Контроль реализации проектов девелопмента

     Для уменьшения последствий проявления риска применяется резервирование финансовых ресурсов на случай неблагоприятных  изменений в деятельности компании. Создание резерва на покрытие непредвиденных расходов представляет собой один из способов управления рисками, предусматривающих  установление соотношения между  потенциальными рисками, влияющими  на стоимость проекта, и величиной  средств, необходимых для ликвидации последствий проявления рисков.

     Все предшествующие методы относятся к  проекту в целом. В то же время  эффективным является метод управления частными рисками, суть которого заключается  в нейтрализации каждого отдельного риска в частном порядке.  

     Заключение

     Девелопмент – это бизнес с большими рисками и в тоже время со стабильным и длительным доходом. Он требует больших капиталовложений. Реагирует практически на все сферы деятельности человека от демографической ситуации до технологического прогресса. Задача успешного девелопера  состоит в том чтобы создать команду участников проекта. И от того на сколько они квалифицированны и компетентны в своих сферах будет зависит результат деятельности девелопера. Некоторые считают девелопмент искусством основывающимся на исключительных личных качествах, опыте и удачливости девелопера. При вложении девелопера в проект 10% собственных средств, после окончания строительства объекта он претендует на половину его собственности. Таким образом при профессиональном и успешном подходе девелопер получает прибыль в разы превышающую его финансовые затраты.