ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ СОВМЕСТИМОСТЬ
Задача определения психологической совместимости имеет огромное прикладное значение. Человек – существо социальное и жить отдельно от себе подобных в принципе не может. Поэтому психологическая совместимость важнейшее условие успешной жизнедеятельности. От этого зависит все: и материальное положение, и моральное состояние, и карьера, и личное счастье, и здоровье, а в экстремальных ситуациях и жизнь. Поэтому умение определять психологическую совместимость – жизненная необходимость, как говорится, предупрежден, значит вооружен.
1. Мы же решая самые главные жизненные проблемы, совершенно не задумываемся о последствиях. При выборе первого спутника жизни мы доверяем лишь чувствам, а если сказать более откровенно – доверяем свое будущее игре гормонов. И, как правило, нам не везет. Второго спутника выбираем более придирчиво, и даже некоторое время проверяем его. И опять никакой гарантии – хотя бы потому, что нам подходит только один человек из 20, а в жизни совершенно нет никакой возможности близко узнать хоты бы несколько человек, так как с каждым нужно прожить хотя бы год. Так проходит жизнь и не нужно говорить, что нет в жизни счастья – просто мы не знаем, как его найти.
2. Выбор друзей, знакомых, сослуживцев, врагов, начальников, подчиненных, в общем, всех тех, расставание с которыми не так болезненно мы решаем методом проб и ошибок. И это стоит нам здоровья, денег, огорчений, разочарований… Куда спокойнее и счастливее сложилась бы жизни, если бы все знать заранее.
3. И третий пример. Выбирая время рождения ребенка мы думаем о чем угодно, только ни о том, как будут складываться наши с ним отношения через лет через 10 и далее. А ведь от этого зависит его будущее и наше счастье на склоне лет.
Конечно, для молодым людям, может быть это и трудно не столько понять сколько принять, но родители то должны думать о своих, пусть даже уже взрослых детях.
А теперь о методах решения.
Различают парную психологическую совместимость и психологическую совместимость в группе. Если известна парная совместимость членов группы, то рассчитать групповую не сложно. Поэтому в дальнейшем будем рассматривать только парную совместимость. Она определяется свойствами двух взаимодействующих личностей и условиями окружающей среды. Свойства личностей определяются:
- наследственностью,
- воспитанием, а точнее сказать историей развития личности,
- психологическим типом,
- уровнем развития,
- целями, которые преследует личность.
Все эти факторы взаимосвязаны, однако первые определяют последующие.
Под условиями окружающей среды в данном случае понимается физическое и социальное окружение, а также предметная область, в которой происходит взаимодействие людей. Вот основные типы сред:
- семья (супруги),
- дети, родители и ближайшие родственники,
- работа (взаимоотношения с сослуживцами),
- отдых (друзья, знакомые).
Таким образом, при оценке психологической совместимости необходимо учитывать как минимум 5 факторов и 4 типа сред. К сожалению, в настоящее время отсутствует комплексный подход, позволяющий учитывать всю совокупность типов и сред. Наиболее известными методами для оценки психологической совместимости являются следующие:
- Социометрия – прямой опрос для выявления межличностных отношений в группе.
- Группа методов оценки совместимости на основе совпадения целей и средств их достижения, мотивов поведения и уровня развития личности. В частности, может быть использована и предложенная автором шкала, приведенная в разделе ФОРМУЛА СЧАСТЬЯ.
- Соционика определяет вариант взаимодействия личностей в зависимости от их психологических типов. Подробнее смотри раздел СОЦИОНИКА.
- Гороскопы – восточный и западный, в них есть доля истины, даже если в это не верить.
- Имитационные методы моделируют процесс взаимодействия людей (парный или групповой) путем
Выбор метода для оценки психологической совместимости зависит от возможностей исследователя. Приведем их в порядке возрастания:
- Имеются только формальные сведения о человеке – фамилия, имя, отчество, пол, дата рождения, национальность, рост, вес…
- Возможно провести визуальную психодиагностику – подробнее смотри в разделе ВИЗУАЛЬНАЯ ПСИХОДИАГНОСТИКА
- Возможно провести тестирование, однако при этом результаты опроса могут быть не достоверны. Это типичная ситуация при приеме человека на работу.
