Земельные ресурсы и эффективность их использования на примере ЗАО ОПХ «Центральное» Северо-Кавказского зонального НИИ

 

Рисунок 2 - Динамика изменения доли пашни, многолетних насаждений и пастбища, в сельхозугодиях с 2006 по 2008 года.

Из рисунка  видно, что за три рассматриваемых  нами года сильных изменений в распределении доли пашни, многолетних насаждений и пастбища, в сельхозугодиях не наблюдается. В среднем  с 2006 по 2008 год пашня составляла 50,1%, многолетние насаждения – 41,6%, а пастбища – 8,3%.

Для оценки уровня освоения земель ЗАО ОПХ «ЦЕНТРАЛЬНОЕ» обратимся к данным таблицы 17. Информационными источниками послужит отчетность предприятия, размещенная в Приложении.

 

Таблица 17 - Уровень освоения земель ЗАО ОПХ «ЦЕНТРАЛЬНОЕ»

Показатели	Годы
	2006 г	2007 г.	2008 г.
Удельный вес
С.-х. угодий в общей  земельной площади	86,4	94,6	94,1
Пашни в с.-х. угодьях	51,3	48,6	50,4
Обрабатываемой земли (пашня + многолетние насаждения) в с.-х. угодьях	91,43	91,52	92,09
Орошаемых земель в площади с -х угодий	0	5,29	5,18

 

Согласно данным таблицы 17 уровень обрабатываемой земли ЗАО ОПХ «ЦЕНТРАЛЬНОЕ» показан на рисунке 3.

 

Рисунок 3 -. Удельный вес обрабатываемой земли ЗАО ОПХ «ЦЕНТРАЛЬНОЕ» в динамике 2006-2008 года

Таким образом, имеет место стабильно высокий  уровень обрабатываемой земли ЗАО ОПХ «ЦЕНТРАЛЬНОЕ» (прослеживается незначительное увеличение с 2006 года по 2008 год), по итогам 2008 года лишь 7,91% земельных угодий ЗАО ОПХ «ЦЕНТРАЛЬНОЕ» остаются вне обработки.

 

 

3.2 Оценка экономической эффективности использования

 

Произведем  оценку экономической эффективности  использования земли ЗАО ОПХ «ЦЕНТРАЛЬНОЕ» с помощью показателя урожайности в табл.3.4.

 

Таблица 18 - Экономическая эффективность использования земли ЗАО ОПХ «ЦЕНТРАЛЬНОЕ»

Показатель	2006г.	2007г.	2008г.	2008 г. к 2006 г., ±
1	2	3	4	5
1. Площадь с.-х. угодий, га	1646	1511	1543	-103
в том числе: 1.1. пашни	844	735	777	-67
1.2. многолетних насаждений	661	648	644	-17
1.3. площадь зерновых  культур	205	270	349	144
2. Стоимость товарной  продукции, тыс. руб.	84249	101541	128482	44233
3. Прибыль от продаж, тыс. руб.	14736	20810	36241	21505
4. Затраты труда в сельском хозяйстве, чел.-час.	689	528	465	-224
5. Производственные затраты,  тыс. руб.	105531	121603	128074	22543
7. На 1 га пашни и  многолетних насаждений получено, тыс. руб.:
- товарной продукции	55,979	73,421	90,417	34,437
- прибыли от продаж	9,791	15,047	25,504	15,713
8. Произведено на 1 га  пашни, ц:

Продолжение таблицы 18

Показатель	2006г.	2007г.	2008г.	2008 г. к 2006 г., ±
1	2	3	4	5
- зерна	52,500	43,600	55,500	3
- сахарной свеклы	0,000	0,000	0,000	0
- подсолнечника	16,900	0,000	0,000	-16,9
11. Произведено на 1 чел.-час., затраченный в сельском хозяйстве,  тыс. руб.:
- товарной продукции	122,277	192,313	276,305	154,028
- прибыли от продаж	21,388	39,413	77,938	56,550
12. Производственные затраты,  тыс. руб.:
- на 1 га с.-х. угодий	64,114	80,478	83,003	18,890
- на 1 чел.-час.	153,165	230,309	275,428	122,262
13. Уровень рентабельности производства, %	-20,167	-16,498	0,319	20,485

 

С 2006 года по 2008 год уровень рентабельности ЗАО ОПХ «ЦЕНТРАЛЬНОЕ» уверенно растет. На это повлияло увеличение площади зерновых культур с 205га по 349га. Благодаря этому стоимость товарной продукции увеличилась на 44233тыс. руб. и составила в 2008 году 128482тыс. руб. Из-за снижения затрат труда в сельском хозяйстве и не сильном увеличении производственных затрат прибыль к 2008 году увеличилась на. 21505тыс. руб.

