Анализ использования трудовых ресурсов в организации

Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2010 в 19:06, курсовая работа

Описание работы

На современном этапе развития экономики мало ответить на вопрос, как выполнено задание трудовым коллективом. Необходимо, прежде всего, выяснить, какие изменения в использовании труда произошли в процессе производства по сравнению с заданием. Изменения могут носить двоякий характер: положительный и отрицательный. Задача анализа хозяйственной деятельности состоит в том, чтобы обнаружить все изменения, определить их характер и в последующем либо содействовать, либо противодействовать их развитию.

Содержание

Введение……………………………………………………………….........3
1. Теоретические аспекты анализа трудовых ресурсов………………….6
1.1. Понятие трудовых ресурсов, классификация, характеристика….6
1.2. Основные этапы анализа трудовых ресурсов……………..…......10
2. Анализ трудовых показателей ООО «Завод архитектурного бетона».……………….…………………………………………………………17
2.1. Анализ обеспеченности изучаемой организации трудовыми ресурсами…………………………………………………………………..…….17
2.2. Оценка эффективности использования трудовых ресурсов..….22
3. Резервы повышения эффективности использования трудовых ресурсов организации………………………………………………………..…26
Заключение……………………………………………………………….29
Список литературы………………………………………………………32
Приложение………………………………………………………………34

Работа содержит 1 файл

курсовая по анализу.docx

— 73.19 Кб (Скачать)

    Проанализировав движение рабочей силы, можно сказать, что количество работников на предприятии  уменьшается. В тоже время идет увольнение рабочих. Это связано в основном с сокращением персонала, с низкой квалификацией и с набором работников с высоким уровнем знаний и опытом.

    Показатели  производительности труда на предприятии  также значительно уменьшились в 2009 году по сравнению с 2008 годом (почти в 1,5 раза). В то же время снизилась рентабельность персонала, что указывает на уменьшение прибыли ООО «Завод архитектурного бетона».

    На  повышение роста производительности труда оказывают влияние следующие  факторы:

    • совершенствование техники и технологии;
    • изучение организации производства, рациональное размещение производительных сил, наиболее полное использование оборудования, ритмичность производства;
    • совершенствование организации труда.

    Однако  на предприятии имеется ряд направлений  для совершенствования. Одним из них является более эффективное  использованию рабочего времени  и сокращение целодневных потерь рабочего времени и неявок работников на работу.

    Проведенный анализ использования фонда рабочего времени показал, что в ООО  «Завод архитектурного бетона» фактический фонд рабочего времени меньше анализируемого. Это произошло за счет сокращения количества сотрудников. Однако увеличился полезный фонд рабочего времени по сравнению с 2008 годом на 10 часов. Увеличение полезного фонда рабочего времени произошло за счет уменьшения прогулов и дней, пропущенных работником по болезни.

      Улучшение рабочих мест и создание условий  для спокойной работы могут повлиять на снижение количества неявок по болезни. Очень часто работники заболевают в связи с плохими условиями  труда и неблагоприятной атмосферой в коллективе.

      В целом снижение выработки как среднегодовой, так и среднедневной по сравнению с прошлым годом (что могло быть вызвано снижением эффективности работы как ППП, так и основных рабочих; сокращением численности, а также внедрением в производство новейших технологий) повлекло за собой сокращение объема товарной продукции на 61604,0тыс. руб. При этом по сравнению с 2008 годом показатели производительности в 2009 году также снизились.

      В процессе анализа влияния отдельных  трудовых факторов на объем товарной продукции было выявлено, что объем  товарной продукции в 2009 году по сравнению с 2008 годом сократился на 41,33% или на  61381,3тыс. рублей.

      Таким образом, на предприятии снижение величины товарной продукции произошло, как за счет экстенсивных, так и за счет интенсивных факторов.

