Автор: Пользователь скрыл имя, 08 Января 2012 в 22:58, курсовая работа
Жизненный цикл используется для объяснения того, как продукт проходит через этапы рождения или формирования, роста, зрелости и упадка. Организации имеют некоторые исключительные характеристики, которые требуют определенной модификации понятия жизненного цикла. Один из вариантов деления жизненного цикла организации на соответствующие временные отрезки предусматривает следующие этапы: этап предпринимательства, этап коллективности, этап формализации и управления, этап выработки структуры, этап упадка.
1. Понятие жизненного цикла организации…………………………………….4
1.1. Модели жизненного цикла…………………………………………………...6
1.2.Анализ моделей жизненного цикла ………………………………..………11
2. Основные этапы жизненного цикла организации…………………………..13
2.1.Этап предпринимательства ………………………………….……………...14
2.2.Этап коллективности………………………………………………………..16
2.3.Этап формализации и управления…………….…………………………...18
2.4.Этап выработки структуры …………………..…………………………….20
2.5.Этап упадка …………………….……………………………………………21
3.Значение этапов жизненного цикла для эффективного управления организацией…………………………………………………………….……….22
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ТАБЛИЦА 1.КРИТЕРИИ ОПРЕДЕЛЕНИЯ СТАДИИ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
Фазы развития | Критерии |
Рождение | Возраст фирмы младше 10 лет, имеет неформальную структуру, во главе управления – менеджер-собственник |
Развитие | Уровень продаж возрастает более чем на 15%, функционально организованная структура, политика формализована |
Зрелость | Уровень продаж растет, но прирост составляет менее 15%, более бюрократическая организация |
Расцвет | Уровень продаж снова возрастает более чем на 15%, используются сложные системы контроля и планирования |
Спад | Ограничение выпуска продукции, прибыль падает |