 

 

3. 3 Пути повышения экономической эффективности использования земельных ресурсов

 

Среди общих  направлений эффективного использования земельных ресурсов в любом хозяйстве следует отнести следующие направления.

1. Повышение  плодородия почв является основным  условием роста урожайности сельскохозяйственных культур и в конечном счете выполнения задач по реализации продовольственной продукции.

2. Огромный резерв  повышения плодородия земли - внесение органических и минеральных  удобрений. Повышение плодородия  почвы происходит на основе  комплексного подхода к использованию  земельных ресурсов, то есть с  помощью рационального применения удобрений, заделки на заданную глубину возделываемых культур, системы возврата в почву органического вещества в виде пожнивных остатков, использования средств защиты растений сплошного и избирательного действия, освоения севооборотов, ведения семеноводства. Реализация такого комплекса мер не нарушает экологических требований и снижает затраты на производство зерна.

3. В целях  получения дополнительного дохода  от земель и повышения эффективности использования их можно сдавать в аренду (частным фермерам). При расчете величины арендной платы предлагается в качестве базы использовать ставку земельного налога. Величина арендной платы будет меняться в зависимости от величины дифференциальной ренты, получаемой арендатором.

4. Не менее  важным условием роста эффективности выступает техническое перевооружение и насыщение сельского хозяйства современными сельскохозяйственными средствами производства.

5. Важным средством  управления и организации производства  является рациональная организация земельной территории. Организация земельной территории – это наиболее эффективное размещение на территории хозяйства и использование всех имеющихся сельскохозяйственных угодий, объектов основных средств, объектов производственного и непроизводственного назначения, дорожной сети, защитных насаждений, воды и иных природных ресурсов.

В качестве конкретных мер для повышения прибыльности хозяйства и более эффективного использования имеющихся земельных  ресурсов предлагается создать базу птицеводства по выращиванию кур  с последующей реализацией пищевых яиц. Для этого в хозяйстве имеется 5 законсервированных в настоящий момент птичника. В настоящий момент данные сооружения нуждаются в техническом переоснащении (необходимо обновить водовод - из артезианского источника и приобрести новое оборудование для содержания промышленного стада кур взамен устаревшего и не отвечающего технологическим нормам содержания промстада). Стоимость каждого птичника (с учетом заключение экспертов) составляет 25 0000 руб. это только несущие конструкции. Здание птичника кирпичное размером 1296 м2. Для их оборудования требуется провести косметический ремонт - привести в порядок стены и пол, оборудовать помещение специальными клетками, системой поения ниппельной, бункером кормления, транспортером пометоудаления. Кроме того требуется поменять проводку в каждом из птичников.

В настоящий  момент многие предприятия России производят комплекты для содержания кур-несушек. Обратимся к переложению производителей на данном рынке оборудования.

Так отечественный  производитель ОАО «Завод Ниженсельмаш» производит и реализует разнообразное оборудование для содержания промстада. Обратимся к рекламе данного производителя. Стандартный комплект оборудования ОКН (комплект оборудования для содержания кур-несушек в многоярусных клеточных батареях этажерочного типа) включает в себя:

- бункер наружный  для хранения сухих кормов;

- транспортер  поперечный для загрузки мобильных  кормораздатчиков;

- батареи клеточные  многоярусные;

- система выдачи  корма, работающая в ручном  и автоматическом режимах;

- система поения;

- система сбора  яиц, работающая в режимах "Накладка" и "Работа";

- система уборки  помета, работающая в режимах  "Накладка" и "Работа";

Система выдачи корма - мобильный раздатчик с  дозированной выдачей корма обеспечивает уменьшение расхода корма на 10%. Время выдачи корма в желобковые кормушки по ярусам не превышает 11-15 мин.

