Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Марта 2012 в 20:49, контрольная работа
Олеся, молода, дуже енергійна й комунікабельна дівчина, після закінчення політехнічного інституту, не влаштувавшись на роботу за спеціальністю, прийшла у фірму «Дельта» працювати адміністратором офісу. Їй одразу ж сподобалась робота з підбору персоналу, вона заприятелювала з менеджером по персоналу, почала вивчати спеціальну літературу. В роботі постійно проявляла ініціативу. Вже через деякий час допомагала менеджеру з персоналу – проводила співбесіди по телефону, аналізувала надіслані резюме, здійснювала пошук деяких кандидатів. Олеся сподівалася на розширення відділу персоналу і на те, що вона обійме посаду молодшого спеціаліста з персоналу.
І. Детальне описання конкретної конфліктної ситуації на підприємстві.
ІІ. Діагностика конфлікту
3. Визначте типи конфліктів, що мають місце в описаній ситуації, обґрунтуйте
4. Оберіть формули, за якими відбувався розвиток конфлікту, обґрунтуйте
Учасник №2 Едуард Максимович: співробітництво (Олеся), суперництво (Антоніна Петрівна).
Учасник №3 Антоніна Петрівна: співробітництво (Софія), суперництво (Олеся, Едуард Максимович)
Учасник №4 Софія: уникання (Олеся), співробітництво (Антоніна Петрівна)
Тактичні прийоми:
Учасник №1 Олеся: тиск (Софія), дружелюбність (Едуард Максимович)
Учасник №2 Едуард Максимович: дружелюбність (Олеся), уникання, демонстрація дій (Антоніна Петрівна)
Учасник №3 Антоніна Петрівна: психологічне насильство (Олеся), уникання (Едуард Максимович)
Учасник №4 Софія : демонстрація дій (Олеся), уникання
8. Визначте стратегії розв’язання конфлікту за умови, що всі необхідні підстави для розв’язання конфлікту присутні, обґрунтуйте
Перша стратегія це: стратегія «виграти—програти» (насильство або твердий підхід). Вона характеризується бажанням однієї сторони придушити іншу. У разі використання цього варіанту поведінки один учасник конфлікту стає переможцем, а інший програє. Така стратегія рідко має тривалий ефект, тому що переможений, швидше за все, приховає образу і не підтримає прийняте рішення. У результаті через деякий час конфлікт може розгорітися знову.
В окремих випадках, коли особа, наділена владою, повинна навести порядок заради загального добробуту, використання цієї стратегії є доцільним;
Друга - стратегія «програти—програти». Сторона-конфліктер іде на програш свідомо, але разом з тим змушує й іншу сторону зазнати поразки. Програш може бути й частковим. У цьому випадку сторони діють відповідно до приказки: «Половина краще, ніж нічого»;
Третя стратегія «виграти—виграти». Сторона-конфліктер прагне до такого виходу з конфлікту, щоб задовольнити кожного з учасників. Визначили чотири етапи її використання. На першому етапі варто встановити, яка потреба стоїть за бажаннями іншої сторони; на другому — визначити, чи компенсуються розбіжності в якому-небудь аспекті; на третьому потрібно розробити нові варіанти рішень, які найбільше влаштовують обидві сторони; і на останньому етапі за умови співробітництва сторін разом вирішити проблеми конфлікту.
Використання стратегії «виграти—виграти» можливе тільки в тому випадку, якщо учасники визнають цінності один одного, як свої власні, шанобливо ставляться один до одного, якщо вони бачать насамперед проблему, а не особисті недоліки опонентів.
Стратегія «виграти—виграти» перетворює учасників конфлікту на партнерів. Перевагою цієї стратегії є й те, що вона цілком етична і водночас ефективна.
По осі абсцис на графіку показано прагнення учасника задовольнити інтереси опонента, по осі ординат — прагнення задовольнити власні інтереси. На графіку зображено такі варіанти стратегій:
W—L (win—lоsе) — «виграти—програти»
L—L (lose—lose) — «програти—програти»
W—W (win—win) — «виграти—виграти»
L—Y — добровільна поступка, позиція жертви.
Крім трьох описаних вище основних стратегій, виділяють і додаткову стратегію, коли людина свідомо погоджується на поступки чи на програш, тобто вибирає позицію жертви. Цей варіант поведінки можливий у стосунках з людьми, які для учасника конфлікту дорогі і яким не хоче завдати болю своїм виграшем.
Отже, у даній ситуації можна вирішити конфлікт лише якщо застосувати стратегію «виграти-програти» або добровільної поступки , позиції жертви. У цьому конфлікті лише одна сторона може виграти і обов’язково виграє за поразки іншої.
9. Розробіть варіанти рішень (заходів), які:
9.1 необхідно було здійснити на етапі профілактики конфлікту;
На етапі профілактики необхідно:
- не прагнути домінувати будь-що та висловлювати своє зверхнє ставлення
- не переоцінювати своїх здібностей і можливостей
- не виявляти ініціативи там, де її не потребують
- виявляти доброзичливість
- виявляти витримку й спокій у будь-якій ситуації
- реалізувати себе у творчості, а не в конфліктах.
-
9.2 необхідно було здійснити на етапі запобігання розвитку конфлікту;
На етапі запобігання розвитку конфлікту необхідно було:
- ізоляція, обмеження можливостей для конфліктогенів
- введення штрафних санкцій
- зміна спрямування енергії
- витискування, необхідність «співіснування»
9.3 необхідно було здійснити на етапі розв’язання конфлікту.
На етапі на етапі розв’язання конфлікту необхідно було:
- запропонувати припинити конфлікт;
- визнати свої помилки, уже зроблені в конфлікті
- зробити поступки опонентові, де це можливо, у тому, що в конфлікті не є головним. У будь-якому конфлікті можна знайти кілька дрібниць, у яких неважко поступитися. Можна було поступитися в серйозних, але не принципових речах;
- висловити побажання щодо поступок, необхідних із боку опонента. Вони, як правило, стосуються основних інтересів у конфлікті;
- спокійно, без негативних емоцій обговорити взаємні поступки, за необхідності й можливості скоригувати їх;
- якщо вдалося домовитися, то якось зафіксувати, що конфлікт вичерпано.
Після завершення конфлікту доцільно: проаналізувати помилки власної поведінки; узагальнити отримані знання й досвід вирішення проблеми; спробувати нормалізувати стосунки з недавнім опонентом; зняти дискомфорт у стосунках; мінімізувати негативні наслідки конфлікту для власного стану, діяльності й поведінки.
2
Информация о работе ІНДИВІДУАЛЬНЕ ЗАВДАННЯ З ДИСЦИПЛІНИ «УПРАВЛІННЯ КОНФЛІКТАМИ»