоматики  ГПА и системы автоматики компрессорной станции,

   - реконструкция или строительство  вспомогательных сооружений и  объектов.

   - пекеджирование всей газотранспортной  техники (ГПА и газотурбинных  поводов) украинского и иностранного  производства;

   - производство усовершенствованных газотурбинных поводов;

   - производство ГПА любых заявленных  заказчиком характеристик;

   - гарантийное, послегарантийное и  сервисное обслуживание для нефтегазовой  промышленности газоперекачивающего  и вспомогательного оборудования, которое создается на базе  Консорциума;

   - проектирование и строительство  узлов измерения расходов газа, подземных газоубежищ, турбодетандерных  установок и других объектов  нефтегазовой промышленности;

   - участие и получение побед  на специализированных тендерах  из нового строительства и переоснащения объектов нефтегазовой системы, которые проводятся НАК «Нефтегаз Украины», ее дочерними компаниями, а также участие в тендерах (торгах, конкурсах) других стран.

   Продуктивная  деятельность созданного объединения  предприятий приводит к предоставлению потребителям возможность свободно выбирать между несколькими производителями газоперекачивающих агрегатов в любой стране.[12] 
 
 
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 
 

   Консорциум  — временный союз хозяйственно независимых  фирм, целью которого могут быть разные виды их скоординированной предпринимательской деятельности, чаще для совместной борьбы за получение заказов и их совместного исполнения.

   В качестве особенностей консорциумов можно  назвать:

• организация консорциума оформляется соглашением;
• консорциум может создаваться с образованием и без образования юридического лица. Организационно-правовой формой консорциума в виде юридического лица может быть АО или другие хозяйственные общества;
• как правило, в рамках консорциума участниками не формируется никаких организационных структур, за исключением небольшого аппарата (например, совета директоров консорциума);
• компании, входящие в консорциум, полностью сохраняют свою экономическую и юридическую самостоятельность, за исключением той части деятельности, которая связана с достижением целей консорциума;
• зачастую консорциумы являются бесприбыльными организациями;
• целью создания консорциумов является объединение усилий для реализации конкретного проекта, обычно в сфере своей основной деятельности, осуществление науко- и капиталоемких проектов, в том числе международных, или совместное проведение крупных финансовых операций по размещению займов, акций;
• компании могут одновременно входить в состав нескольких консорциумов, т.к. могут участвовать в осуществлении нескольких проектов. [4]

   Консорциумы  в сфере инновационной деятельности обычно создаются для реализации крупномасштабных научно-технических программ. Объединяя предоставляемые участвующими предприятиями ресурсы, консорциумы выполняют функции по проведению стратегически значимых НИОКР, разработку ключевых технологий и стандартов. Как и в случае с ассоциациями, предприятия-участники консорциумов сохраняют свою полную юридическую и деловую самостоятельность.

   Руководство деятельностью ассоциаций и консорциумов осуществляют специально создаваемые  управленческие органы (правления), которым предприятия-участники делегируют полномочия по выработке единой исследовательской политики и распоряжению общими ресурсами.

   Кооперация  промышленных предприятий с научными и исследовательскими организациями  осуществляется тогда, когда разрабатываемые предприятиями инновационные проекты требуют частого осуществления специализированных фундаментальных исследований, а также в тех случаях, когда предприятия стремятся ограничить доступ конкурентов к результатам своей исследовательской деятельности. Такого рода кооперация обычно протекает в двух основных формах: в форме реализации совместных исследовательских программ и в форме создания совместных исследовательских  центров  академического и промышленного секторов. При первом варианте промышленные компании спонсируют исследования, соответствующие научной специализации отдельных подразделений различных НИИ или ВУЗов. Взамен они получают возможность «заглянуть» в результаты проведенных университетских исследований и получить исключительное право использования этих результатов в своей производственной деятельности. Второй вариант ориентирован на установление более длительных партнерских связей между промышленными компаниями и научно-исследовательскими организациями. Для установления таких связей создаются специализированные исследовательские центры, финансируемые за счет средств промышленной компании и включающие в свой состав как ее собственных специалистов, так и персонал научной организации. Основной целью функционирования таких центров является выполнение фундаментальных исследований и части прикладных НИОКР для инновационных проектов промышленной компании — инвестора. В целом, существующие оценки показывают, что кооперация промышленных предприятий с научными и исследовательскими организациями позволяет на порядок снижать стоимость и степень риска выполнения начальных стадий инновационных проектов. [9] 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 
 

1. Хозяйственный  кодекс Украины от 16.01.2003 г. №  436-IV

2. Инновационная деятельность малых предприятий: учеб. пособие. - М.: ЗАО «МАРП», 2003. - 100 с.

3. Мильнер  Б.З. Теория организации / Б.З,  Мильнер // – Москва. - ИНФРА-М.  – 2006.- 864 с.

4. Интернет сайт http://www.cfin.ru - Владимирова И.Г. Организационные формы интеграции компаний - 07.10.2008 [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.cfin.ru/press/management/1999-6/13.shtml?printversion

5. Интернет сайт http://sbinnovation.ru - Формы инновационного бизнеса: Консорциумы - [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://sbinnovation.ru/content/view/6/4/

6. Информационный портал Финансы.Asia – Иванов С. Консорциум. Сложности формирования и автоматизации – 13.04.2009 [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.finansy.asia/node/154

7. Электронный научный журнал «Россия и Америка в XXI веке» - Белинский А.Н. Роль консорциума федеральных лабораторий США в передаче технологий - №1.- 2009г. - [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.rusus.ru/?act=read&id=136

8. Глобальная  сеть дистанционного образования  – Консорциумы - [Электронный ресурс] – Режим доступа:  http://www.gdenet.ru/management/governance/consortium/2

9.Интернет  сайт http://bestlectures.net – Роль и формы межфирменной кооперации в сфере инновационной деятельности - 26-09-2010 [Электронный ресурс] – Режим доступа:  http: //bestlectures.net/lekcii/rol-i-formy-mezhfirmennoj-kooperacii-v-sfere-innovacionnoj deyatelnosti.html

10. Официальный  сайт консорциума «ЕДАПС» – ЕДАПС - [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.edaps.com/

11. Официальный сайт консорциума "Энергосбережение" - Международный консорциум "Энергосбережение" - [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://yellow.com.ua/companyrus.aspx?c=3724

12. Официальный сайт консорциума «Газотранспортные технологии» - [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://ctgt.com.ua/index.php?option=com_content&view=frontpage&Itemid=68&lang =ru