Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Апреля 2011 в 17:24, реферат
Качество – синтетический показатель, отражающий совокупное проявление многих факторов – от динамики и уровня развития национальной экономики до умения организовать и управлять процессом формирования качества в рамках любой хозяйственной единицы. Вместе с тем мировой опыт показывает, что именно в условиях открытой рыночной экономики, немыслимой без острой конкуренции, проявляются факторы, которые делают качество условием выживания товаропроизводителей, определяющим результатом их хозяйственной деятельности.
Введение - 3
1. Понятие конкурентоспособности товара - 4
2. Факторы, влияющие на конкурентоспособность - 5
3. Качество продукции как важнейший фактор повышения конкурентоспособности товара - 8
4. Оценка конкурентоспособности товара - 14
5. Пути повышения конкурентоспособности товара - 17
6. Оценка конкурентоспособности широкоформатных мониторов - 20
Заключение - 23
Список использованной литературы
В результате оценки конкурентоспособности продукции могут быть приняты следующие пути повышения конкурентоспособности:
Стратегия повышения качества товара является важнейшей составной частью стратегии фирмы. Объектами прогнозирования являются показатели качества товара, уступающие аналогичным показателям товаров конкурентов.
Подводя итог можно суммируя выделить 3 главных пути повышения конкурентоспособности:
Расчетная часть Таблица 1 Основные
технико-экономические конкурентоспособности стиральных машин |
||
По техническим параметрам А |
Ед-ца измер. | Bosch | Samsung | Единич. пок-ль | Ariston | Единич. Пок-ль | Коэф-т весомости | |
1.Мощность изделия | Вт | 2350 | 2100 | 1950 | 0,35 | ||
2.Показ-ль конкурентоспособности стиральной машинки Beko по мощности | - | - | - | 0,893617 | - | 0,8297872 | |
3.Уровень звуковой мощности при стирке | дБа | 68 | 62 | - | 66 | - | 0,4 |
4.Показ-ль конкурентосп-ти по звуковой мощности | - | - | - | 1,0967742 | - | 1,030303 | |
5.Оценка
по наличию элекронной |
балл | 3 | 4 | - | 4 | - | 0,1 |
6.Показатель конкур. Способности по автоматической регулировке мощности | - | - | - | 1,3333333 | - | 1,3333333 | |
7. Масса изделия | кг | 68 | 60 | - | 74 | 0,15 | |
8.
Показатель |
- | - | - | 1,1333333 | - | 0,9189189 | |
9.Групповой
показ-ль конкурентосп-ти « |
1,054809 | 0,9737179 | 1 |
По качественным параметрамБ | |||||||||
10.Кол-во основных программ | 11 | 13 | 12 | 0,3 | |||||
11.пок-ль конкурентосп-ти по 10 | 1,1818182 | 1,0909091 | |||||||
12.Качество стирки | % | 95 | 95 | 96 | 0,35 | ||||
13.пок-ль конкурентосп-ти стирки | 1 | 1,0105263 | |||||||
14.Оценка дизайна стиральной машинки | балл | 4 | 5 | 3 | 0,1 | ||||
15.Показатель конкурентоспособности по дизайну машинка | 1,25 | 0,75 | |||||||
16.Объём
барабана(гидравлический |
л | 30 | 35 | 28 | 0,25 | ||||
17.Показатель конкурентоспособности объёма барабана | 1,1666667 | 0,9333333 | |||||||
18.
Групповой показ-ль |
1,1212121 | 0,9892903 | 1 |
По эксплуатационным параметрам В | ||||||||
19.Срок службы | лет | 12 | 10 | 8 | 0,3 | |||
20. Пок-ль конкурентосп-ти по сроку службы стиральной машины | 0,8333333 | 0,6666667 | ||||||
21.Максимальная загрузка сухого белья | кг | 4 | 6 | 3,5 | 0,2 | |||
22. пок-ль конкурентосп-ти по максимальной загрузке | 1,5 | 0,875 | ||||||
23.Максимальная частота вращения барабана при отжиме | Об/мин | 1000 | 1200 | 800 | 0,3 | |||
24.Показатель конкурентосп-ти по частоте вращения барабана при отжиме | 1,2 | 0,8 | ||||||
25.Оценка наличия режима управления | балл | 4 | 4 | 3 | 0,2 | |||
26.Показатель конкурентосп-ти по режиму управления стиркой | 1 | 0,75 | ||||||
27.. Групповой
показ-ль конкурентосп-ти « |
1,11 | 0,765 | 1 | |||||
По ресурсоемкости изделия Г |
28.Материалоемкость | % | 0,065 | 0,05 | 0,079 | 0,3 | |||||
29.Пок-ль конкур-ти по 24. | 1,3 | 0,8227848 | ||||||||
30.Фондоёмкость изделия | 0,74 | 0,77 | 0,76 | 0,2 | ||||||
31.Пок-ль конкур-ти по 26. | 0,961039 | 0,9736842 | ||||||||
32Энергоёмкость изделия. | % | 0,03 | 0,04 | 0,06 | 0,2 | |||||
33.Показатель конкур-ти по 32 | 0,75 | 0,5 | ||||||||
34.Зарплатоёмкость изделия | 0,3 | 0,3 | 0,26 | 0,3 | ||||||
35.Показатель конкур-ти стиральной машинки по 34 | 1 | 1,1538462 | ||||||||
36.
