Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2012 в 13:20, контрольная работа
Актуальность темы обусловлена, во-первых, обострением конкуренции в условиях глобализации, как на внутреннем, так и на внешнем рынках; во-вторых, быстротой изменений условий деятельности в технико-технологических, промышленно-производственных, социальных сферах.
Отсюда повышенные требования к гибкости организации, ее способности приспосабливаться к новым быстроменяющимся условиям, постоянно обеспечивать свою конкурентоспособность.
Введение………………………………………………….………………………3
1. Команда, ее миссия и командные отношения………………………………5
2. Типология и факторы формирования команд……………………………..7
3. Оценка эффективности деятельности команды…………………………….10
4. Роли в команде………………………………………………………………...15
Заключение………………………
2) В командном менеджменте принято говорить не о среде, а об организационно-культурном контексте существования команды. Он делится на внешний и внутренний. К какому будут относиться такие характеристики, как 1) организационный климат; 2) компетентность руководящих органов материнской организации в управлении командной деятельностью; 3) сложность/структурированность внешнего мира; 4) наличие/качество систем контроля; 5) уровень ее неопределенности; 6) частота и сила стрессовых воздействий?
А) внешнему
Б) Внутреннему
В) Внутреннему и внешнему
Г) Не к одному
3) Восприятие членами команды межличностных коммуникаций, обеспечивающих успешность деятельности каждого – это?
А) Позитивная взаимозависимость
Б) Степень сплоченности
В) Степень уверенности
Г) Степень заинтересованности
4) Какая роль в команде – выдвигает идеи?
А) критик
Б) визионер
В) сторож
Г) иванушка
5) Какая роль в команде принимает на себя агрессию (громоотвод, если его не будет, то в команде агрессия пойдет друг на друга)?
А) критик
Б) визионер
В) сторож
Г) иванушка
Информация о работе Команда и её эффективность в организации