Управление проектами

     б) Разработка ПСД и планирование проекта:

• разработка ТЭО проекта;
• согласование, экспертиза и утверждение ТЭО;
• выдача задания на проектирование;
• разработка ПСД;
• принятие окончательного решения об инвестировании;
• задания на разработки;
• разработка проекта.

2. Инвестиционная фаза проекта включает в себя:

     а) Проведение торгов и заключение контрактов. Поставки:

• тендеры на поставку;
• разработка графиков поставки ресурсов;
• подготовительные работы.

     б) СМР:

• разработка плана строительства;
• разработка графиков работы машин;
• выполнение СМР;
• мониторинг и контроль;
• корректирование плана проекта, управление изменениями;
• оплата выполненных работ и поставок.

     в) ПНР и завершение строительства:

• ПНО;
• сдача – приемка объекта;
• закрытие контракта;
• демобилизация ресурсов;
• анализ результатов.

3. Эксплутационная фаза проекта включает в себя:

• эксплуатация;
• ремонт;
• развитие;
• закрытие проекта:
1. вывод из эксплуатации;
2. демонтаж оборудования;
3. модернизация.

     4 Окружение проекта 

     Это определенная динамическая среда, оказывающая  прямое или косвенное воздействие  на проект.

     Выполнение  этого подраздела выполним в соответствии со схемой (рис. 4). При этом учтем характеристику всех факторов, определяющих внутреннюю и внешнюю среду проекта и выявим степень влияния каждого фактора.

Рисунок 4 – Окружение проекта 

     Влияние окружения на данный тип проекта в соответствии с экспертными данными приведен в таблице 1. 

Таблица 1 – Сферы влияния окружения  проекта

Вид проекта	Сферы влияния окружения проекта
	политика	экономика	общество	законодательство	наука и техника	культура	природа	экология	инфраструктура
Инновационный	1	2	1	3	3	3	1	1	1

     Оценки  влияния: 0 – не влияет; 1 – слабо влияет; 2 – существенно влияет; 3 – сильно влияет.

     Внешняя среда не поддается контролю со стороны  НОУ КОССК ДОСААФ и ее поведение не может быть спрогнозировано с абсолютной точностью.

     Основными конкурентами в предоставлении развлекательных  услуг в стрелковом виде спорта являются ООО «Ягтдаш» и ООО «Стрелец». ООО «Ягтдаш» расположена по адресу: г. Курган, ул. Куйбышева, 35, оказывает  услуги по стендовой – вид стрелкового  спорта, спортивная стрельба на траншейном или круглом стенде стрелковом по выбрасываемым метательными устройствами мишеням-тарелочкам. ООО «Стрелец» расположена по адресу: г. Курган, ул. Нагорная, 2а, оказывает услуги по страйкболу (пейнтболу) – это командная, военно-спортивная игра, максимально приближенная к реальности: полная имитация реально существующего стрелкового оружия, места проведения игры специально подбираются для воссоздания мест боевых действий. Анализ основных конкурентов представлен в таблице 2. 

Таблица 2 – Анализ и оценка конкурентов

№ п/п	Характеристика  конкурентов	Основные  конкуренты
		ООО "Ягтдаш"	ООО "Стрелец"
	А	1	2
1	Объем продаж  на рынке г. Кургана, тыс. шт.	210	150
2	Занимаемая  доля рынка по г. Кургану, %	10,2	7,3
3	Уровень цены, руб.	29	26
4	Финансовое  положение (рентабельность, %)	7,4	3,1

 

       Таким образом, видно, что конкурирующие  компании занимают высокую долю на рынке оказания развлекательных  услуг в стрелковом виде спорта, оказывая высококачественные услуги.

       НОУ КОССК ДОСААФ России является единственной организацией, имеющей специальную базу и разрешение МВД по Курганской области на проведение стрельб из любого вида оружия.

     Определим состав, роли и взаимосвязи участников проекта:

     - разработчик проекта – начальник НОУ КОССК ДОСААФ;

     - заместитель начальника;

     - тренерский состав;

     - инвестор проекта – НОУ КОССК ДОСААФ по г. Кургану. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     5 Определение и  описание целей  проекта 

     Основными целями проекта являются:

• обоснование реальности создания  нового производства и его эффективности;
• использовать реализацию проекта с целью увеличения прибыли.

     Описание  целей:

     1. «Обоснование реальности создания  нового производства и его  эффективности».

     Результат: инновация является социально и экологически эффективной, т. е. организация мультимедийного тира формирует новые рабочие места, не влияет на экологическую ситуацию – намечаемые технологические решения обеспечивают минимальное негативное воздействие на внешнюю среду.

     Сроки: до начала освоения мощностей, выпуска и реализации услуг составит один год.

       Используемые  средства и расходы: создание совершенно нового продукта для г. Кургана – оказание услуг, путем установки новейшего спортивного оборудования, одно из новых и перспективных направлений в индустрии развлечений и спортивных игр, неизменно привлекающее внимание посетителей.

     2. «Использовать реализацию проекта  с целью увеличения прибыли».

     Результат: Получение максимальной прибыли как способа расширения бизнеса.