Групповой показатель конкур- |
1,0322078 | 0,8877261 | 1 | |||||||
|
По экономичности изделия Д |
37.Уровень производ-ти труда | Тыср | 19345,7 | 20567,8 | 13839,5 | 0,35 | ||
/чел | |||||||
38.Пок-ль
конкур-ти по |
1,0631717 | 0,7153786 | |||||
39.Масса прибыли на 1 комплект | р | 35,6 | 65,1 | 43,2 | 0,3 | ||
40.Пок-ль
конкур-ти по прибыльности |
1,8286517 | 1,2134831 | |||||
41.Уровень розничной цены | руб | 15500 | 19200 | 14600 | 0,35 | ||
42.Ценовой пок-ль | 0,8072917 | 1,0616438 | |||||
43. Групповой показатель конкур-ти стиральной машинки «Bosch» по экономичности | 1,2032577 | 0,9860028 | 1 |
Таблица 2 | |||||
Массоемкость и материалоемкость автоматических стиральных машин отечественного и зарубежного производства | |||||
№ | Наименование | Розничная цена, р. | Масса, кг | Массоемкость изделия, г/р. | Материалоемкость изделия, % |
1 | Bosch | 15 500 | 68 | 4,387096774 | 0,065 |
2 | Samsung | 19 200 | 60 | 3,125 | 0,05 |
3 | Ariston | 14 600 | 74 | 5,068493151 | 0,079 |
Таблица 3 | ||||
Показатели фондовооруженности, фондоотдачи и производительности труда на фирмах | ||||
№ | Наименование фирмы | Фондовооруженность одного работника | фондоотдачи | производительность труда одного работника |
р./чел. | ||||
1 | Bosch | 1 125 000,00 | 1,722222222 | 19375 |
2 | Samsung | 1 800 000,00 | 1,33687047 | 23040 |
3 | Ariston | 1 418 181,82 | 2,085714286 | 17254,54545 |
Таблица 4 | ||||
Показатели энергоемкости, энергоотдачи и энерговооруженности труда на фирмах | ||||
№ | Наименование фирмы | Энергоемкость изделия, % | Энергоотдача | Энерговооруженность |
труда,р./чел. | ||||
1 | Bosch | 22,69288956 | 0,044074074 | 1012500 |
2 | Samsung | 50,42864347 | 0,023333333 | 2160000 |
3 | Ariston | 25,21432173 | 0,034444444 | 1 063 636,36 |
Таблица 5
Основные
технико-экономические
конкурентоспособности стиральных машин
По техническим параметрам А.
Ед-ца измер. | Zanusi | Samsung | Единич. пок-ль | Ariston | Единич. Пок-ль | Коэф-т весомости | |
1.Мощность изделия | Вт | 2400 | 2200 | 1850 | 0,35 | ||
2.Показ-ль конкурентоспособности стиральной машинки Candy по мощности | - | - | - | 0,91666667 | - | 0,77083333 | |
3.Уровень звуковой мощности при стирке | дБа | 66 | 60 | - | 64 | - | 0,4 |
4.Показ-ль конкурентосп-ти по звуковой мощности | - | - | - | 1,1 | - | 1,03125 | |
5.Оценка
по наличию элекронной |
балл | 5 | 4 | - | 4 | - | 0,1 |
6.Показатель конкур. Способности по автоматической регулировке мощности | - | - | - | 0,8 | - | 0,8 | |
7. Масса изделия | кг | 65 | 57 | - | 72 | 0,15 | |
8.
Показатель |
- | - | - | 1,14035088 | - | 0,90277778 | |
9.Групповой
показ-ль конкурентосп-ти « |
1,01188596 | 0,89770833 | 1 |
Информация о работе Управление качеством как фактор повышения конкурентоспособности продукции