      Все вышеперечисленное свидетельствует  о том, что на анализируемом предприятии  трудовые ресурсы используются неэффективно. Поэтому необходимо изучить причины увольнения работников (по собственному желанию, сокращение кадров, нарушение трудовой дисциплины и т.д.)

      Объектом  постоянного анализа должен быть показатель текучести кадров, т.к. установление причин  ухода с производства по собственному желанию обеспечит разработку конкретных мероприятий по уменьшению сменяемости и текучести кадров.

      Следовательно, данному предприятию необходимо выявить резервы сокращения потребности в трудовых ресурсах в результате:

    • более полного использования имеющейся рабочей силы;
    • рост производительности труда работников;
    • интенсификация производства;
    • комплексная механизация и автоматизация производственных процессов;
    • внедрение новой, более производительной техники;
    • усовершенствование технологии и организации производства.

      Дальнейший  анализ должен быть направлен на детализацию  влияния отдельных факторов, на среднечасовую  выработку 1 рабочего.  Она зависит  от таких факторов как:

    • уровень механизации и автоматизации производства;
    • прогрессивность применяемой технологии;
    • организация производства и труда;
    • уровень нормирования труда;
    • квалификация рабочих;
    • применяемые формы заработной платы, системы премирования.

     Проведение этих и других организационно-технических  мероприятий приведет к снижению  трудоемкости продукции, к уменьшению  потребности в рабочих и как  следствие к сокращению затрат  на производство.

      Т.о. резервами роста производительности  труда должны быть:

  • снижение трудоемкости (совершенствование техники и технологии);
  • резервы улучшения использование фонда рабочего времени;
  • совершенствование структуры кадров.
 

СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ 

  1. Трудовой  кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ  (с изм. от 11.07.2006 N 213-О).
  2. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности  предприятия. Учебное пособие / Т.Б. Бердникова. – М.: ИНФРА-М, 2007 – 215с
  3. Бочаров В. П. Практикум по экономическому анализу в коммерческой организации / В.П. Бочаров, Л.И. Гусева. – Воронеж: Изд. Бизнес-школы ВГУ, 2002. – 185с.
  4. Ендовицкий Д.А. Вознаграждение персонала: регулирование, учет и отчетность,  экономический анализ. Учебное пособие для студентов вузов / Д.А. Ендовицкий, Л.А. Вострикова.
  5. Ковалев В. В. Финансовый анализ: методы и процедуры / В. В. Ковалев. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 645с.
  6. Макарьева В. И., Андреева Л. В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 450с.
  7. Пивоваров К.В. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческой организации / К. В. Пивоваров. – Дашков и Ко, 2003. – 120 с.
  8. Пястолов С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. / С.М. Пястолов – 4-е изд. – Изд.: Академия, 2006. – 331с.
  9. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. / Г.В. Савицкая – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2007. 425 с.
  10. Тронин Ю.И. Анализ финансовой деятельности предприятий / Ю.А. Тронин. – Альфа Пресс, 2005. – 208с.
  11. Шеремет А.Д. Комплексный экономический анализ деятельности. / А. Д. Шеремет. – М.: ИНФРА-М, 2006. -  415с
  12. Черкасова И.О. Анализ хозяйственной деятельности / И.О. Черкасова. – СПб: изд. Дом «Нева», 2003. – 193 с.
  13. Экономический анализ: Учебник для вузов / Под ред. Л.Т. Гиляровской. – 2-е изд., доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – 615с
  14. Чечевицына Л.Н., Чуев И.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. – М.: Феникс, 2006. – 368с.
  15. Ковалев В.В., Волкова О. И. Анализ хозяйственной деятельности предприятий. Учебник. – ТК Велби, Проспект, 2006. – 424с.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложения:

1 отчет о пр  и уб

2 произв-й календарь

3 штатное расписание

4 ссведения о  средней списочн. Числ-ти работников  за предшеств-й календ год

5 свод начислений  и удержаний

6 табель учета  рабочего времени

Информация о работе Анализ использования трудовых ресурсов в организации