Способы реализации политических решений в деятельности политического лидера

     - повышение уровня политической  культуры граждан;

     - построение эффективного гражданского  общества, способного принимать  активное участие в политической  жизни государства;

     - создание условий для повышения политической конкуренции;

     - демократизация имиджа политического  лидера;

     - использование демократических  инструментов для налаживания  эффективного дискурса между властью и гражданами относительно принятия и реализации тех или иных решений.

     Конституционные принципы принятия политических решений  предполагают их открытость и публичность, а также публичную ответственность  лидера за их реализацию. Повсеместное и полноценное их исполнение может  сделать политику современной России более эффективной, а главное, легитимной.

     Либеральный имидж Дмитрия Медведева на посту  Президента России во многом также  можно назвать продуктом стратегии  популизма. Ведь в целом процедура  принятия и реализации политических решений при нем существенно  не изменилась.

     Укрепление  вертикали власти также весьма негативно  сказывается на данном процессе. Поэтому  в целом стоит отметить, что  для общей демократизации процесса реализации политических решений в  современной России необходима довольно масштабная перестройка сложившейся  политической системы, далекой от идеалов  демократического строя.

     Делая выводы, отметим необходимость демократизации процесса реализации политических решений  в нашей стране в соответствии с современными условиями, а также  формирования эффективного дискурса между властью и обществом по вопросам принятия тех или иных решений. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Заключение 

     Политическое  решение – центральный элемент  политического процесса. Принятие политического  решения – реализация политическим субъектом своих полномочий, делегированных ему объектом политического воздействия. Наличие двух противоположных подходов к анализу процесса принятия политического  решения – нормативно-прескриптивного и дескриптивно-экспликативного – свидетельствует о наличии широкой вариативности в выборе способов принятия политического решения.

     Реализация  политического решения – последний  этап процесса принятия политического  решения. В качестве основных способов реализации выделяют следующие: популизм, элитизм, консерватизм, радикализм и демократизм. Каждый из них обладает своими специфическими особенностями применим в определенной политической ситуации.

     Если  говорить о политическом лидере как  о единоличном субъекте принятия политического решения, то следует  использовать термин «лицо, принимающее  решение (ЛПР)». К ЛПР предъявляется  ряд определенных психофизиологических требований, особенно в отношении  скорости и аналитичности мышления, что немаловажно для принятия решений в кризисных и иных экстремальных ситуациях.

     Характер  принятия и реализации политических решений политическим лидером характеризуется  стилем принятия политического решения. Данный стиль носит крайне индивидуальную окраску и зависит от множества  параметров. В качестве наиболее общих можно выделить гибкий и жесткий стили.

     Двадцатилетний  опыт демократической практики в  России показывает несостоятельность  системы принятия и реализации политических решений в нашей стране. Зачастую это можно объяснить неадекватностью выбора способа реализации существующему политическому режиму и провозглашаемым законом политическим правам и свободам. Такой разрыв между фундаментальным и прикладным аспектами, прежде всего, негативно сказывается на уровне легитимности власти, а также отдельных политических лидеров.

     В качестве основной рекомендации хотелось бы отметить необходимость демократизации процесса реализации политических решений  в нашей стране в соответствии с современными условиями, а также  формирования эффективного дискурса между властью и обществом по вопросам принятия тех или иных решений.

     Можно заключить, что цель данной курсовой работы – рассмотреть степень  эффективности применения различных способов реализации политических решений политическими лидерами в условиях современности – была выполнена.

     Кроме того, стоит отметить, что заявленная в начале работы гипотеза о том, что способы реализации политических решений российскими политическими лидерами не соответствуют современной социально-политической действительности, была доказана в ходе исследования проблемы. 
 
 
 
 
 

     Библиографический список 

1. Агласов В.А., Елисеев С.М., Ландов С.А. Легитимность власти в постсоциалистическом российском обществе. – М.: Аспект Пресс, 1996.
2. Аляева А.В. Государственное управление в регионах: технологии принятия решения // Вестник Казанского технологического университета. – 2004, №1. – С.406-410.
3. Балдин К.В., Воробьев С.Н. Управленческие решения. Теория и технологии принятия. – М.: Проект, 2004.
4. Бондаренко Н. Мониторинг и сопровождение реализации политических решений // Человек и Закон. – 2008, № 3.
5. Воротников В.П. Политические решения: теория и российская теневая практика // Обозреватель-Observer. – 2004, №1. - С. 82-97.
6. Дегтярев А.А. Теория принятия политических решений в структуре социальных и управленческих дисциплин // Полис. – 2002, № 2.
7. Дегтярев А.А. Принятие политических решений: проблемы теории и практики. – М., 2004.
8. Дегтярев А.А. Методологические подходы и концептуальные модели в интерпретации политических решений // Полис. – 2003, № 1, С. 159-170 (часть I); № 2, с. 164-173 (часть II).
9. Киселев И.Ю. Образ государства и принятие решений в международных отношениях. – Спб., 2004.
10. Клементевич Т. Процесс принятия политических решений. Элементы теории политики. – Ростов-на-Дону, 1991.
11. Красников В.С. Разработка управленческих решений. – СПб., 1998.
12. Миронов В.В., Зуб А.Т. Принципы принятия управленческих решений в системе федеральных органов исполнительной власти. – М.: Современные тетради, 2003.
13. Петровский А.Б. Теория принятия решений. – М.: Академия, 2009.
14. Планкетт Л., Хейл Г. Выработка и принятие управленческих решений.  – М.: Дело, 1994.
15. Раппопорт Б. М. Оптимизация управленческих решений. - Москва: Теис, 2001.
16. Рациональный выбор в политике и управлении / Под ред. Л.В. Сморгунова. – Спб.: Издательство С.-Петербургского университета, 1998.
17. Ременников В.Б. Управленческие решения. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.
18. Рой О.М. Система государственного и муниципального управления. – СПб.: Питер, 2006.
19. Рубцов С.В. Целевое управление в корпорациях. Управление изменениями. - М., 2001.
20. Серебрянников, В. Политические решения в экстремальных ситуациях // Власть. – 2003, № 2.
21. Сернова Н.В. Принятие политических решений в условиях многокритериальности. – М.: Изд-во МГИМО, 2007.
22. Сморгунов Л.В., Павроз А.В. Принятие политических решений: теория и методология // Полис. – 2005, № 4.
23. Соловьев А.И. Принятие государственных решений // Власть. – 2005, № 10-12.
24. Стиль принятия политических решений / Отв. ред. Егорова-Гантман Е. – М., 1994.
25. Цыгичко В.Н. Руководителю – о принятии решений. — М.: ИНФРА-М, 1996.