Исследование аспектов деятельности организации ОАО "Татнефть”

Автор: Пользователь скрыл имя, 30 Ноября 2011 в 14:55, контрольная работа

Описание работы

Полувековая история "Татнефти" - это история развития и формирования одной из крупнейших нефтяных компаний России. Эти путь от первых нефтяных фонтанов Ромашки некого месторождения, давших основание назвать Татарстан "вторым Баку", до создания акционерного предприятия, способного продуктивно работать в сложных условиях перехода к рыночной экономике. За короткий исторический срок республика стала регионом большой нефти. Все эти годы неизменными слагаемыми в работе "Татнефти" оставались высокий профессионализм, смелость и взвешенность, умение мобилизовывать все силы и ресурсы для решения сложнейших проблем.

Содержание

Введение ........................................................................................................................3
Характеристика внутренней организационной среды ОАО « Татнефть»
Миссия и цели организации………………………………………………….6
Ресурсы………………………………………………………………………..10
Технологии……………………………………………………………………. 11
Внешняя среда организации…………………………………………………..12
Строение и управление организации…………………………………………16
Заключение……

Работа содержит 1 файл

Теория организации.docx

— 126.62 Кб (Скачать)

    - оказание консультационных, лизинговых, маркетинговых, посреднических и иных услуг, в том числе в сфере внешнеэкономической деятельности и финансовых операций;

    - выращивание, заготовка, переработка, хранение и коммерческое использование лесохозяйственной, сельскохозяйственной продукции , вторичного сырья и деловых отходов;

    - розничная и оптовая реализация товаров народного потребления и промышленных товаров;

    - проведение и участие в выставках, выставках-продажах, конкурсах, торгах, аукционах, в том числе валютных и инвестиционных, в ярмарках, конференциях, семинарах, в том числе и международных;

    - ведение операций с ценными бумагами, их эмиссия;

    - деятельность в качестве эмитента, инвестоpа, финансового посpедника на фондовом pынке;

    - рекламная, справочная, консалтинговая, информационная, издательская и правовая деятельность;

    - экспорт  и импорт товаров народного  потребления, продукции производственно-технического  назначения, включая комплектующие  изделия, запасные части, детали  технического оборудования, результатов  научно-исследовательских и опытно-конструкторских  разработок в форме лицензии, «ноу-хау»;

    - осуществление бартерных сделок (операций) с отечественными и иностранными юридическими и физическими лицами, в пределах страны и за рубежом;

    - монтаж, ремонт и эксплуатация электротехнического оборудования, в том числе взрывозащищенного;

    - проектирование магистральных трубопроводов;

    - ремонт и эксплуатация средств железнодорожного, водного транспорта, автомототранспортных средств и спецтехники;

    - строительство, реконструкция, ремонт и содержание автомобильных дорог и дорожных сооружений;

    - эксплуатация насосно-компрессорного оборудования;

    - осуществление капитального ремонта скважин;

    - осуществление горных работ по разработке месторождений нерудных материалов, маркшейдерского дела, инженерно-геодезических и инженерно-геологических изысканий;

    - эксплуатация объектов нефтепереработки;

    содержание  и эксплуатация автозаправочных  пунктов, осуществление снабженческо-сбытовых операций нефтепродуктами;

    - проведение технической экспертизы безопасности промышленных производств (объектов), оборудования и работ в нефтяной и газовой промышленности, объектов котлонадзора, подъемных сооружений, газопроводов и технологических трубопроводов;

    -обеспечение защиты информации ограниченного доступа, составляющей государственную и служебно-коммерческую тайну, организация и проведение оборонных мероприятий по вопросам мобилизационной подготовки, гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям в соответствии с законодательными и нормативно-правовыми актами РФ и РТ. 

    1. Ресурсы.

  Ресурсная база "Татнефти" - одна из худших в отрасли. Большая часть месторождений Татарстана находятся в стадии падающей добычи. Крупнейшее месторождение компании - Ромашкинское - выработано на 80%. Себестоимость нефти, получаемой на таких месторождениях, очень высока. Рекордные цены на нефть, установившиеся на мировом рынке, отчасти нивелируют этот фактор. Однако, в случае понижения цен, прибыль "Татнефти" будет сокращаться более быстрыми темпами, чем у других компаний. Нельзя исключить даже такого варианта, когда выручка, получаемая от экспорта нефти, не будет покрывать затрат на её добычу. Это уже случалось - в 1998 году цена на нефть марки Urals опустилась ниже $10 за баррель и компания фактически стала неплатежеспособной. Ей удалось договориться с кредиторами об отсрочке платежей, а резкий взлет нефтяных цен, начавшийся в 1999 году, позволил ей быстро поправить свое финансовое положение.

