Зарплата в современной России

2.2     ФОРМЫ И СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ ОАО «Роснефть»

Порядок образования фонда оплаты труда в организации устанавливается «Положением о формировании фонда заработной платы ОАО «Роснефть»  и «Положением о премировании». (см Приложение А)

Система позволяет регулировать уровень фонда оплаты труда и устанавливает материальную ответственность руководителей, специалистов, служащих и рабочих подразделений ОАО «Роснефть» за выполнение хозяйственной деятельности.

В соответствии с данным положением формой оплаты труда принятой на ОАО «Роснефть» является повременно-премиальная система. Для количественной оценки личного вклада работников на предприятии применяются коэффициенты трудового участия (КТУ), порядок определения которых также разработан в «Положении». Так, базовый КТУ равен 1. Показатели, повышающие КТУ на величину 0,5: высокий уровень производительности труда, эффективное использование оборудования, выполнение работ по смежным профессиям, сложность выполняемых работ и др.; на величину 0,25 - высокое качество выполнения работ, отсутствие брака, срочность работы и т.д. Показатели, понижающие КТУ на величину 0,5: низкая производительность, неэффективное использование оборудования, инструментов и др.; на величину 0,25 - нарушение техники безопасности, опоздания на работу и т.п. Система заработной платы, размеры тарифных ставок (окладов), различного вида выплат закрепляются также в коллективном договоре предприятия и в трудовых контрактах (ст.135 КЗоТ), заключаемых с работниками при поступлении на работу. Заработная плата выплачивается не реже чем каждые полмесяца (6 и 20 числа). Общий размер всех удержаний при каждой выплате заработной платы не превышает 20%, а в случаях, предусмотренных федеральными законами, - 50% заработной платы, причитающейся работнику.

2.3 РАСЧЕТ ОПЛАТЫ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ ОАО «Роснефть»

Произведем расчет заработной платы работника ОАО «Роснефть» за месяц. Так как в организации установлена повременно-премиальная система оплаты труда, то в соответствии с этим произведем расчеты.

Пример №1.

Работник №1 работает в организации ОАО «Роснефть» на должности специалиста с окладом 11017.77 руб. За месяц январь работник фактически отработал 27 дней, а по графику работы, должен был отработать 30 дней. Рассчитать заработную плату работника. (простая повременная)

Расчет будем производить по формуле:

Зпов = Тм / Вр×Вф                                                                

где:

Зпов – заработная плата;

Тм – твердый месячный оклад (ставка);

Вр – график работы на данный месяц;

Вф – фактическое количество отработанных в данном месяце дней.

Зпов  =11017.7 руб. 7 / 30дн. × 27дн. =9915.993 руб.

Зарплата работника №1 в январе составит 9915.993 руб.   (см Приложение А)

Пример №2

Работник №2 инженер 2 категории работает в организации ОАО «Роснефть» с окладом 12111.564 руб. Работнику №2 начислили премию в размере 5.3% от фактического заработка. За месяц он должен был отработать 30 дней, а отработал 25 дней. Определить зарплату работника №2. (повременно-премиальная)

Для начала рассчитаем фактическую заработную плату, расчет произведем по формуле: 

Зпов = Тм / Вр×Вф                                                                

где:

Зпов – заработная плата;

Тм – твердый месячный оклад (ставка);

Вр – график работы на данный месяц;

Вф – фактическое количество отработанных в данном месяце дней.

Зпов =12111.564 руб. /30 дн. ×25 дн.= 10092.97 руб.

Далее произведем расчет премии по формуле:

П = Зпов  × П% / 100%    

П = 10092.97 руб. × 5.3% / 100% = 534.9 руб.

Итого работник №2 получит в марте 10092.97 руб. +534.9 руб. = 10627.87 руб.

(см Приложение Б)

2.4 ВЫЯВЛЕНИЕ ДИНАМИКИ ОПЛАТЫ ТРУДА В ОГРГАНИЗАЦИИ ОАО «Роснефть»

  Анализ использования средств на оплату труда на каждом предприятии имеет большое значение. В процессе его следует осуществлять систематический контроль за использованием фонда заработной платы, выявлять возможности экономии средств за счет роста производительности труда и снижения трудоемкости продукции.

Труд работников обязательно оплачивается. Совокупность основной и дополнительной оплаты  составляет фонд заработной платы.

    Изучение использования фонда заработной платы следует начать с выявления абсолютной и относительной экономии (перерасхода) фонда. Для этого сопоставим фактический расход фонда заработной платы с плановым (таблица 1).        

Таблица 1

Анализ экономии (перерасхода) фонда заработной

платы, в тысячах рублей

  По данным таблицы можно сделать вывод, что в организации  по последним трем годам наблюдается экономия фонда заработной платы: в 2009 году на 2,8 тыс. руб. (0,1 %), в 2010 году на 4,0 тыс. руб. (0,2 %) и в 2011 году на 8,0 тыс. руб. (0,3 %).

    Основными источниками экономии фонда заработной платы в организации являются: внедрение современных организационных форм производства и труда; выполнение плана по труду и эффективное использование численного состава работников; повышение производительности труда. (см приложение В)

Таблица 2

Состав и структура фонда заработной платы по статьям затрат

Исследуя данную таблицу, можно сказать, что в организации фонд заработной платы в 2011 году по сравнению с 2010 годом увеличился на 396 тыс. руб. и по сравнению с 2009 годом – на 804,8 тыс. руб., в том числе по каждой статье (приложение В, диаграмма 1). Изучив структуру фонда, можно сказать, что наибольший удельный вес в структуре фонда приходится на повременную оплату (от 59,3 % до 59,8 %), процентные надбавки (от 21,4 % до 21,9 %), районный коэффициент и прочие затраты, а наименьший – доплаты различного рода

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В условиях рынка изменяются подходы к оплате труда, оплачиваются не затраты, а результаты труда – признание рынком продукта труда в качестве товара. Средства от реализации товаров становятся высшим критерием для оценки количества и качества труда

В первой главе дается само понятие (сущность) оплаты труда. В этой главе говориться о том, что в рыночной модели организации оплаты труда на первом месте стоит заинтересованность работника в результатах своего труда. Заинтересованность работника определяется мотивационной политикой руководителя. Мотивация труда на предприятии включает широкий спектр методов и способов и не ограничивается чисто материальными выплатами, существуют различные формы и методы морального стимулирования труда:

Для того, чтобы у работников был стимул к труду, их нужно поощрять, предоставляя им путевки в санатории, базы отдыха, предоставлять путевки в лагеря детям работникам и так далее.

Материальное стимулирование заключается в различных премиях, надбавках, доплатах к заработной плате работников.

Личные результаты трудовой деятельности работника увязываются с уровнем его оплаты посредством многообразных систем оплаты, которые могут быть простыми, сложными, сдельными, повременными, коллективными, индивидуальными, пропорциональными, прогрессивными и регрессивными.

В данной главе раскрывается сущность, понятие наиболее распространенных форм и систем оплаты труда:

- сдельная оплата туда и ее виды;

- повременная оплата труда и ее виды;

- тарифная система оплаты труда;

- бестарифная система оплаты труда;

- поощрительные системы оплаты труда;

- иные (нетрадиционные) системы оплаты труда.

Система оплаты труда – это способ соизмерения оплаты за труд с его результатами.

Из всего разнообразия существующих форм и систем оплаты труда каждый предприниматель выбирает ту систему, которая в наибольшей степени соответствует конкретным условиям производства (характеру выпускаемой продукции, конкретному технологическому процессу, уровню управления, рынку сбыта, объему спроса и так далее).