Метод
Параметр |
Социометрия |
Совпадение целей, средств, мотивов поведения |
Соционика |
Гороскопы |
Вид прогноза |
Любой |
Любой |
Долгосрочный |
Любой |
Учет факторов |
Все, но опосредовано |
Уровень развития, цели |
Психологический тип |
Психологический тип |
Учет сред |
Работа, отдых |
Работа, отдых |
Все |
Все |
Необходимость проведения исследования |
Тестирование |
Тестирование, визуальная диагностика |
Тестирование |
Формальные |
Трудоемкость |
Средняя |
Высокая |
Высокая |
Низкая |
Возможность автоматизации |
Нет |
Нет |
Нет |
Да |
Точность прогноза |
Средняя |
Низкая |
Средняя |
Средняя |
Область применения |
Работа, отдых |
Супруги, семья, работа, отдых |
Супруги, семья, работа, отдых |
Супруги, семья, работа, отдых |
Испытуемый искренен, у него нет мотива, что-либо скрывать. Однако по сути дела это мало что меняет – люди очень часто заблуждаются совершенно искренне.
И еще немного о типичных заблуждениях в области психологической совместимости. Распространено мнение, что одинаковые личности хорошо совместимы, а полные противоположности не совместимы. И то и другое не верно. Одинаковые личности имеют сходные цели и потребности и на этой основе конкурируют друг с другом. Противоположности, конечно, дополняют друг друга, но им сложно найти общую цель для сотрудничества, да и методы достижения целей различны.
Обычно, отношения между двумя людьми оценивают одним числом, например, я использую уровень конфликтности – число в интервале от 0 до 10. Конечно эта шкала нелинейная, но с нее входят все уровни психологической совместимости людей. При этом 0 соответствует отсутствию конфликтов и полной гармонии отношений, 10 – наивысшей конфликтности и полному отсутствию совместимости. К сожалению 5 баллов – это не средний уровень, а плохой. Хорошее взаимодействие достигается при уровне в 2-3 балла. Кроме того, сплошь и рядом встречается ситуация, когда один человек не отвечает другому взаимностью. Поэтому более точно для оценки психологической совместимости использовать 2 числа, соответственно показывающие как один человек в паре относится к другому.
Кроме того, следует различать долгосрочные и краткосрочные прогнозы. Сплошь и рядом встречается ситуация, когда люди могут эффективно сотрудничать некоторое время, однако постоянно быть рядом не могут. И наоборот – люди могут быть вместе всю жизни, однако периодически им нужно отдыхать друг от друга. Поэтому краткосрочные прогнозы оценивают совместимость на срок в несколько месяцев, а долгосрочные от полугода до десятков лет.
Следует отметить, что существующие методы оценки психологической совместимости не вполне отвечают не только потребностям общества, но даже не могут полностью покрыть запросы обычного человека. В таблице приведен сравнительный методов.
Задача психологической совместимости может быть прямой: есть 2 человека и необходимо определить их психологическую совместимость, и обратной – для данного человека необходимо подобрать партнера. Последняя задача имеет огромное прикладное значение – это поиск спутника жизни. Можно конечно действовать методом проб и ошибок или обращаться в брачные конторы. Там Вы встретите весьма своеобразную публику, а психологи вряд ли смогут ответить на вопрос, какие методы для оценки межличностных отношений они используют. Проще взять базу данных по городу и обсчитать ее. По опыту на 300 тысяч населения получается вариантов 25. Но все они идеальные !!! Наберитесь смелости и проверьте хотя бы один. И Вы проживете с ним всю оставшуюся жизнь в любви и счастье.
Задача определения психологической совместимости - древнейшая задача психологии. Точнее говоря, эта задача была сформулирована и более или менее удовлетворительно решалась еще на заре цивилизации, но средствами других наук - в частности астрологии. На востоке для этих целей использовался японский и китайский гороскопы, в Европе - западный зодиакальный гороскоп. Можно по-разному, однако, следует признать, что статистически обе эти методики дают верную оценку. Это происходит потому, что в их основе лежат физические сущности, определяющие развитие человека после рождения.
Так восточный гороскоп ориентирован на солнечный цикл, длительностью чуть более 12 лет. (За это время активность солнца убывает до минимума и снова возрастает до максимума). Этот физический фактор (уровень солнечной активности) формирует и психологический тип человека в первые годы (и особенно в первый год) жизни. Западный гороскоп в свою очередь ориентирован на смену времен года. Здесь физический фактор, формирующий человека, связан с погодными условиями. Таким образом, внешние условия формируют определенный психологический тип, а между психологическими типами существуют и определенный тип отношений. Конечно, законы гороскопов выполняются лишь статистически, то есть в среднем. Но эти зависимости являются статистически значимыми – поэтому хотим мы этого или нет, а дата рождения определяет наш психологический тип и совместимость с другими типами.
