Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Октября 2011 в 11:17, реферат
Стратегический менеджмент представляет собой процесс, при котором руководители определяют долгосрочные перспективы развития организации, управления персоналом, формулируют конкретные задачи производственной деятельности, разрабатывают стратегии для достижения поставленных задач в контексте всех существующих внутренних и внешних условий, а также реализуют выбранный план действий. Для успешной разработки стратегических планов необходимо четко разграничивать организационные задачи, сформулированные руководством.
- Человеческие ресурсы,
описываемые с помощью
В сфере социальной
ответственности:
- Оказание помощи
обществу, описываемое такими
Важность и необходимость
формирования целей обусловлена
тем, что без них становится вообще
невозможным управление. Цель придает
осмысленность любым действиям.
Общая логическая цепь
здесь такова:
Цель - Задачи подразделения
- Планы - Задания исполнителям - Функции
- Контроль за исполнением.
Правильно сформулированные
цели должны удовлетворять следующим
требованиям:
Конкретность - означает,
что при определении уели необходима
точность отражения её содержания, объёма
и времени.
Измеримость - означает,
что цель должна быть представлена
количественно или каким-либо другим
способом для оценки степени её достижения.
Достижимость - означает,
что цели должны быт реальными, не
выходящими за рамки возможностей исполнителей.
Согласованность - означает,
что цели следует рассматривать
не изолированно, а во взаимосвязи.
Приемлемость - означает,
что необходимо учитывать потребности,
желания, традиции, сложившееся в
обществе ценности.
Гибкость - означает
необходимость внесения корректировки
по мере происходящих в среде изменений.
Виханский О.С. Стратегическое управление:
Учебник. - М.: Из-во МГУ, 2007. - С. 147
Цели подобно организации стро
Информация о работе Теоретические аспекты разработки маркетинговой стратегии