Автор: Пользователь скрыл имя, 02 Сентября 2012 в 18:22, курсовая работа
Реформы в экономике привели к кардинальному изменению сложившейся системы управления в АПК. Многообразие форм собственности, хозяйствования и организационно-правовых форм сельскохозяйственных предприятий требует новых подходов к управлению, пересмотра его сущности.
Введение………………………………………………………………………......3
1. Теоретические и методические аспекты системы управления на предприятии………………………………………………...…………………....5
1.1 Сущность и функции системы управления персоналом…………………5
1.2 Методы управления персоналом…………………………………………10
1.3 Кадровое обеспечение АПК………………………………………………12
2. Организационно - экономическая характеристика ПСПК «Луговой»15
2.1. Организационно-правовая характеристика предприятия……………...15
2.2 Обеспеченность ресурсами и эффективность их использования………16
2.3 Показатели производственно-финансовой деятельности предприятия.22
3. Современное состояние управления персоналом на предприятии…24
3.1. Характеристика персонала по ряду признаков…………………………24
3.2 Организация управления персоналом на предприятии…………………31
3.3 Система стимулирования персонала предприятия……………………...33
4. Усовершенствование управления персоналом на предприятии……...35
4.1 Совершенствование процедуры отбора персонала……………………...35
4.2 Разработка методики оценки персонала предприятия. Формирование мероприятий по аттестации персонала………………………………………...39
4.3 Совершенствование системы стимулирования персонала……………..44
Заключение……………………………………………………………………...49
Список литературы…………………………………………………………….51
По рассчитанным данным таблицы 2, можно заметить тенденцию роста по годам следующих показателей: валовой продукции в 2010 году произведено на 686 тыс. руб., т.е. на 21,28% больше чем в 2009 году. Товарной продукции на 100 га сельскохозяйственных угодий; произведено прибыли от реализации на 100 га сельскохозяйственных угодий – так, например, товарной продукции на 100 га сельскохозяйственных угодий в 2011 году произведено на 17,36 % больше, чем в 2009 году, а прибыли от реализации продукции на 100 га сельскохозяйственных угодий получено в 2011 году на 18,62% меньше, чем в 2009 году.
В общем можно сказать, что ПСПК «Луговой» Оричевского района может повысить эффективность использования с/х угодий, по крайней мере, у хозяйства имеются все возможности для этого.
Одним из ресурсов, имеющихся в распоряжении предприятии, является наличие и эффективность использования основных средств. Чем более предприятие оснащено новыми, современными, модернизированными основными средствами, и чем эффективней их использование, тем выше производительность труда.
Немаловажное значение в использовании основных средств играет анализ структуры основных средств.
Таблица 3 Состав и структура основных средств
Виды основных средств | 2009 год | 2010 год | 2011 год | 2011г к 2009 г в % | |||
тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | ||
Здания и сооружения | 55279 | 66,57 | 55102 | 62,76 | 55102 | 62,52 | 99,67 |
Машины и оборудование | 16009 | 19,28 | 20712 | 23,59 | 20418 | 22,86 | 127,54 |
Транспортные средства | 2343 | 2,82 | 3090 | 3,52 | 2918 | 3,3 | 124,54 |
Рабочий скот | 29 | 0,03 | 31 | 0,04 | 21 | 0,02 | 72,41 |
Продуктивный скот | 9336 | 11,24 | 8820 | 10,04 | 9662 | 10,96 | 103,49 |
Всего основных фондов | 83042 | 100,00 | 87801 | 100,00 | 88121 | 100,00 | 106,12 |
в т.ч. производственные | 83042 | 100,00 | 87801 | 100,00 | 88121 | 100,00 | 106,12 |
Непроизводственные | - | - | - | - | - | - | - |
В структуре основных средств хозяйства, согласно данным таблицы 3, наибольшую долю занимают здания и сооружения, так в 2009 году – 66,57 %, в 2010 году – 62,76 %, в 2011 году – 62,52%, но по отношению 2011 к 2009 году их доля уменьшилась на 0,33% ввиду их износа. Наименьшую долю в структуре занимает рабочий скот: 2009 год – 0,03 %, 2010 год – 0,04 %, а всех меньше в 2011 году – 0,02%. Все основные средства кооператива являются производственными. На балансе предприятия не числятся непроизводственные основные средства.
Анализ структуры основных фондов не дает объективной оценки использованию основного капитала производства, поэтому необходимо оценить обобщающие показатели исследования ОПФ.
Таблица 4 Показатели обеспеченности и эффективности использования основных средств
Показатели | 2009 год | 2010 год | 2011 год | 2011г к 2009 г в % |
Фондообеспеченность, тыс. руб. | 10,09 | 10,66 | 10,70 | 106,05 |
Фондовооруженность, тыс. руб. | 377,46 | 430,40 | 451,90 | 119,72 |
Фондоотдача, руб. | 0,38 | 0,46 | 0,42 | 110,53 |
Фондоемкость, руб. | 2,61 | 2,17 | 2,36 | 90,42 |
Рентабельность (обеспеченность) ОПФ, % | 3,69 | 6,01 | 2,82 | -0,87 п.п |
Согласно данным таблицы 4, за анализируемый период с 2009 по 2011 года фондообеспеченность хозяйства увеличилась на 6,05%, что можно объяснить сокращением площади сельхозугодий предприятия и увеличением стоимости основных фондов. Фондовооружённость также увеличилась на 19,72%, это объясняется сокращением числа работников на предприятии, а так же увеличением стоимости основных фондов. Рентабельность фондов составила 2,82% в 2011 году против – 3,69% в 2009 году. Таким образом, за последние 3 года эффективность использования основных фондов уменьшилась на 0,87 п.п.
