Автор: Пользователь скрыл имя, 03 Марта 2011 в 18:40, курсовая работа
Цель данной работы исследовать, каким в современных условиях должно быть управление строительной фирмы.
В процессе изучения ставятся следующие задачи:
1) дать общую характеристику управления в современных условиях
2) дать определения методам управления организацией в современных условиях;
3) описать организационную структуру строительной фирмы ООО «СМУ-1»;
4) подвести итоги анализа эффективности современного управления
2.4. Динамика структуры управления ООО «СМУ-1»
Состав, квалификация, расстановка кадров в процессе производства, их отношение к труду, активность участия в решении вопросов хозяйственной деятельности предприятия, в управлении производством оказывают решающее влияние на эффективность работы предприятия. И поэтому главная задача анализа состоит в объективной оценке уровня профессионального и социального развития предприятия.
Среднесписочная численность работников ООО «СМУ-1» по состоянию на 1 января 2010 года составляла 103 человека. Все работники предприятия работают в соответствии с коллективным договором и трудовыми договорами, с учетом уровня руководящих работников, специалистов и профессиональной подготовкой рабочих.
Основой
успешной деятельности любой организации
является кадровый состав организации.
В таблице 1 показана структура кадров
ООО «СМУ-1».
Таблица 1- Кадровая структура работников ООО «СМУ-1»
Категория работников | Количество, чел. | % от общего числа |
1. Руководители | 10 | 12,0 |
2. Специалисты | 13 | 15,7 |
3. Служащие | 15 | 18,1 |
4. Рабочие | 45 | 54,2 |
Итого: | 83 | 100 |
Таким
образом, можно отметить, что абсолютное
большинство работников предприятия
(54,2%) составляют рабочие. Это обуславливается
тем, что предприятие является производственно-строительным,
что означает что основная работа состоит
в выполнении строительных и производственных
работ. Руководители составляют 12% от всей
численности кадрового состава. Можно
сказать, что это довольно высокий показатель,
доля специалистов составляет 15,7%. Количество
служащих составляет 18,1% и этот показатель
завышен.
Таблица 2 – возрастная категория работников по годам 2008-2009
Категория работников | Кол-во, чел. | Возраст работников (лет) | ||||||||
20-30 | 30-40 | 40-50 | 50 и выше | |||||||
2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
1. Руководители | 10 | 10 | - | - | 1 | 1 | 6 | 6 | 3 | 3 |
2. Специалисты | 13 | 13 | 1 | 3 | - | - | 8 | 6 | 4 | 4 |
3. Служащие | 15 | 16 | - | 2 | 4 | 3 | 4 | 4 | 7 | 7 |
4. Рабочие | 45 | 64 | 6 | 15 | 8 | 25 | 20 | 19 | 11 | 5 |
Итого: | 83 | 103 | 7 | 20 | 13 | 29 | 38 | 35 | 25 | 19 |
% от общего числа | 8,4 | 19,4 | 15,7 | 28,2 | 45,8 | 34 | 30,1 | 18,4 |
Из данных таблицы 2 видно, что коллектив ООО «СМУ-1» по итогам 2008г. имел более молодых специалистов и рабочих чем в 2009г. это связано с тем что в кризисной ситуации заработная плата уменьшилась, а для молодых людей нужен рост и денежный стимул, чего не наблюдается.
Требования
творческого подхода работников
к производству обусловили повышение
их самостоятельности и
Проиллюстрируем динамику численности и среднемесячной заработной платы ООО «СМУ-1» (таблица 3).
Наименование | Ед. изм. | 2009 г. | 2008 г. |
Среднесписочная численность : | чел. | 83 | 103 |
В т.ч. рабочие | чел. | 45 | 64 |
Служащие | чел. | 38 | 39 |
Из них руководители | чел. | 10 | 10 |
специалисты | чел. | 13 | 13 |
Среднемесячная зарплата всего | тыс. грн. | 65,3 | 97,9 |
В т.ч. рабочие | тыс. грн. | 33,8 | 58,3 |
Служащие | тыс. грн. | 31,5 | 39,6 |
Из них руководители | тыс. грн. | 12,6 | 14,7 |
Специалисты | тыс. грн. | 10,4 | 13,6 |
Как показывает таблица 3 средняя заработная плата на предприятии уменьшилась на 50% по сравнению с 2008 годом, это связано с тем, что сократились количество рабочих и объемы работ. Заработная плата рабочих уменьшилась на 72,5% из-за сокращение человек и уменьшения заработной платы, служащих - на 25,7%, причем уменьшение зарплаты руководителей составил всего 16,7%, специалистов на 30,7%. Такое несбалансированное уменьшение свидетельствует о нерациональной системе распределения денежных средств фонда заработной платы. Заработная плата руководителей практически осталась неизменной, тогда как заработная плата рабочих и специалистов уменьшилась почти вдвое. Таким образом, рабочие не получают достаточного стимула к повышению производительности труда, более эффективной работе.