  Нефть, залегающая на территории Татарстана, характеризуется высокой плотностью и большим содержанием серы. Из такого сырья получается меньше дорогостоящих  светлых нефтепродуктов (бензина, солярки, авиационного топлива) и больше мазута и битума, цена на которые невысока. Сера наносит ущерб окружающей среде, поэтому нормы на её содержание в  топливе с каждым годом сокращаются. Использование сернистой нефти  на НПЗ влечет за собой дополнительные расходы на очистку нефтепродуктов, что также снижает стоимость  сырья, добываемого в Татарстане.

  В отличие от других российских нефтяных компаний, в процессе создания "Татнефти" в её структуру не был включен ни один крупный нефтеперерабатывающий завод. В связи с отсутствием собственных перерабатывающих мощностей компания вынуждена либо продавать часть добываемого сырья на внутреннем рынке, либо перерабатывать его на условиях процессинга. "Татнефть" неоднократно пыталась решить эту проблему. 

    1. Технологии

  «Татнефть» на протяжении последних лет удерживает высокий уровень добычи нефти, укрепляя репутацию одной из самых стабильных российских нефтяных компаний. Истоки стабильности —

  в использовании передовых технологий, высоком профессионализме и многолетнем  опыте персонала.

  Сегодня «Татнефть» — флагман в разработке и применении передовых технологий в отрасли. Компания активно финансирует научно-исследовательские проекты.

  К наиболее известным и эффективным  разработкам специалистов «Татнефти» можно отнести:

  - бурение на депрессии;

  - бурение многозабойных скважин;

  - разновидность бурения скважин на депрессии;

  - бурение с наклонным входом в пласт;

  - цепные приводы скважинных насосов — альтернатива обычным станкам-качалкам;

  - металлопластмассовые и стеклопластиковые трубы и многое другое.

  Над их разработкой работают ученые трех подразделений «Татнефти» — институтов «ТатНИПИнефть», «ТатНИИнефтемаш», а также специалисты компании «ТНГ-Групп» (до реорганизации ОАО «Татнефтегеофизика»).

  Среди партнеров Компании в работе над  новыми технологиями — Академия наук Татарстана, Институт микробиологии  РАН, ВНИИ углеводородного сырья (Казань). 
 

  1. Внешняя среда  организации

    Место компании в отрасли

  Окружением  Компании по сегментам нефтяного  бизнеса являются ведущие российские нефтяные компании, осуществляющие свою деятельность в России: ОАО «ЛУКойл», ОАО «Сургутнефтегаз», ОАО «Сибнефть», ОАО «ТНК-ВР» и другие. В нефтехимическом секторе компания конкурирует нарынках шин России и СНГ, главным образом с другими российскими производителями шин, такими как ярославский, омский («Сибур»), воронежский («Амтел») заводы.

  К факторам, обеспечивающим высокую конкурентоспособность, относятся:

  • развитие собственных нефтегазоперерабатывающих и нефтехимических производств
  • применение прогрессивных технологий, обеспечивающих рентабельность разработки запасов и высокий уровень нефтеотдачи месторождений ОАО «Татнефть» при сохранении конкурентоспособного уровня затрат
  • наличие в структуре холдинговой компаний сервисных подразделений, занимающихся геологоразведкой, бурением, строительством скважин, транспортым обеспечением, машиностроением и научными исследованиями, что повышает эффективность управления и контроль над капитальными и операционными затратами.

  Влияние микро- и макро среды на предприятие

  Изучение  непосредственного окружения предприятия  направлено на анализ состояния тех  составляющих внешней среды, с которыми оно находится в непосредственном взаимодействии. При этом важно подчеркнуть, что предприятие может оказывать  существенное влияние на характер и  содержание этого взаимодействия, тем  самым оно может активно участвовать  в формировании дополнительных возможностей и в предотвращении появления  угроз его дальнейшему существованию.

