Реинжиниринг

По сути дела этими вопросами занимается менеджмент, и желательно, чтобы этот раздел составлял человек, хорошо разбирающийся в этой дисциплине.

Таким образом, ознакомившись с организационным планом, потенциальный инвестор должен получить представление о том, кто именно будет осуществлять руководство фирмой и каким образом будут складываться отношения между членами руководства на практике, какова система расстановки кадров и какова кадровая политика фирмы.

Возможные приложения к бизнес-плану:

- Копии всех относящихся к делу контрактов.

- Копии деловых соглашений.

- Копии соглашений о техническом обслуживании.

- Список основных клиентов с указанием объемов годовых продаж и их условий.

- Список основных поставщиков с указанием объемов закупок и их условий. Ваша кредитная карточка и система кредита.

- Пути приобретения известности.

- Ежегодный отчет.

- Копии страховок.

- Любые патенты и авторские права, которыми вы владеете.

- Любые другие относящиеся к делу официальные документы.

БИЗНЕС-ПЛАН

ШВЕЙНОЙ МАСТЕРСКОЙ

Организационно-правовая форма : Индивидуальный предприниматель Все чаще женщины отдают предпочтение индивидуальному пошиву одежды. Умело подобранные элементы модели способны скрыть недостатки, подчеркнуть достоинства фигуры.

Целью данного проекта является организация швейного салона, способного работать на такой рыночной нише, где он мог бы строить свою долгосрочную стратегию.

Инициатор проекта: Швейной мастерской ИП Александрова А.С..

Данный проект планируется реализовать предпринимателем Александрова А.С. без образования юридического лица в целях уменьшения налогообложения и упрощения финансовой отчетности.

Деятельность создаваемой фирмы направлена на оказание услуг по дизайну, пошиву и ремонту одежды.

Основными конкурентами являются Ателье мод, ИП Степанищева, «швеи на дому». В сравнении с конкурентами организуемая фирма обладает следующими преимуществами: удобное местоположение (центр города), клиенту гарантируется создание эксклюзивной модели.

Для финансирования проекта планируется привлечь субсидии (финансовую помощь), предоставляемую центром занятости.– 58800 рублей;

- личные средства (накопления) – 3200 рублей.

Совокупная стоимость предлагаемого настоящим бизнес-планом проекта 62000 рублей. Срок окупаемости первоначальных инвестиций составляет:

NPV = 157986,1 рублей;

PI= 3,5

IRR= 76,9%;

DPB= 9,7 месяца;

PB = 7 месяца;

Пороговая выручка (точка безубыточности) – 14353,2 руб.

Запас прочности – 89,4 %

2. Услуга

Каждая женщина не зависимо от возраста стремится быть не похожей на других. На сегодняшний день ассортимент современных магазинов не гарантирует индивидуальность и не всегда разнообразен. Именно поэтому в последнее время женщины чаще прибегают к услугам ателье. Наше ателье предоставляет следующие услуги:

- пошив эксклюзивной одежды (на заказ);

- консультации по подбору ткани, фурнитуры;

- пошив дизайнерской одежды (модели представлены в приложении);

- ремонт одежды.

К нашим услугам, чаще всего прибегают люди, у которых требования к одежде более высокие чем у большинства, - те, кто хочет что-то особенное, и люди с нестандартной фигурой. На каждого клиента заводится специальная папка с мерками, лекалами и прочими необходимыми заметками, вкладываются фото готовых изделий, сшитых именно на этого клиента. На каждого строится индивидуальная выкройка с учетом всех особенностей фигуры.

Услуги, предлагаемые швейной мастерской призваны удовлетворять потребности клиентов, также в предоставлении готовых изделий от квалифицированного художника-модельера.

3. Производственный план

Швейная мастерская будет представлять свои услуги на вновь создаваемом предприятии.

Объем предоставляемых услуг

Предоставляемые услуги планируется оказывать в жилом доме.

Такое месторасположение весьма удачно со следующих позиций:

- удобство маршрутов общественного транспорта;

- расположение в центре города.

Стоимость основных производственных фондов (ОПФ)

Данного оборудования (ОПФ) достаточно для того, чтобы швейная мастерская функционировала в период адаптации на рынке услуг.

Рассмотрим теперь потребность в материальных ресурсах и производственных запасах.

Расходы на сырье и материалы

Эти расходы исключительно за 1 квартал, далее расходы на сырье и материалы будут приобретаться по мере необходимости.

Расходы на электроэнергию. В помещении будут работать 4 люстры по 3 лампы мощностью 100 Ватт в каждой. На столе у закройщика будет дополнительная лампа мощностью 100 Ватт, каждая будет работать в течение всего рабочего дня.

Зимой, с ноября по март все лампы будут работать с 9 до 19 часов. В летнее время, то есть с мая по сентябрь люстры не будут работать, а лампа на столе закройщика будет работать все время работы салона. В летнее время предусмотрены затраты на электроэнергию как за 3 часа работы, так как могут быть плохие погодные условия. В октябре и апреле 3 люстры будут работать с 15 до 19 часов, а лампа весь день.

Расходы на электроэнергию