Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Марта 2012 в 20:42, отчет по практике
Цель производственной практики состоит в том, чтобы каждый из нас закрепил теоретические знания, полученные при изучении курсов связанных с управлением персонала. Развитие и накопление навыков по анализу совершенствованию организации системы управления персоналом.
Задачами данной практики является, отработка навыков по самостоятельному планированию профессиональной деятельности, подбору методов и технологий, оценки эффективности работы служб управления персоналом;
Изучение документов и материалов по обеспечению экономической безопасности организации, сохранению коммерческой тайны.
Изучение имеющегося в организации опыта и практических навыков линейного и функционального менеджмента персонала.
Сведения об организации
Цели и задачи практики
Краткая характеристика предприятия и рабочего коллектива
Организационная структура предприятия (организации)[*]
Индивидуальный план работы студента во время практики
Ежедневные рабочие записи
Ежедневные рабочие записи
Дата | Содержание работы | Анализ | Отметка о выполнении[*] |
День недели________вторник______ Число «__7_»_____декабря______2010г. | Изучение использования рабочего времени в организации | Средняя продолжительность рабочего дня: Исполнительный директор 7 часов(с 9:00 до 17:00)
Региональный директор 7 часов (с 9:00 до 17:00)
Остальные сотрудники офиса работают 8 часов (с 9:00 до 18:00) |
Выполнила |
День недели________среда_____ Число «_8_»______декабря_____2010г. | Изучение динамики численного состава кадров, анализ высвобождения работников организации | За пять лет работы компании Евросеть на рынке сотового ритейлера в городе Белгороде уровень текучести составил 748 человек. К основным причинам текучести кадров относится: несоответствие сотрудника занимаемой должности, неисполнение сотрудником своих служебных обязанностей, неустраивающая работника заработная плата. Коэффициент оборота по приему составляет 958 человек.
|
Выполнила |
Ежедневные рабочие записи
Дата | Содержание работы | Анализ | Отметка о выполнении[*] |
День недели_________четверг_____ Число «_9_»________декабря_____2010г | Анализ функционального разделения труда в организации |
|
Выполнила |
День недели________птница_____ Число «_10_»______декабря______2010г | Изучение организационной структуры системы управления персоналом организации | В |
Выполнила |
Ежедневные рабочие записи
Дата | Содержание работы | Анализ | Отметка о выполнении[*] |
День недели______понедельник_______ Число «_13_»_______декабря_____2010г | Изучение должностной инструкции менеджера по подбору специалистов | Менеджер по подбору специалистов является сотрудником обособленного подразделения Белгород и подчиняется Начальнику HR-отдела и непосредственно исполнительному директору ООО «Евросеть Ритейл». В должностной инструкции менеджера по подбору специалистов прописаны его должностные обязанности, права и та ответственность, которую он несет.
|
Выполнила |
День недели_______вторник______ Число «__14_»_____декабря__2010г. | Изучение должностной инструкции специалиста по кадрам | Специалист по кадрам является сотрудником обособленного подразделения Белгород и подчиняется Начальнику HR-отдела и непосредственно исполнительному директору ООО «Евросеть Ритейл». В должностной инструкции специалиста по кадрам прописаны его должностные обязанности, права и та ответственность, которую он несет.
|
Выполнила |
Ежедневные рабочие записи
Дата | Содержание работы | Анализ | Отметка о выполнении[*] |
День недели_______среда__ Число «_15_»_____декабря__2010г. | Изучение системы найма, отбора персонала | В случае необходимости поиска новых сотрудников менеджер по подбору специалистов дает объявление о свободных вакансиях в местную газету, либо подает заявки в центр занятости населения. Также информацию о требующихся сотрудниках можно найти в любом салоне связи Евросеть на стенде «Информация для покупателя». Первоначальное знакомство с кандидатом на ту или иную должность происходит через анкету, которую он обязательно заполняет. В анкете кандидат рассказывает о себе: Ф.И.О., возраст, семейное положение, образование, данные о последнем месте работы и т.д. Также описывает цель поиска работы, требования к новой должности. Оставляет координаты, по которым с ним можно связаться.
|
Выполнила |
День недели_______четверг_________ Число «_16_»________декабря___2010г. | Изучение системы найма, отбора персонала | Менеджер по подбору специалистов лично рассматривает все анкеты и понравившихся кандидатур приглашает на собеседование. Собеседование проходит в три этапа: 1. Менеджер по подбору специалистов 2. Региональный директор 3. Специалист СБ Только после общего решения кандидата приглашают на 2-ух недельное обучение с последующим выходом на торговую точку |
Выполнила |
Ежедневные рабочие записи
Дата | Содержание работы | Анализ | Отметка о выполнении[*] |
День недели______вторник______ Число «_21_»_____декабря_____2010г. | Оценка общественной эффективности предприятия | Образовательный и квалификационный уровни персонала, уровень удовлетворения потребностей, производственные заболевания, ранняя инвалидность и т.д.
|
Выполнила |
День недели_________среда___ Число «__22_»______декабря_____2010г | Оценка социальной эффективности предприятия | Затраты на персонал, степень свободы персонала в действиях и контактах, нагрузка/занятость, абсентеизм, текучесть кадров, удовлетворенность работой.
|
Выполнила |