Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Апреля 2013 в 00:18, курсовая работа
Але в умовах динамічного зовнішнього середовища стало практично неможливим забезпечувати нормальну роботу підприємств, звертаючи увагу лише на поточну ситуацію, на внутрішні проблеми. Прискорення процесів, що проходять у зовнішньому середовищі, зміна позиції постачальників і споживачів, підвищення конкуренції, інтенсивний науково-технологічний розвиток призводять до того, що підприємствам стає складніше передбачати майбутню ситуацію і адаптуватися до неї.
Продовження таблиці 11
Виріб |
Витрати на управління виробництвом |
Виробнича собівартість | ||
на одиницю |
на випуск |
на одиницю |
на випуск | |
А |
677,81 |
779,481 |
7383,59 |
8146,128 |
Б |
708,06 |
743,463 |
7131,54 |
7488,117 |
В |
215,82 |
256,825 |
4145,44 |
4933,073 |
Г |
174,48 |
200,652 |
7907,85 |
9094,027 |
Разом |
1980,421 |
29661,345 | ||
Разом за табл.8 |
1980,617 |
29661,888 | ||
Відхилення |
-0,196 |
-0,543 |
Визначаємо собівартість обсяг реалізації продукції у таблиці 12.
Таблиця 12 – Собівартість та обсяг реалізації продукції
Найменування показників |
Найменування виробів |
Разом | |||
А |
Б |
В |
Г | ||
|
1130 |
1050 |
1190 |
1150 |
|
|
2018,53 |
2032,20 |
1181,28 |
2253,41 |
|
|
12111,22 |
12193,21 |
7088,14 |
13520,5 |
|
|
7366,93 |
7416,8 |
4311,25 |
8224,16 |
|
|
13685,678 |
12802,870 |
8364,005 |
15548,575 |
50401,123 |
|
8324,630 |
7787,64 |
5087,275 |
9457,784 |
30657,329 |
|
2280,938 |
2133,81 |
1393,910 |
2591,421 |
8400,079 |
Визначаємо суму оподаткованого прибутку:
По = 50401,123 - 30657,329 – 8400,079 = 11343,715, тис. грн.
Визначаємо відрахування засновникам підприємства (3% від суми оподаткованого прибутку):
Вз = 11343,715 * 0,03 = 340,311, тис. грн.
Визначаємо податок на прибуток (ставка податку на прибуток 19%):
Пп = 11343,715 * 0,19 = 2155,305, тис. грн.
Визначаємо суму прибутку яка підлягає розподілу на підприємстві:
Пр = 11343,715 – 340,311 – 2155,305 = 8848,099, тис. грн.
Визначаємо суму, яка розподіляється у фонд розвитку виробництва (30% від суми прибутку яка розподіляється на підприємстві):
ПСР = 1769,619 * 0,3 = 530,885, тис, грн.
Визначаємо суму яка розподіляється у фонд соціального розвитку (20% від суми прибутку яка розподіляється на підприємстві):
ФРВ = 8848,099 * 0,2 = 1769,619, тис. грн.
Визначаємо чистий прибуток підприємства:
ЧП = 8848,099 – 1769,619 – 530,885 = 6547,595, тис. грн.
Визначаємо величину резервного фонду (20% від чистого прибутку):
РФ = 6547,595 * 0,2 = 1309,519, тис. грн.
Визначаємо суму грошових коштів які витрачаються на поповнення статутного капіталу (5% від чистого прибутку):
Ск = 6547,595 * 0,05 = 327,379, тис. грн.
Визначаємо розмір дивідендів:
Д = 6547,595 – 1309,519 – 327,379 – 973,255 = 3937,442, тис. грн.
Результати розрахунку заносимо у таблицю 13.
Таблиця 13 – Розподіл прибутку
Показники |
Сума, тис. грн. |
|
50401,123 |
|
8400,049 |
|
30657,329 |
|
11343,715 |
|
2382,180 |
|
340,311 |
|
6547,595 |
|
|
|
8937,442 |
|
327,379 |
Продовження таблиці 13
Показники |
Сума, тис. грн. |
- Резервний капітал |
1309,519 |
9. Інші використання |
978,255 |
Висновок
В теоретичній частині було розглянуто питання «Зміст та основні завдання плану матеріально-технічного забезпечення підприємства по виготовленню металовиробів», а саме: Матеріально-технічне забезпечення виробництва як компонент логістики і підсистеми системи, що забезпечує, виробничого менеджменту багато в чому визначає якість процесу переробки входу системи в її вихід — готовий продукт. Усе, що надходить на підприємство в речовинній формі й у вигляді енергії, відноситься до елементів матеріально-технічного забезпечення виробництва.
Мета матеріально-технічного забезпечення виробництва:
- своєчасне забезпечення підрозділів підприємства необхідними видами ресурсів необхідної кількості і якості;
- поліпшення використання ресурсів: підвищення продуктивності праці, фондовіддачі, скорочення тривалості виробничих циклів виготовлення продукції, забезпечення ритмічності процесів, скорочення оборотності оборотних коштів, повне використання вторинних ресурсів, підвищення ефективності інвестицій та ін..
Структура відділу матеріально-технічного забезпечення виробництва складається з таких бюро:
- маркетингу постачальників ресурсів;
- нормування і планування забезпечення виробництва ресурсами;
- керування запасами;
- забезпечення робочих місць ресурсами;
- керування ефективністю використання ресурсів.
В практичній частині були розраховані основні показники:
Література
1. Економіка підприємства: Підручник / За заг. ред. С.Ф. Покропивного. – Вид. 2-ге, перероб. та доп. – К.:КНЕУ, 2001. – 528 с., іл.
2. Тарасюк Г. М., Шваб Л. І. Планування діяльності підприємства. - К.:„Каравела”, 2003. – 432с.
3. Пасічник В.Г., Акіліна О.В. Планування діяльності підприємства.
Навчально – методичний посібник. – К.: Центр навчальної літератури, 2005. – 256 с.
4. Тарасюк Г. М.
Планування діяльності
5. А. Семенов, В.К.Станчевський. Організація і планування на підприємстві. – К.: Центр навчальної літератури, 2006. – 528 с.
6. Бойчик І. М. Економіка підприємства. Навчальний посібник. – К.: Атіка, 2002. – 480 с.
7. Петрович Й. М. Економіка виробничого підприємства. – К.: Знання , 2001. – 405с.
8. Примак Т.О. Економіка підприємства. – К., 2001. – 178 с.
9. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия. – М.: ИНФРА – М, 2002. – 384 с.
10. Тарасенко Н.В. Економічний ана