Технология подготовки и реализации управленческого решения

Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2012 в 03:08, курсовая работа

Описание работы

Целью курсового проекта является изучение алгоритма разработки и реализации управленческих решений ЗАО «Промматериал», направленных на повышение эффективности деятельности предприятия.
Для достижения поставленной цели, были сформулированы следующие задачи:
- раскрыть сущность, и значение управленческих решений;
- дать характеристику основных этапов разработки и реализации управленческих решений;
- раскрыть алгоритмы принятия управленческих решений на предприятии ЗАО «Промматериал»;
- выявить проблемы разработки управленческих решений на предприятии ЗАО «Промматериал»;
- разработать эффективное управленческое решение для предприятия ЗАО «Промматериал».
Объект исследования - система управления ЗАО «Промматериал».

Содержание

ВВЕДЕНИЕ……………………………3
1ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОДГОТОВКИ И РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ....…6
1.1Общая характеристика управленческих решений ……………6
1.2Организация и алгоритм процесса разработки управленческого решения…………………10
2ПРОБЛЕМЫ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ…………………………………15
2.1Анализ влияния внешней среды и рисков на разработку управленческого решения..……………………15
2.2Оценка эффективности управленческих решений…………….…18
3ПОДГОТОВКА И РЕАЛИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ ЗАО «ПРОММАТЕРИАЛ» 22
3.1Анализ проблем управления на предприятии…………………22
3.2Принятие и реализация управленческого решения на предприятии.…25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………

Скачать полностью (118.13 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Работа содержит 1 файл

РУР (4).docx

— 128.83 Кб (Скачать)

Правильным  на все времена решение  быть не может, так как любая социально-экономическая  система движется во времени и  пространстве, меняется ситуация внутри нее. В новой ситуации возникают  иные  проблемы,  стратегический  курс  корректируется,   принимается   новое решение. Так начинается очередной  управленческий цикл. Поэтому необходимо стремиться к гибкости управления и  принятия управленческих решений.

На эффективность  управленческих решений значительное влияние оказывает информационное обеспечение, которое должно быть комплексным  и  охватывать весь процесс принятия решений.

Важная  роль также принадлежит системе  планирования.  Распространение  данного  процесса  на  все  уровни   управления   гарантирует  прозрачность деятельности подразделений, позволяет    установить   характеристики результативности работы. Планы должны лечь в основу  оперативных совещаний, оценки  деятельности  подразделений  и  их  руководителей,  анализа объема исполняемых функций, эффективности использования бюджетных средств и т. д.

Поэтому необходимым является повышение  эффективности  управленческих решений, что является главной предпосылкой рационального управления.

 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

 

  1. Конституции Российской Федерации : офиц. текст.– М.: Омега, 2006. -64 с.
  2. Гражданский кодекс Российской Федерации (части первая и вторая)    [Текст] : федер. закон// СПС «Консультант плюс» от 30.11.1994 г. N 51-ФЗ // СПС «Консультант плюс»
  3. Трудовой кодекс Российской Федерации. Текст с изменениями и дополнениями на 1 сентября 2007 года. – М.:Эксмо, 2007. – 272 с.
  4. О муниципальной службе в Российской Федерации: федер. закон от 02.03.2007 г. № 25-ФЗ // Собрание законодательств Российской Федерации. – 2002.- № 22.
  5. О муниципальной службе в Приморском крае: закон Приморского края от 04 июня 2007 года № 82-КЗ // Ведомости Законодательного Собрания Приморского края. – 2007. - № 4.
  6. Базаров, Т.Ю. Методы оценки управленческого персонала государственных и коммерческих структур/ Т.Ю.Базаров, Х.А.Беков // - М.: Изд-во ИПК ГС, 2010. – 301 с.
  7. Башкатова, Ю.И. Управленческие решения/ Ю.И. Башкатова// Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. М., 2009 – 89 с.
  8. Гончаров, В.В. Руководство для высшего управленческого персонала. В поисках совершенства управления / В.В.Гончаров // – М.: МНИИПУ, 2011. - 768 с.
  9. Злобина, Н.В. Управленческие решения. учебное пособие / Н.В. Злобина// – Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2009. – 80 с.
  10. Кнорринг, В.И. Теория, практика и искусство управления/В.И.Кнорринг// – М.: ИНФРА-М, 2008. – 227 с.
  11. Кричевский, Р.Л. Если Вы - руководитель... Элементы психологии менеджмента в повседневной работе / Р.Л. Кричевский// - М.: Дело, 2011. – 375 с.
  12. Курочкин, А.С. Управление предприятием / А.С.Курочкин// Учеб. пособ. - Киев.: МАУП, 2009. – 89 с.
  13. Левина,  С.  Ш.  Управленческие решения :  практикум /  С.  Ш.  Левина,  Р. Ю. Турчаева. – Ростов н/Д  : Феникс, 2011. – 223 с
  14. Литвак, Б. Г. Разработка управленческого решения / Б. Г. Литвак //— М.: Дело, 2012. — 392 с.
  15. Парахина,  В.  М.  Практикум по теории управления :  учеб.  пособие / Парахина, Л. И. Ушвицкий, и др. ; под ред. В. М. Парахиной. – М. : Финансы и статистика, 2010. – 269 с.
  16. Радугин, А.А. Основы менеджмента / А.А.Радугин// – М.: Центр, 2010. – 429 с.
  17. Румянцева,  З.  П.  Общее управление организацией:  принципы и процессы:модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 3 / З. П. Румянцева и др. – М. : ИНФРА-М, 2009. – 336 с.
  18. Смирнов, Э.А. Управленческие решения / Э.А. Смирнов // — М.: ИНФРА-М,  2010 — 264 с.
  19. Скопин, А.А. Управленческие решения: учебно-методическое пособие/ А.А.Скопин// - Издательство ЮНИТИ, 2011. – 254 с.
  20. Травин, В. В. Подготовка и реализация управленческих решений: Модульная программа «Руководитель 21 века». Модуль 6 / В. В. Травин. – М.: Дело, 2011. – 279 с.
  21. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А.Я. Кибанова.// - М.: ИНФРА-М, 2010. – 361 с.
  22. Фатхутдинов, Р. А. Управленческие решения / Р. А. Фатхутдинов //— М.: ИНФРА-М. — 2011. — 314 с.
  23. Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации /С.В. Шекшня // - М.: Октет, 2010. – 472 с.

 

 

 

 

 


Информация о работе Технология подготовки и реализации управленческого решения