  ОАО "Татнефть" - шестая по объему добычи нефтяная компания в РФ. Организация является одной из крупнейших нефтедобывающих компаний России. Объемы добычи компании достаточно стабильны. По итогам 2007 года доля компании составила 5.2% всей добытой в стране нефти или 25736 тыс. т. ОАО «Татнефть» является вертикально-интегрированной компанией. В состав холдинга входят нефтегазодобывающий комплекс, нефтегазоперерабатывающие и нефтехимические предприятия, сбытовые, банковские, страховые и сервисные компании. Основным направлением деятельности Татнефти является добыча нефти. Кроме того, компания занимается геолого-разведочными работами, переработкой нефти, сервисным обслуживанием нефтедобывающего производства, реализовывает нефтепродукты через собственную сеть из более 560 автозаправочных станций и комплексов в России и на Украине, выпускает металлопластмассовые трубы, автомобильные шины, синтетические моторные масла, и другую продукцию. В рейтинге «Ведущие предприятия РФ», подготовленным РА АК&M по итогам 2006 года, Татнефть занимает 18 место. Компания поддерживает свободную конкуренцию и предпринимательство, проводит справедливую открытую политику в отношении конкурентов, руководствуясь законами, регулирующим конкуренцию, и, в частности, антимонопольным законодательством.  
Никто из сотрудников компании не может вести деятельность, противоречащую антимонопольному законодательству. В сложных случаях, касающихся этических аспектов взаимодействия с конкурентами, следует обращаться в Правовое Управление Компании.

  К факторам, ограничивающим рейтинговую  оценку Татнефти, можно отнести то, что, несмотря на определенную диверсификацию деятельности, Татнефть как и другие нефтяные компании существенно зависит от мировой конъюнктуры рынка нефти. В последние годы цены на нефть, несмотря на восходящий тренд, отличаются высокой волатильностью, что отражается и на устойчивости доходов компании. Негативным для компании фактором является отсутствие существенных мощностей для переработки нефти. Татнефть несет достаточно значительные потери в сравнении с конкурентами из-за отсутствия возможностей продавать собственные нефтепродукты в сопоставимых с объемами добычи величинах. В качестве сдерживающего рейтинг Татнефти фактора выступает и ограниченная ресурсная база компании. Месторождения Татнефти характеризуются высоким уровнем выработанности запасов (месторождения выработаны более чем на 80%). Запасы компании составляют более 800 млн. т и постепенно снижаются. В результате компания ограничена в объемах добычи, несмотря на благоприятную рыночную конъюнктуру. Кроме того, сохранение текущего уровня добычи, а также приобретение и освоение новых месторождений требуют значительных инвестиций, что может отразиться на долговой нагрузке Татнефти. Добываемая компанией нефть характеризуется высокой сернистостью, что в целом свойственно для Поволжского и Уральского регионов. В результате увеличивается стоимость добычи и переработки нефти, что приводит к потерям доходов компании. Специфика деятельности компании предполагает высокую зависимость от экономической политики государства. Татнефть работает в отрасли, характеризующейся значительной налоговой нагрузкой и высоким уровнем административного регулирования. Кредитоспособность компании в весомой мере предопределяется действиями регулирующих органов. Законодательные и прочие изменения в данной части могут существенно отразиться на кредитоспособности Татнефти.

  SWOT-анализ

Сильные стороны Слабые стороны
Высокая степень обеспеченности запасами

Использование продвинутых технологий добычи нефти

Развитые сервисные  подразделения

Политическая  поддержка региональных властей

Удачное положение  относительно рынков сбыта

Льготы по НДПИ для выработанных месторождений 

Низкое качество ресурсной базы

Низкие темпы  роста добычи нефти

Высокий уровень  издержек на добычу нефти

Отсутствие собственной  переработки 

Возможности Угрозы
Создание  собственного комплекса глубокой переработки  нефти

Разработка битумной нефти совместно с Shell

Расширение сервисных  проектов в России и за рубежом

Приобретение  лицензий на месторождения в Западной Сибири

Падение цен  на нефть

Утрата контроля над издержками

Изменение политической ситуации и режима налогообложения

 

Партнеры  ОАО « Татнефть» 

Поставка нефти:   

- Devonoil SA

- Wintel Petrochemicals Limited

- Efremov-Kautschuk GmbH

- ООО «ЮнисОйл»

- ОАО «ТАИФ»

- Tavit B.V.

Поставка газопродуктов:

- ОАО «Казаньоргсинтез»

- ООО «Cырьевые ресурсы-Бел»

- ОАО «Нижнекамскнефтехим»

- ОАО «Ефремовский завод синтетического каучука»

- Efremov-Kautschuk GmbH

- ОАО «Нафтан»

Транспортировка нефти: ОАО АК «Транснефть»

Поставка оборудования, технологий:

- PIRELLI

- CONTINENTA

Поставка сырья:

- ОАО «Ефремовский завод синтетического каучука»

Информация о работе Исследование аспектов деятельности организации ОАО "Татнефть”