Обоснование эффективности проекта, расчет его финансовых показателей

 
 

4.2 Расчет ЧДД 

Расчет  величины дисконта:

     Дисконт рассчитывается по формуле: d = a + b + c, где

     a = 3% (прочие риски проекта);

     b = 7 % (уровень риска проекта);

     c = 8, 25 % (ставка рефинансирования инвестиций в России 2011 г.);

     Следовательно, величина годового дисконта d = 3% + 7% + 8,25%=18,25%.

     Определение чистого дисконтированного дохода (ЧДД) и чистой текущей стоимости (ЧТС)

     Формула для расчета ЧДД:

       
 

   где       – доходы i-го периода;

• затраты i-го периода.

Расчет ЧДД  показал, что проект эффективен, т.к. ЧДД и ЧТС положительны (>0).

 

4.3 Диаграмма финансовых  потоков инновационного  проекта 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     4.4 Динамика ЧДД и  ЧТС. 

                       

4.5 Расчет основных  показателей 

  Расчет  срока окупаемости.  

Ток = 1– (-2350)/( 17860+2350)= 1,11 лет

  По показателю срока окупаемости можно сделать  вывод о том, что проект эффективен.

  20210

  Расчет  индекса доходности.

  Индекс  доходности – отношение суммарного ЧДД к суммарным дисконтированным ЕЗ. 

  ИД = 47821/ 7148,1= 6,69

  По показателю индекса доходности проект эффективен, т.к. ИД >1. 

  Расчет  среднегодовой рентабельности. 

  СР = (ИД – 1)/n * 100%, где n – количество периодов анализа.

  СР = (6,69 – 1)/7 * 100% = 81,3%

  Расчет  среднегодовой рентабельности показал, что по данному показателю проект эффективен, т.к. СР>0.

      Приближённое значение  ВНД

    
 

  ВНД = 32,53% 

  Расчет  точки безубыточности.

  Точка безубыточности – это тот объем производства в натуральном выражении, который  необходим чтобы покрыть все  затраты на его производство.

  Рассчитаем  точку безубыточности для 2012 г., т.к. начиная с этого года производство начинает работать на полную мощность. 

  Vб = Постоянные затраты /(Цена за кв. м. сырья– Переменные затраты на за кв. м. сырья)

  Vб = (7850)/(110,10-70) = 195,76 (кв.м) 

  Расчет  точки безубыточности показал, что  проект эффективен, т. к. безубыточный объем производства меньше, чем объем  производства при полной загрузке мощностей. 
 
 

    

  Итоговая  таблица

 

  Вывод по разделу:

  По всем рассчитанным показателям эффективности  можно сделать вывод о том, что проект эффективен, т.к. значения показателей превышают установленные  нормы. 
 

  4.6 Список литературы

1. Аакер Д., Йохимштайлер Э. Бренд – лидерство: новая коллекция брендинга. - М.: Издательский Дом Гребенникова, 2003. – 380 с.
2. Аакер Д. Создание сильных брендов. - М.: Издательский Дом Гребенникова, 2003. – 440 с.
3. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. - М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. - 208 с.
4. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. – М.: ОАО «Типография «НОВОСТИ», 2000. – 256 с.
5. Алёшина И.В. Поведение потребителей. М.: Фаир-Пресс, 1999. - 384 с.
6. Алешина И.В. Маркетинг для менеджеров. М.: Фаир-Пресс, 2003. – 456 с.
7. Баранчеев В.П., Гунин В.Н., Ляпина С.Ю., Онищенко С.И., Устинов В.А. Методические указания к курсовому проектированию по дисциплине «Инновационный менеджмент». – М.: ГУУ, 2000. – 115 c.
8. Бернет Дж., Мориарти С. Маркетинговые коммуникации – интегрированный подход – СПб.: Питер, 2001. – 864 с.
9. Деккер Я., Уейстхоф Х. РИМА – М.: Центр маркетинга, 1998
10. Дибб С., Симкин Л., Брэдли Дж. Практическое руководство по маркетинговому планированию. - Спб.: Питер, 2001. – 256 с.
11. Ковалев А.И., Привалов В.П. «Анализ финансового состояния предприятия», М. « Центр экономики и маркетинга», 1998 г. – 186 c.
12. Ковалев В.В. «Финансовый анализ», - М. «Финансы и статистика», 1997г. – 225 c.
13. Морозов Ю.П., Гаврилов А.И., Городнов А.Г. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие для вузов. – 2-е изд. перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 471 с.
14. Материалы компании «Rehau»
15. http://ru.wikipedia.org – сайт Википедия