Общество с ограниченной ответственностью производственно- торговая фирма головных уборов «ЭЛЕГИЯ»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8. Организация оплаты труда

 

Порядок начисления заработной платы в швейном цехе (одной бригады).

 

Чтобы получить сумму сдельной заработной платы, надо фактическую выработку каждого из изделий за месяц умножить на расценок определённого изделия.

Чтобы определить среднечасовую заработную плату надо сумму заработной платы разделить на количество часов данной бригады.

Чтобы определить заработанную плату  одного рабочего надо средне часовую заработную плату умножить на количество отработанных часов.

 

№	Ф.И.О.	Количество отработанных часов.	КТУ	Среднечасовая ЗП.	Сумма ЗП.
1	Шалыгина А.А.	160	1	2,09	333,67
2	Васильева Л.И.	160	1	2,09	333,67
3	Милеева Н.А	160	1	2,09	333,67
4	Дзюба Т.Н.	104	1	2,09	217,36
5	Кожевникова Р.Т.	160	1	2,09	333,67
6	Файзулина А.В.	160	1	2,09	333,67
7	Костюченко С.Н.	148	1	2,09	309,30
8	Никонова Л.В.	88	1	2,09	183,90
Итого:		1140			2378,91

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Проектная часть

Проект мероприятий на 2000–2005 гг. и их экономические результаты

№	Мероприятие	Сроки исполнения, гг.	Затраты на внедрение, тыс. руб.	Ожидаемые технико-экономические результаты	Срок  окупаемости, гг.
1	Провести обновление выпускаемого ассортимента на 30-40% в целях увеличения объема производства	2000 – 2005	1,0		2001 –2006
2	Разработать коллекцию моделей «Кепи» для восполнения рыночного спроса  взамен ввозимого в РБ	2001 –2005	1,0		2002 – 2006
3	Расширить ассортимент используемых тканей, учитывая современные направления	2000 – 2005			2000 – 2005
4	Расширить выпускаемый детский ассортимент путем внедрения новых моделей с учетом новых тканей	2000 – 2005			2000 – 2005
5	Приобрести новое технологическое  оборудование: А) Спецмашина      51-А класса       8 ед. Б) Универсальная машина 1022-М класса              10 ед. В) Раскройная машина «Руно»     2 ед. Г) Раскройная машина Р-12         1 ед. Д) Ручные утюги                            5 ед.	2001 – 2005	232,0     100,0   80,0     15,0   35,0   2,0		2002 – 2006
6	Открыть «Зал образцов» для изучения покупательского спроса (магазин)	2001 –2003	15,0		2002 – 2004
7	Открыть дополнительные торговые точки в других районах города	2000	10,0		2001
8	Изучить потребность и размещение государственного заказа в Уральском регионе	2000 – 2005	5,0		2001 – 2006

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

На сегодняшний день стратегию  ООО ПТФГУ «Элегия» можно охарактеризовать как стратегию расширения деятельности фирмы «вширь», т.е. пополнение производственной программы новыми видами изделий, как связанными с основным профилем предприятия, так и несвязанными с ним.

В качестве первоочередных и важнейших  целей для ООО ПТФГУ «Элегия» в настоящее время являются следующие:

• обеспечение необходимой эффективности (рентабельности, прибыльности, доходности);
• создание условий и реализация функций по производству конкурентоспособности продукции;
• обеспечение финансовой устойчивости в части сохранения платежеспособности и исполнения своих обязательств.

С учетом этих важнейших целей предприятие  определяет второстепенные цели, формулирует задачи и окончательно принимает стратегические ориентиры.

Однако, существует ряд  проблем. Отсутствуют денежные средства для приобретения новых видов  тканей, технологически нового оборудования. В результате чего продукция не соответствует современным направлениям моды вследствие чего снижается спрос на неё.

Так же существенной проблемой  для высвобождения средств на новое оборудование и материалы являются высокие налоги.

Эти и многие другие проблемы нужно  срочно решать иначе все труднее и труднее предприятие будет выходить из кризиса.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

 

1. Низовцев Г.А., Найгеборен У.М. Организация и планирование предприятий бытового обслуживания населения т.1., М.: 1983.
2. Разработка программы финансово-экономического оздоровления предприятия / Методическое пособие, Уфа, 1997.
3. Дополнительные данные вложенные в курсовую.