Система поения - ниппельная поилка с каплеуловителем, обеспечивает расход воды 200 мл/гол, в  сутки. Нагрузка на 1 ниппельную поилку 2-16 голов.

Сбор яиц с клеточных батарей осуществляется ленточными транспортерами с поярусной уборкой на поперечный лифтовый транспортер и подачей яиц на общий стол сбора яиц.

Удаление помета производится ленточными транспортерами, установленными под каждым ярусом. Удаление подсушенного помета производится 1 раз в 3-5 дней.

Для расчета  производственной программы на имеющихся  недогруженных площадях (5 птичников * 1296 м2) необходимо определить какое количество данных устройств можно разместить на имеющихся площадях.

При условии, что в каждом устройстве будет содержатся стандартно до 6 голов, можно использовать оборудование ОКН-5, тогда с учетом данного размещения нам потребуется 7 таких стандартных батарей, причем при таком размещении голов в клетке (6 голов) в каждом птичнике сможет разместится 44700 голов промышленного стада. Тогда с учетом пяти птичников размер промстада кур-несушек может составить 223500 голов (44700*5). С учетом естественного падежа кур-несушек промстада в 15%, общая численность несушек промстада с которых может быть получена продукция в виде пищевого яйца составит 189975 голов (223500*0,85).

С учетом средней  сложившейся по отрасли яйценоскости 330 штук в год на одну несушку, объем производства пищевых яиц составит 62 691 750 штук яиц, или 63 млн. штук яиц в год с введенных в строй резервных и модернизированных мощностей.

В денежном выражении  производственная программа предприятия  на данных мощностях и современной  ценовой политике будет равна 156729 тыс. руб, (62 691 750/10*25 руб.). Однако, мы должны учесть и естественные процессы боя яйца при его производстве, от этого предприятие теряет порядка 25% всей производственной программы.

Так в целом  предприятие на планируемых мощностях  может получить в натуральных показателях 47,018812 млн. шт. яиц (62,69175*0,75), причем по первому отделению данный показатель составит 37,61505 млн. шт. (50, 1534*0,75), а по второму отделению 9,403763 млн. шт. (12,53835*0,75). Данный аспект также нужно учитывать при формировании реальных цифр планируемой к производству программы в натуральных и стоимостных показателях.

Отразим проведенные  выше расчеты и аналитические  выкладки при формировании производственной программы на планируемых к вводу реконструированных мощностях в таблице 19.

 

Таблица 19 - Формирование производственной программы по производству яиц на резервных мощностях ЗАО ОПХ «ЦЕНТРАЛЬНОЕ» в натуральном выражении

Отделение	Расположение	Кол-во птичников	Кол-во голов, тыс.гол	Промстадо с учетом коэф.естест. падежа (15%) , тыс.гол.	Пр-во пищевых яиц от реальной численности прометала (330 штук в год), млн..шт.	Реальная программа с учетом боя яиц (25%) , млн. шт.
№1	1 зона	4	178,800 (44,700*4)	151,980 (178,800*0,85)	50,1534 (330*151,980)	37,61505 (50,1534*0,75)
№2	2 зона	1	44,700*1	37,995 (44,700*0,85)	12,53835. (330*37,995)	9,403763 (12,53835*0,75)
Итого:	-	5	223,5	189,975000	62,691750	47,018812

 

На реконструированных мощностях предприятие может  производить 197 млн. яиц в год.

Произведем  оценку данного аспекта подготовки производственной программы, а также  финансовых затрат и результатов от ее внедрения.

Прежде всего, оценим обеспеченность предприятия  материальными ресурсами и определим  финансовую оценку материальных ресурсов, необходимых для реализации производственной программы по производству пищевых яиц. Согласно экспертной оценке остаточная стоимость основных средств (5 птичников) оценивается суммой в 250 тыс. руб. каждый, отсюда общая стоимость (остаточная) составляет 1250 тыс. руб. При этом требуется модернизация данных площадей путем внутреннего ремонта зданий птичников. Также нужно провести воду из артезианского источника и закупить необходимое оборудование для оснащения клеток (оборудование описано в предыдущем подразделе работы). Проанализируем модернизацию основных площадей для обеспечения производственной программы в таблице 20.