Теоретический анализ понятий "сетевая организация" и "виртуальная организация

Другое  важное преимущество, по сравнению с традиционными экономическими структурами, состоит в возможности коммутировать индивидуальные компетенции партнеров с формированием на этой основе динамичной виртуальной web-корпорации. Динамичность эта проявляется во всех параметрах деятельности, включая и традиционный комплекс «поставщик — покупатель». Обеспечивается она, во-первых, тем, что web-партнеры до вхождения в корпорацию проходят этап построения взаимосвязей, что значительно ускоряет процесс формирования цепочки производственных издержек и обеспечивает конкурентное преимущество на быстро меняющемся рынке. Во-вторых, компании-партнеры не рассматривают себя в качестве только поставщиков или же только покупателей, поскольку в равной мере несут ответственность за затраты и риски в совместном проекте и имеют гарантированную равную долю прибыли при успешной реализации конечного продукта. Более того, виртуальная web-корпорация обладает несколькими механизмами координации, охватывающих всех ее партнеров. Приведенные авторами статьи преимущества новой экономической парадигмы оставляют надежду на то, что виртуальная web-корпорация, базирующаяся на современных ИКТ-системах, а также на сетевых структурах, какими являются Интернет, Интранет и т.д., будет иметь перспективу на этом «турбулентном» рынке XXI века.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список литературы

1. A Process-oriented Approach to Business Networking Elgar Fleisch and Hubert Цsterle Institute for Information Management at the University St. Gallen, CH-9000 St. Gallen, Switzerland. JOV 2 (2000) 2.

2 Grieco, P, MRO-Purchsing, PT Publications, West Palm Beach, 1997.

3. Killen&Associates, Operating Resources Management: How Enterprises can Make Money by Reducing ORRM Cost, White Paper, Palo Alto, 1997.

4. Benz, R., Entwurf geschдftseinheitsьbergreifender ProzeЯnetzwerke, Doctoral Thesis, Institute for Information Man-agement, University of St. Gallen, 1999.

5. Сердюк  В.А. Сердюк В.А. От виртуальной  реальности к виртуальному правительству:  миф или реальность? Менеджмент в России и за рубежом №2, 2002.

6. Kinetic Workplace Consulting Group — integrates the fields of human resources, IT, and corporate real estate to create telework, hoteling, virtual officing, and alternative officing solutions. http://www.kineticworkplace.com/.

7. Carlos F. Bremer, Ana Paula F. Mundim, Flбvia V. S. Michilini, Jairo E. M. Siqueira and Luciane M. Ortega, New Product Search and Development as a Trigger to Competencies Integration in Virtual Enterprises, Nucleus of Advanced Manufacturing, Engineering School of Sгo Carlos, University of Sгo Paulo.

8. Jan Marco Leimeister, Jцrn Weigle, Helmut Krcmar. Efficiency of virtual organisations — the case of agi, JOV 3 (2001) 3.

9. «АстроСофт» — тестовый центр «Virtual University Enterprises», http://www.it.ru/academy/vue-form.html.

10. Tapscott, D., The Digital Economy, McGraw-Hill, New York etc., 1995.

11. Ulrich Franke, Bernd Hickmann, Is the Net-Broker aIn Entrepreneur? What Role does the Net-Broker play in Virtual Webs and Virtual Corporations? Cranfield University, England, RWTH Aachen, Germany. Proceedings of the 2nd International VoNet — Workshop Zurich, September 23-24, 1999 Simowa Verlag Bern.

12. W. Eversheim, Th. Bauernhansl, C. Bremer, A.Molina, S. Schuth, M. Walz Configuration of Virtual Enterprises based on a Framework for Global Virtual Business. Proceedings of the VoNet — Workshop, April 27-28, 1998.

13. U. J. Franke. The Concept of Virtual Web Organizations and its Implications on Changing Market Conditions. Pleyma Unternehmensnetzwerke GmbH, (Cranfield University, School of Management, UK), JOV 3 (2001) 4.