Также неотъемлемой частью любого производства являются оборотные средства.
Таблица 5 Состав и структура оборотных средств
Показатели | 2009 г. | 2010 г. | 2011 г. | 2011г. в % к 2009г. | |||
Тыс. руб. | Уд. вес, % | Тыс. руб. | Уд. вес, % | Тыс. руб. | Уд. вес, % | ||
Запасы | 30714 | 60,02 | 33869 | 78,73 | 32188 | 74,25 | 104,80 |
В том числе сырье и материалы | 14588 | 28,51 | 13805 | 32,09 | 13970 | 32,23 | 0,96 |
Животные на выращивании и откорме | 12486 | 24,40 | 15492 | 36,01 | 14676 | 33,86 | 117,54 |
Затраты в незавершенном производстве | 3639 | 7,11 | 4543 | 10,56 | 3538 | 8,16 | 97,22 |
Готовая продукция | 1 | 0,00 | 29 | 0,07 | 4 | 0,01 | 400 |
Дебиторская задолженность | 14949 | 29,22 | 9108 | 21,17 | 11094 | 25,60 | 74,21 |
В т.ч. покупатели и заказчики | 948 | 1,85 | 8165 | 18,98 | 9581 | 22,10 | 1010,65 |
Краткосрочные финансовые вложения | 5500 | 10,75 | - | - | - | - | - |
Денежные средства | 6 | 0,01 | 44 | 0,10 | 67 | 0,15 | 1116,67 |
Итого оборотных активов | 51169 | 100 | 43021 | 100 | 43349 | 100 | 84,72 |
Согласно данным таблицы 5, за анализируемый период величина оборотных средств сократилась на 15,28%. В структуре оборотных средств наибольший удельный вес занимают запасы, которые обслуживают сферу производства. За последние три года размеры средств, направляемых на приобретение запасов, значительно увеличивались. Размеры незавершенного производства сокращаются на 2,78%. Доля денежных средств (наиболее ликвидные активы) на протяжении всех этих лет находится на низком уровне, хотя они возросли более чем в 10 раз. Размер дебиторской задолженности сократилась на 25,79% по отношению к 2009 году, что положительно сказывается на финансовой деятельности предприятия.
Анализ структуры недостаточно полно характеризует использование оборотного капитала в производстве. Следовательно, нужно оценить обобщающие показатели оборачиваемости.
Таблица 6 Эффективность использования оборотных средств
Показатели | 2009 год | 2010год | 2011 год | 2011 г. в % к 2009 году |
Коэффициент оборачиваемости | 0,62 | 0,94 | 0,86 | 96,63 |
Продолжительность одного оборота, дн. | 590 | 389 | 424 | 103,41 |
Рентабельность (убыточность) оборотных средств, % | 6 | 12 | 6 | 600 |
Согласно данным таблицы 6, самый длительный оборот за 3 года был в 2009 году, составивший 590 дней. При этом рентабельность оборотных средств самая высокая в 2009 году – 12 %, она выше на 50 %, чем в 2009 и 2010 годах. То есть, можно сказать, что наиболее эффективно оборотные средства использовались в 2010 году, так как самым главным показателем является рентабельность оборотных средств.
Причина – при наращивании стоимости оборотных средств, прибыль предприятия уменьшается, то есть оборотные средства нерационально используются в сфере обращения. Для того чтобы повысить эффективность использования оборотного капитала, необходимо применить следующие пути ускорения оборотных средств:
- совершенствование товародвижения и оптимизация размещения оборотных средств;
- совершенствование расчетов с поставщиками и покупателями;
- строгий контроль денежных средств в кассе предприятия и т.д.
2.3 Показатели производственно-финансовой деятельности предприятия
Финансовые результаты предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Прибыль предприятия получают главным образом от реализации продукции.
Объем реализации, величина прибыли, и уровень рентабельности зависят от производственной, сбытовой и коммерческой деятельности предприятия, иначе говоря, эти показатели отражают все стороны хозяйствования. Показатели рентабельности рассмотрим в таблице 7.
Показатели | 2009 год | 2010 год | 2011 год | 2011 год в % к 2009 году |
Выручка от продаж, тыс. руб. | 31803 | 40393 | 37307 | 117,31 |
Себестоимость продаж, тыс. руб. | 28742 | 35113 | 34824 | 121,16 |
Прибыль (убыток) от основной деятельности, тыс. руб. | 3061 | 5280 | 2483 | 81,12 |
Рентабельность (убыточность) продаж, % | 9,62 | 13,07 | 6,66 | -2,96 пп. |
Информация о работе Совершенствование управления персоналом предприятия