Повышение качества и эффективности управления - одна из главных задач большинства отечественных компаний, так как только качественное управление открывает путь к реальному повышению их конкурентоспособности и прибыльности, к привлечению инвестиций, а значит, к максимальным темпам роста стоимости бизнеса.

Для повышения качества управления менеджменту компании необходимы современные и многофункциональные инструменты, которые позволяют анализировать большое количество экономических параметров и принимать грамотные управленческие решения, адекватные сложившейся ситуации на рынке.

Введение 2

1.Виды информационных систем для управления бизнес-процессами 3

1.1.Локальные системы 3

1.2. Финансово-управленческие системы 3

1.3 Средние интегрированные информационные системы 4

1.4 Крупные интегрированные информационные системы 4

2.Обзор и анализ известных разработок ERP-систем 5

2.1.Использование ERP-систем для автоматизации бизнес-процессов на предприятии 5

2.2.Основные преимущества система класса ERP 7

2.3.Обзор зарубежных ERP-систем 8

2.3.1.ERP-система SAP R/3 10

2.3.2.ERP-система Baan 11

2.3.3. ERP-система Oracle Applications 13

2.4. Обзор отечественной ERP-системы 1С: Предприятие 8 14

3.Обзор системы SAP 16

3.1. Структура системы sap r/3 16

3.2. Предложение SAP для управления складом. SAP EWM (Extended Warehouse Management) 21

3.2.1.История решений SAP по управлению складами. 22

3.2.2.Варианты развертывания системы 25

3.2.3.SCM EWM и ERP EWM. Отличие в фокусе решения 26

3.2.4.Преимущества от внедрения SCM EWM 27

4.Аавтоматизированная система управления складом на основе SAP EWP 28

4.1.Управление ресурсами склада 31

4.2.Мониторинг 31

4.3.Производственно-трудовой менеджмент (Labor Management) 33

4.5.Система сбалансированных показателей (KPI) 34

4.6.Интеграция в рамках цепочки поставок 34

4.7.Преимущества решения 35

Вывод 37

Список используемой литературы: 39