Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Февраля 2012 в 15:37, контрольная работа
Принципы управленческого общения: создание условий для раскрытия потенциала подчиненных, чёткое соблюдение должностных инструкций, влияние методами стимулирования, рациональное использование рабочего времени, соблюдение субординации, делегирование полномочий, соблюдений культуры человеческих взаимоотношений.
Практическое задание
Заботится ли ваш руководитель о карьере подчиненных?
Каким образом мотивирует их?
Создает ли условия для раскрытия их потенциала, учитывает ли при этом их личностные особенности?
Подтвердите свои выводы конкретными примерами.
2. «Атмосфера и настроения в коллективе» – это немаловажный фактор, влияющий на продуктивность и результаты работы. Любому руководителю следует поддерживать коллектив в режиме взаимопомощи и взаимозаменяемости.
3. «Профессиональное обучение» - обучение сотрудников является не только методом повышения эффективности работы предприятия и улучшения ее финансовых показателей, а и мощным мотиватором для каждого сотрудника.
4. «Карьерная лестница» на крупных постоянно развивающихся предприятиях карьерный рост обуславливается не большой текучестью кадров, а стремительным расширением сети филиалов.
5. «Оплата труда» - Для любого сотрудника и кандидата в сотрудники заработная плата, ее размеры и своевременность выплаты играют важную роль при выборе места работы.
Список литературы
Веснин В. Р. Управление персоналом: теория и практика: учебник В. Р. Веснин .- Москва : Проспект. - 2008.
Вересов Н. Н. Психология управления : учебное пособие Н. Н. Вересов. - 3-е изд. - Москва : Московский психолого-социальный институт. – 2006
Управление поведением персонала на промышленных предприятиях. Всероссийский экономический журнал.-2010.- № 4. Грошев И. В.
Мананникова Е. Н. Психология управления : учебное пособие