Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Января 2012 в 14:24, курсовая работа
Цель работы выявить уровень самоорганизации персонала предприятия ООО «Солнечный тур».
Задачи работы:
• Раскрыть понятие самоорганизации;
• Рассмотреть виды и особенности самоорганизации;
• Определить самоорганизацию в деятельности руководителей;
• Дать характеристику ООО «Солнечный Тур»;
Введение…………………………………………………………………………3
I Глава. Теоретические основы самоорганизации.
1.1. Понятие самоорганизации………………………………………………….6
1.2. Виды и особенности самоорганизации…………………………................10
1.3. Самоорганизация в деятельности руководителей………………...............13
II Глава. Исследование самоорганизации персонала ООО «Солнечный Тур»
2.1. Характеристика ООО «Солнечный Тур»………………………………….18
2.2. Самоорганизация, как метод повышения эффективности
работы персонала ООО «Солнечный тур»…………………………….....25
2.3. Рекомендации по повышению самоорганизации персонала
предприятия ООО «Солнечный тур»…………………………………….28
Заключение……………………………………………………………………...29
Список использованной Литературы……………………………………......32
Ссылки…………………………………………………………………………...34
Сущность
самоорганизации руководителя, характеризующаяся
индивидуальным подходом и персональным
позиционированием и развитием,
необходимо раскрывается и детализируется
ее содержанием. Здесь скрытые и
уже потому сложные, индивидуальные
процессы предстают широким спектром
достаточно понятных и конкретных составляющих.
Их планирование, освоение, построение
и использование во многом определяют
содержание профессиональной деятельности,
непосредственно осуществляемой руководителем.
Ее разнообразие свидетельствует об
исключительно широком
Итак, самоорганизация руководителя сегодня подразумевает спектр составляющих, из которого выделяются следующие наиболее важные позиции:
исследование и формирование собственных представлений;
осмысление и обеспечение удовлетворения потребностей;
накопление, систематизация и развитие необходимых знаний;
оценка, освоение и совершенствование деловых качеств;
обучение конкретным организационным навыкам и процедурам;
овладение культурой взаимоотношений в организации и обществе;
достижение уровня развития личности, адекватной данной
организации;
получение и закрепление формального и неформального статуса.
В
конкретном процессе организации каждая
из этих позиций открывает целое
направление, в рамках которого формируются
и реализуются составляющие самоорганизации
руководителя. Представляя собой
ее непосредственные проявления, такие
составляющие наполняют содержание
самоорганизации прикладными
II Глава. Анализ самоорганизации на примере ООО «Солнечный Тур».
2.1. Характеристика ООО «Солнечный Тур».
Практическая часть курсового проекта "Самоорганизация как процесс саморазвития" была изучена на сотрудниках Общества с ограниченной ответственностью “Солнечный Тур”.
Общество с ограниченной ответственностью "Солнечный тур", именуемое в дальнейшем "Общество", учреждено решением собрания учредителей от "09" ноября 2009 г. и действует на основании настоящего Устава, Гражданского кодекса Российской Федерации, Федерального закона "Об обществах с ограниченной ответственностью", а также иного применимого законодательства.
Компания
является туроператором. Номер в
федеральном реестре
Полное фирменное наименование Общества на русском языке:
Общество с ограниченной ответственностью "Солнечный тур".
Сокращенное фирменное наименование Общества на русском языке:
ООО "Солнечный тур" наименование на английском языке: SUN TOUR.
Место нахождения Общества: 677000, г. Якутск, Кулаковского 28, каб. 214.
Компания имеет прямые партнерские связи с ведущими туристическими компаниями КНР, Южной Кореи, Вьетнама, Камбоджи, Канады, Чехии, Монголии и других стран.
Также работает с крупнейшими туроператорами России, такими как TEZTOUR, Coral, Туртрансвояж, Интерс, Travel System, Biblio Globus и др.
