Разработка экономической стратегии предприятия ООО «Союз – Д2»

align="justify">     В данный момент на рынке бытовой химии  сложилась благоприятная ситуация для продвижения эксклюзивных брендов  реализуемых ООО «Предприятием  «Союз – Д2». Постоянно проводимые акции поддерживают интерес покупателей и стимулируют их к увеличению оборота.

     Особо важным сегментом в реализации продукции  для ООО «Предприятием «Союз  – Д2» является сеть магазинов «Чистый Дом», которая насчитывает 15 магазинов по всему Крыму. Сеть подконтрольна ООО «Предприятию «Союз – Д2», но юридически обособлена. С сетью особые договорные условия работы. Обеспечение оптимального товарного запаса, расстановка товара на самые ликвидные места в торговом зале. Сеть «Чистый Дом» отвечает всем современным требованиям магазинов такого формата и является одной из лучших на территории Украины.

     Есть  возможность получения скидки при  условии предоплаты и при своевременно выполненных планах.

     Эксклюзивность  брендов может позволить гибкую систему ценообразования при  попытках расшатывания рынка демпингом  цен. Повышающееся благосостояние населения  Украины и запрос к качественному  и сертифицированному продукту потребления  позволяет развивать рынок стабильно  продаваемых, а соответственно и  прибыльных продуктов бытовой химии. 

     1.2 Миссия и цели предприятия

     Миссия  предприятия: осуществление производственно – хозяйственной деятельности, которая направлена на получение прибыли, используемой для удовлетворения социально-экономических интересов участников и членов трудового коллектива Общества.

     На  ближайшие 2 – 3 года предприятие планирует:

     - расширить свою клиентскую базу;

     - увеличить скорость поставки товаров;

     - расширить ассортимент поставляемой продукции 

     - занять устойчивое положение  на рынке и признание со  стороны потребителей.

     Стратегические  цели (5 и более лет):

     -  повышение качества услуг;

     - расширение рынков сбыта услуг  (увеличение доли иностранных  граждан в общей структуре  отдыхающих);

     - внедрение системы менеджмента  качества оказываемых услуг. 

 

      2. Стратегический анализ среды предприятия 

     2.1 Анализ макросреды  ООО «Союз - Д2» 

     

1. Экономические факторы

 
     

2. Политические  факторы

 

     3. Группа факторов «Структурная тенденция» не оказывает значительного влияния на деятельность предприятия.

     4. Группа факторов «Научно-технические  тенденции» также не оказывает  значительное влияние на деятельность  предприятия, поскольку оказываемые  услуги не зависимы от научно-технического  прогресса.

     5. Группа факторов «Природно-экологическое  состояние» не оказывает влияние  на данную отрасль.

     6. Группа факторов «Тенденция ресурсного  обеспечения» не оказывает значительного  влияние на деятельность предприятия,  поскольку производство данного  вида услуг не требует значительного  ресурсного обеспечения.

     7. Демографические факторы

 

     8. Социально-культурные факторы

 
 
 

     2.2 Анализ микросреды  предприятия 

Характеристика  отрасли

     Предприятие «Союз – Д2» работает на оптовом рынке продажи товаров бытовой химии, личной гигиены и других товаров, используемых в быту.

     В данный момент на рынке бытовой химии  сложилась благоприятная ситуация для продвижения эксклюзивных брендов  реализуемых ООО «Предприятием  «Союз – Д2».

       Из факторов сдерживающих стабильное  развитие можно отметить недостаток  оборотных средств для создания  достаточного резерва соотношения  широкого ассортимента и приобретения быстро распродаваемых товаров для оптовой и розничной торговли в АР Крым.

     Важное значение в составе инфраструктуры имеют развитость торговой сети полуострова и динамика товарооборота. Так, на протяжении 1995 – 2009гг. отмечается рост показателей товарооборота на душу населения, а так же увеличение торговых площадей магазинов АР Крым.

     Товарная  структура оптового товарооборота  представлена продукцией производственно-технического назначения, продовольственными и непродовольственными товарами. Их доля составила 57%, 27% и 16% соответственно.

     

     Рис. 1 Структура оптового товарооборота  в АР Крым

     Наиболее  крупная сеть оптовой торговли среди  регионов АРК сформировалась в г.Симферополе. На долю Симферопольских предприятий пришлось около 61% общего объема оптового товарооборота. Из остальных регионов наибольший удельный вес заняли предприятия г.Феодосии (более 14%) и Симферопольского района (более 4%).

     

     Рис. 2 Доля регионов в сети оптовой торговли АРК

Анализ  конкуренции и  конкурентная позиция  предприятия

     На  территории АР Крым предприятие «Союз  – Д2» является монополистом в области оптовой торговли товаров бытовой химии, личной гигиены и других товаров, используемых в быту. 

Анализ  потребителей

     За 10 лет клиентская база увеличилась  благодаря гибкой системе работы предприятия, сложился устойчивый круг постоянных клиентов. Наиболее крупными покупателями являются: ООО «Альфа – Таймер», «Укрпочта», «Фора-бриз», ПКФ «Виза», Фирма «Виктория – Вита», Фирма «Си – Бриз», «Маркет – Плазо» (сеть супер-маркетов «Фуршет»), ЧП Смолдырев, сеть аптек «Виста», «Фоззи-порт» (суппер-маркет «Сильпо»).

     Особо важным сегментом в реализации продукции  для ООО «Предприятием «Союз  – Д2» является сеть магазинов «Чистый Дом», которая насчитывает 15 магазинов по всему Крыму. Сеть подконтрольна ООО «Предприятию «Союз – Д2», но юридически обособлена. С сетью особые договорные условия работы. Обеспечение оптимального товарного запаса, расстановка товара на самые ликвидные места в торговом зале. Сеть «Чистый Дом» отвечает всем современным требованиям магазинов такого формата и является одной из лучших на территории Украины.

     Анализ  поставщиков

     Основными поставщиками товаров бытовой химии, личной гигиены и других товаров, используемых в быту являются предприятия, которые находятся на территории Украины, а именно:

     - предприятие «ВЭТ – ХИМ», г. Винница;

     - предприятие «УПР» (Украинская  промышленная группа), г. Донецк;

     - предприятие «Континент», г. Днепропетровск.

     Предприятие «Союз – Д2» сотрудничает с этими предприятиями на договорных основах, взаимном сотрудничестве. Данные предприятия давно функционируют на рынке оптовой торговли бытовой химии и зарекомендовали себя с лучшей стороны.

     Продукция, которая закупается у этих предприятий поставляется на склады, находящиеся на территории АРК, а именно в города: Симферополь (Центральный рынок, складское помещение площадью более 500 кв. м.), Феодосия, Евпатория, Красноперекопск, Севастополь, Ялта, Джанкой со складами общей площадью 1200 кв. м.

     Источником  конкурентной силы поставщиков является высокое качество, быстрота доставки, доступная цена.  
 
 
 
 
 
 
 

     2.3 SWOT – анализ