Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Марта 2013 в 21:18, контрольная работа
Определение доли рынка, контролируемой предприятием, является одной из основных задач любого участника рыночных отношений. Для анализа рыночной доли целесообразно использовать количественную и качественную оценки, характеризующую величину рыночной позиции и основные факторы, под влиянием которых эта позиция формируется.
Рыночные доли предприятий их анализ и расчёт.
Задача № 1– «Оценка эффективности конкуренции».
Задача № 2 – «Оценка конкурентоспособности продукции».
Задача № 3 – «Оценка конкурентоспособности предприятия по конкурентным факторам успеха».
Задача № 4 – «Оценка конкурентоспособности предприятия с помощью рейтинга».
Список использованной литературы.
ЗАДАЧА № 4
Оценка
конкурентоспособности
Таблица 4.1 – Исходные данные
Показатели / Предприятия |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Объём реализации. тыс. грн |
11079 |
280,3 |
280,3 |
386,2 |
314,8 |
Себестоимость продукции, тыс. грн. |
8750,4 |
181,7 |
191,3 |
279,1 |
228,2 |
Основные фонды, тыс. грн. |
771,3 |
797,1 |
672,2 |
664,4 |
697,7 |
Численность персонала, чел. |
1158 |
1468 |
1931 |
1531 |
1664 |
Решение
Определим значения по формулам:
где – объём реализации, грн.;
ОФ – основные фонды, грн.
где Чп – численность персонала, чел.
где С/С – себестоимость продукции, грн.
Результаты по данным формулам для каждого предприятия запишем в таблицу 4.2.
Таблица 4.2 – Результаты по индикаторам
Индикатора / Предприятия |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Фондоотдача |
14,36 |
0,35 |
0,42 |
0,58 |
0,45 |
Фондовооруженность |
0,67 |
0,54 |
0,35 |
0,43 |
0,42 |
Затраты на 1 грн. товарной продукции |
0,79 |
0,65 |
0,68 |
0,72 |
0,73 |
Производительность труда |
9,57 |
0,19 |
0,15 |
0,25 |
0,19 |
Рентабельность производства |
0,27 |
0,54 |
0,47 |
0,38 |
0,38 |
где – фактическое значение i – го показателя для j – го предприятия,
m –количество
предприятий, принятых к
По каждому
предприятию рассчитывается соотношение
фактического значения показателя до
среднего значения по группе предприятий.
Если показатель построен по принципу
«чем меньше, тем лучше», то рассчитывается
соотношение среднего значения показателя
до фактического значения по предприятию.
Таким образом формируется
Результаты расчётов внесём в таблицу 4.3
Таблица 4.3 – Результаты расчёта конкурентоспособности предприятия
Предприятие |
КФ1 |
КФ2 |
КФ3 |
КФ4 |
КФ5 | |||||
1 |
К1 |
2 |
К2 |
3 |
К3 |
4 |
К4 |
5 |
К5 | |
1 |
14,36 |
0,56 |
0,35 |
0,15 |
0,42 |
0,2 |
0,58 |
0,25 |
0,45 |
0,21 |
2 |
0,67 |
0,03 |
0,54 |
0,24 |
0,35 |
0,17 |
0,43 |
0,18 |
0,42 |
0,19 |
3 |
0,79 |
0,03 |
0,65 |
0,29 |
0,68 |
0,33 |
0,72 |
0,31 |
0,73 |
0,34 |
4 |
9,57 |
0,37 |
0,19 |
0,08 |
0,15 |
0,07 |
0,25 |
0,11 |
0,19 |
0,09 |
5 |
0,27 |
0,01 |
0,54 |
0,24 |
0,47 |
0,23 |
0,38 |
0,16 |
0,38 |
0,18 |
Среднее значение |
25,66 |
2,27 |
2,07 |
2,36 |
2,17 |
Результаты расчётов внесём в таблицу 4.4.
Таблица 4.4. – Результаты расчёта
конкурентоспособности
Предприятие |
КФ1 |
КФ1 |
КФ1 |
КФ1 |
КФ1 |
Сумма КФi*аi |
Рейтинг | |||||
К1 |
К1*аi |
К2 |
К2*аi |
К3 |
К3*аi |
К4 |
К4*аi |
К5 |
К5*аi | |||
1 |
0,56 |
0,14 |
0,15 |
0,033 |
0,2 |
0,026 |
0,25 |
0,038 |
0,21 |
0,053 |
0,29 |
2 |
2 |
0,03 |
0,008 |
0,24 |
0,053 |
0,17 |
0,022 |
0,18 |
0,027 |
0,19 |
0,048 |
0,158 |
3 |
3 |
0,03 |
0,008 |
0,29 |
0,064 |
0,33 |
0,043 |
0,31 |
0,047 |
0,34 |
0,085 |
0,319 |
1 |
4 |
0,37 |
0,09 |
0,08 |
0,018 |
0,07 |
0,009 |
0,11 |
0,017 |
0,09 |
0,023 |
0,149 |
5 |
5 |
0,01 |
0,003 |
0,24 |
0,053 |
0,23 |
0,03 |
0,16 |
0,024 |
0,18 |
0,045 |
0,155 |
4 |
Вес индикатора (аi) |
0,25 |
0,22 |
0,13 |
0,15 |
0,25 |
Вывод: на основе полученных результатов можно сделать вывод, что наиболее конкурентоспособным является предприятие № 3, за ним располагаются предприятия под номерами 1, 2, 5, а наименее конкурентоспособным является предприятие № 4.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