Фирма предлагает туры с высокой культурой обслуживания и профессионализмом сотрудников по следующим направлениям:
- языковые курсы для детей и взрослых
-
организация поездок на
- экскурсионные туры в Китай, Корею, юго-восточную Азию, Европу, Америку
- автобусные туры по Европе
- пляжный отдых по всему миру
- лечение в России, Китае, Корее, Чехии, Венгрии
- туры по Якутии.
В компании работают: два менеджера, генеральный директор тур фирмы Березкина Надежда Николаевна и бухгалтер. Они профессионалы своего дела.
Организационная
структура фирмы «Солнечный тур»
является линейной. Так как линейная
организационная структура
Требования
к персоналу в туристской фирме
«Солнечный Тур» приведены в утвержденных
руководителем должностных
• знание работником своих должностных обязанностей;
• знание Закона Российской Федерации «О защите прав потребителей»;
• знание нормативных и законодательных актов РФ в области туризма
• наличие стажа работы в туризме или смежных с ним областях деятельности;
• знание туристских формальностей;
• наличие специального образования в сфере экономики и менеджмента туризма;
• регулярное повышение квалификации персонала;
• знание материалов, рекомендаций и других документов международных туристских организаций.
Однако на практике руководитель требует от персонала только повышения квалификации, знание туристских формальностей и туристского продукта, который реализует фирма, умение подобрать и забронировать тур.
Одним
из главных требований к персоналу
является то, что менеджер должен владеть
необходимой информацией, которая
важна для потребителя. Менеджер
по туризму должен привлечь как можно
больше клиентов, удержать их в фирме,
чтобы в последствии они
В
турфирме «Солнечный Тур» используется
дисциплинарные меры, которые влияют
на нежелательное поведение
1. прогулы,
2. опоздания,
3. уход с рабочего места,
4. грубость клиентам,
5. несвоевременное выполнение порученной работы,
Руководитель организации использует следующие дисциплинарные меры:
1. устный выговор
2. денежные штрафы.
Общество
обладает общей гражданской
Осуществлению
деятельности, отнесенной законодательством
к лицензируемой, предшествует получение
Обществом соответствующей
Предметом деятельности Общества являются:
-
Организация туризма (включая
организацию туристических
-
Организация обслуживания
-
Организация и предоставление
услуг гидов-переводчиков, обеспечение
встреч-проводов, экскурсионное обслуживание,
организация театрально-
-
Осуществление на договорной
основе бронирования
- Оформление виз и паспортов; и др.
Общество
обязано соблюдать применимое законодательство,
правильно и своевременно производить
обязательные платежи в бюджет и
внебюджетные фонды, соблюдать правила
ведения бухгалтерского учета, порядок
и сроки представления
Имущественная ответственность Общества
Общество самостоятельно отвечает по своим обязательствам. Общество несет ответственность по своим обязательствам в пределах имущества, находящегося в его собственности, стоимость которого отражена в бухгалтерском балансе Общества.
Имущество участников Общества обособлено от имущества Общества. Общество не отвечает по обязательствам своих участников. Участники Общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью Общества, только в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале Общества. Участники Общества, не полностью оплатившие доли, несут солидарную ответственность по обязательствам Общества в пределах стоимости неоплаченной части принадлежащих им долей в уставном капитале Общества. Общество не отвечает по обязательствам Российской Федерации, субъектов Российской Федерации и муниципальных образований, равно как Российская Федерация, субъекты Российской Федерации и муниципальные образования не отвечают по обязательствам Общества.
Права и обязанности участников Общества.
Участниками Общества являются его учредители, а также другие юридические и физические лица, которые оплатили свои доли в уставном капитале Общества.
Все участники Общества вправе:
Все участники Общества имеют преимущественное (в той степени, в какой это не противоречит действующему законодательству) по сравнению с другими лицами право:
Информация о работе Понятие самоорганизации. Виды и особенности самоорганизации