Рассмотрим структуру уровня образования работников (таблица 4).
Категория работников | Образование, чел. | ||||
высшее | среднее специальное | профессионально-техническое | среднее общее | базовое общее | |
1. Руководители | 10 | ||||
2. Специалисты | 9 | 3 | 1 | ||
3. Служащие | 7 | 6 | 2 | ||
4. Рабочие | 8 | 20 | 12 | 5 | |
Итого (83) | 19 | 18 | 27 | 14 | 5 |
% от общего числа | 22,9 | 21,7 | 32,5 | 16,9 | 6,0 |
Качество трудовых ресурсов определяется уровнем образования и практическим навыком (стажем работы по специальности).
Имеющийся состав аппарата управления обладает необходимыми знаниями и практическим опытом, обеспечивающим хозяйственную деятельность предприятия. На основании приведенных таблиц можно сделать вывод, что предприятие укомплектовано кадрами, имеющими высшее (22,9%) и среднее специальное образование (21,7%).
Рабочие
в основном имеют профессионально-
Таблица 5 - профессиональный и квалификационный состав рабочих
№ п/п | Профессия | Численность | Разряд | Всего | |||
постоянно | временно | 4 | 5 | 6 | |||
1 | Каменщики | 6 | 2 | 7 | 1 | - | 8 |
2 | Штукатуры | 5 | 2 | 5 | 2 | - | 7 |
3 | Маляри | 4 | - | - | 4 | - | 4 |
4 | Плотники | 4 | - | 2 | 2 | - | 4 |
5 | Бетонщики | 2 | - | 1 | 1 | - | 2 |
6 | Эл. газосварщики | 2 | - | 2 | - | - | 2 |
7 | Монтажники | 2 | 2 | - | 4 | - | 4 |
8 | Арматурщики | 3 | - | - | 3 | - | 3 |
9 | Крановщики | 2 | - | - | 2 | - | 2 |
10 | Эл.слесари | 2 | - | 1 | 1 | - | 2 |
11 | Электрики | 2 | - | 1 | 1 | - | 2 |
12 | Разнорабочие | 5 | - | - | - | - | 5 |
По
данным таблицы видно, что рабочие
имеют в основном 5 разряд и большинство
работников работает постоянно. Это хороший
показатель для строительной фирмы.
Рассмотрим динамику отпусков, увольнений и нетрудоспособности по отношению к количеству рабочих по годам (2008,2009)
Таблица 6
2008 месяц | Итого | б/л | отпуск | к.отпуска | |||
рабочие | служащие | рабочие | служащие | рабочие | служащие | ||
январь | 102 | 2 | - | 4 | 3 | 1 | - |
февраль | 103 | 4 | 1 | 2 | 1 | - | 1 |
март | 105 | 2 | 1 | 2 | 1 | 4 | - |
апрель | 107 | 2 | 2 | 2 | 2 | 6 | - |
май | 110 | 2 | 2 | 3 | 1 | 5 | 1 |
июнь | 104 | 6 | 2 | 3 | 1 | 3 | 1 |
июль | 102 | 4 | 1 | 5 | 1 | 2 | 1 |
август | 104 | 5 | 1 | 2 | 2 | 1 | 1 |
сентябрь | 105 | 5 | 2 | 1 | 2 | 5 | 1 |
октябрь | 99 | 3 | 1 | 3 | 1 | 2 | - |
ноябрь | 100 | 3 | 2 | 1 | 2 | - | |
декабрь | 98 | 4 | 1 | 3 | 1 | - | - |
ИТОГО | 1239 | 42 | 16 | 31 | 16 | 31 | 6 |
Средне значение | 103 | 4 | 1 | 3 | 1 | 3 | 1 |
Отношение от общего числа % | 6,25 | 2,6 | 4,7 | 2,6 | 4,7 | 2,6 |