     Сроки: срок окупаемости составляет 2 года 9 месяцев.

     Используемые средства и расходы: результат достигается проникновением на рынок и последующее расширение рыночной доли по предоставлению услуг более высокого качества и более низким ценам, а также расширение ассортимента услуг. 
 

     6 Месторасположение,  строительный участок и окружающая среда 

     Реализацию  проекта создания мультимедийного  тира планируется осуществлять на базе стрелкового клуба  НОУ КОССК ДОСААФ России, расположенного по адресу: г. Курган, ул. К. Цеткин, 11, стр.2.

     Здание  клуба построено в 1976 г. Несмотря на столь большой возраст, тир  и сегодня выглядит довольно современным  спортивным сооружением, одним из немногих подобных проектов в Уральском регионе. Он представляет собой двухэтажное  кирпичное здание, на первом этаже размещался 25-тиметровый тир, 10-ти метровый тир; на втором этаже – 100-метровый тир.

     Клуб  имеет достаточно оснащенную материально-техническую  базу для подготовки спортсменов-разрядников. Объем занимающихся в секции за последнее  время возрос, также возрос уровень подготавливаемых спортсменов.

     Данная  разработка является новинкой в мире развлечений. Система представляет собой игровой комплекс, состоящий  из сенсорного экрана (размером 3х2 метра), процессора и боевого оружия (Страйк боловского типа). 
Стрельба производится из боевого оружия бластерами (сферическими пульками) диаметра 6 мм (масса 0,20 грамм) по игровой цели, отображаемой на экране. Экран по свойствам сенсорики, вычисляет координаты попадания бластера. Далее передает их в процессор. Процессор сопоставляет координаты удара бластера об экран с координатами отображаемой на экране цели. Тем самым обеспечивается расчет попадания в цель или же промах. 
Данный игровой комплекс имеет ряд отличий от типичного привычного нам пневматического тира «советской эпохи».

     Приведем вам ряд сравнений и множество превосходных отличий нашего тира от простых пневматических тиров «советской эпохи».

     Стрельба в пневматического тирах «советской эпохи» производилась по банкам из под кофе, ржавым металлическим пластинкам в виде зверюшек. А иногда и просто по пластиковым бутылкам. Мы же предлагаем клиенту стрельбу по игровым мишеням в компьютерном 3D формате. Игровыми мишенями может быть любая типичная армейская либо спортивная мишень. Как статическая, так и подвижная. А так же можно пострелять по персонажам компьютерных игр «COUNTRE STRIKE», «DOOM», «STALKER» и по многим другим персонажам. Также как и в домашней версии данных игр, клиенты проходят уровни этой игры. Отличием от домашних условий является то, что клиент не жмете для стрельбы левую кнопку «мышки». А реально стреляет из боевого оружия в ходе игры.

     Следующее отличие - это само оружие. Все виды оружия, имеющиеся в нашем тире (описание ниже), а это: автомат АК-74, автомат М-4 и пистолет М-9 «Берета»  являются аналогичными копиями натуральных оружий. Параметры по размеру и весовой категории полностью совпадают с аналогом. Все части оружия выполнены из металла. При стрельбе, а она ведется как одиночными выстрелами, так и автоматической очередью. Не требуется постоянно перезаряжать оружие после каждого выстрела, как у стандартного пневматического. Стрельбу можно производить одновременно несколькими участниками, тем самым создается командная игра.

     Во  время стрельбы в тире можно удовлетворить  свой «охотничий инстинкт», развить меткость, да и просто порой снять раздражение. К тому же, можно увлекательно провести время, с азартом играя в компьютерную игру не мышкой, а реальным пневматическим оружием, выстреливающим пули-шарики. Простота тира позволяет принять участие в стрельбе не только взрослым, но и малышам. Тем самым воссоздать семейную игру.

     Экологическая эффективность – факторы, влияющие на ухудшение экологии отсутствуют.

     Социальная  эффективность - Социальные результаты реализации инновационного проекта:

• создание рабочих мест – 2 чел.

 
 
 

     7 Структурный анализ  проекта 

       1. Определение проекта – создание  совершенно нового продукта для  г. Кургана – оказание услуг, путем установки новейшего спортивного оборудования, одно из новых и перспективных направлений в индустрии развлечений и спортивных игр, неизменно привлекающее внимание посетителей.

     2. Уровни детализации проекта обеспечивают  успешное планирование, координацию  и контроль работ, связанных  с достижением поставленных целей.  Разделение данного проекта на  уровни детализации является итерационным процессом разбиения проекта на составные элементы с выделением последующих уровней до тех пор, пока не будет достигнут уровень, обеспечивающий необходимую и достаточную детализацию информации для эффективного управления

     3. Структура проекта представлена на рисунке 5  и отражает связь с ЖЦП.

     4. Организационная структура проекта  представлена на рисунке 6 и  охватывает всех лиц организации,  которые будут работать над  проектом. 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

 

       
 
 
 
 
 

Рисунок 6 – Организационная структура  проекта 

     Производственная  программа предприятия НОУ КОССК ДОСААФ России на 2011 – 2013 гг. приведена в таблице 3.