Точность прогноза можно также значительно повысить, если учитывать одновременно и западный и восточный гороскопы. При этом следует учесть, что прогноз психологической совместимости по западному гороскопу (длительность цикла 1 год) является краткосрочным (до полугода), а по восточному (длительность цикла 12 лет) – долгосрочным (более полугода). Понятно, что на Востоке, где жизнь исторически была более размерена и нет резкой смены времен года, ученые обратили внимание в первую очередь на 12-ти летний цикл, а на Западе, где все наоборот – на годовой цикл.
Кстати наиболее практически значимые результаты и точные методики для психологического прогнозирования разработали монахи Тибета. Ламаизм (духовное влияние монастырей, как центров политики, науки и культуры), суровые условия жизни и отсутствие пагубного влияния цивилизации позволили в 16-19 веках создать стройную и практически направленную философию, медицину и астрологию. Последняя использует довольно сложные расчеты и учитывает большое число факторов. До сих пор жители Тибета используют знания лам. Кстати когда мой знакомый из Непала, живущий в России, собрался жениться он послал письмо родителям с просьбой дать согласия на брак. Родители, посоветовавшись с ламой, благословили. Они живут в любви и согласии.
Психологическая совместимость на работе
5 сентября 2011, просмотров: 44, Раздел: Психология и бизнес
Интересно, что возникает много параллелей с темой психологии личных отношений. Можно буквально переписать весь существующий цикл статей об отношениях и показать ровно те же проблемы в профессиональной сфере.
Например, есть такой занятный эффект, что человек, которого мы представляем себе, когда мечтаем об идеальном партнере, оказывается одного с нами психологического типа. То есть, буквально — мы мечтаем о самих себе, только противоположного пола.
И это приводит к тому, что все наши попытки найти живое воплощение своего идеала концентрируются на поиске человека, с которым мы ужиться все равно не сможем. Такая вот ирония. Два экстраверта, хоть им и легко друг друга очаровать, в итоге передерутся или, как минимум, до крайности устанут от вечного бега наперегонки. Два интроверта, если они вообще смогут сойтись, просто умрут от скуки, ожидая того, что партнер возьмет инициативу в свои руки. В итоге, тот самый первоначальный идеал мы в каком-то приближении найти можем, но толку от этого мало — одно только расстройство, наоборот.
И то же самое происходит в рабочих коллективах — руководители часто оказываются заложниками своего собственного психологического типа и слепо набирают себе в подчиненные и заместители людей того же душевного склада, как они сами. А в результате вынуждены либо постоянно бороться с ними за власть, либо же, наоборот, ждут, кто первым возьмет власть в свои руки и начнет принимать ответственные решения.
Тот же механизм проявляет себя и в отношениях с партнерами и клиентами: с интровертами должен работать экстраверт, с экстравертами — интроверт.
Или вот другая проблема из области личных отношений — мы боимся тех, кого считаем лучше себя. Боимся подойти и завязать знакомство, боимся оценки, боимся признания собственной никчемности даже там, где эта никчемность совершенно иллюзорна. И снова — то же самое происходит в рабочих отношениях.
Руководитель боится своих подчиненных, боится, что они окажутся умнее, компетентнее и сильнее. Поэтому он окружает себя людьми заведомо более слабыми, склонными к пассивному подчинению, и сам потом жалуется на их нерадивость. В итоге руководитель сам застревает в развитии, ведь он теперь каждый день чувствует себя самым главным, умным и компетентным — зачем теперь развиваться дальше? — а вместе с ним останавливается и развитие всего бизнеса.
У слабого руководителя слабый коллектив и… слабые клиенты. Большие деньги вертятся в руках сильных личностей, и чтобы привлечь их в клиенты или партнеры, руководителю самому нужно быть сильной личностью. Потолок развития любого бизнеса не в уровне компетентности руководителя или его подчиненных, а в уровне их личного и культурного развития. У маленького человека и мысли очень маленькие.
Из той же внутренней слабости происходит еще одна проблема — страх перед ответственностью, страх признания своих ошибок и следующие отсюда попытки обмана и манипуляций. Две трети всех проблем и сложностей в отношениях можно разрешить путем честных переговоров, когда партнеры признают непосредственное свое участие в создании напряженной ситуации и вместе думают, как можно исправить положение. Но вместо этого обычно начинаются поиски виноватого, перекладывание ответственности и прочие попытки выйти сухим из воды.
О том, как пагубно такая установка сознания сказывается в профессиональной сфере можно и не говорить — все очевидно. Притом страх признания ошибки в большинстве случаев даже не стоит тех последствий, которые она за собой влечет. Обычно, если не прятать голову в песок, ошибку исправить не так уж и сложно, но иррациональный страх заставляет тратить уйму усилий на то, чтобы доказать свою невиновность и свалить ответственность на кого-то другого. |