Технико-экономическое обоснование организации проектирования цеха по производству лестничных площадок

Автор: Пользователь скрыл имя, 05 Марта 2013 в 20:21, курсовая работа

Описание работы

Целью данной работы является закрепление, систематизация и обобщение знаний, полученных в процессе изучения курса «Организация производства». Основными задачами курсовой роботы являются детальнее изучение основных организационно-экономических аспектов, касающихся деятельности предприятия, выбор наиболее эффективных методов организации работ на предприятии, изучить методы и средства проведения вычислительных работ. Данная курсовая работа написана на базе данных предприятия ОАО «МДСК».

Содержание

Исходные данные ……………………………………………………………….3
Введение………………………………………………………………………….4
1. Общая часть………………………………………………………………..…6
1.1 Общая структура предприятия…………………………………..………..6
1.2 Организационная структура предприятия………………………………..7
1.3 Генеральный план предприятия……………………………………….…..8
1.4 Тип производственной структуры предприятия и структура основного производства……………………………………………………………………..9
1.5 Номенклатура выпускаемой продукции…………………………………12
2. Расчетная часть………………………………………………………….…..14
2.1 Определение потребности в оборудовании…………………………….14
2.2 Определение потребности в трудовых ресурсах……………………….14
2.3. Расчет площади проектируемого цеха………………………………….17
2.3.1. Расчет площади для размещения оборудования…………………….17
2.3.2. Расчет площади для размещения специалистов и руководителей цеха........................................................................................................................18
2.3.3. Расчет площади для внутренних складских помещений цеха……..18
2.3.4. Расчет площади бытовых помещений………………………………..18
2.4. Расчет инвестиций в основной, оборотный капитал и нематериальные активы…………………………………………………………………...………18
2.4.1. Структура инвестиций…………………………………………………..18
2.4.2. Капиталовложения в здание цеха………………………………..…….19
2.4.3. Капиталовложения в машины и оборудование цеха…………….….19
2.4.4. Капиталовложения в подготовку территории…………………….…19
2.4.5. Капиталовложения в оборотный капитал………………….…………20
2.4.6. Капиталовложения в интеллектуальную собственность…………...20
2.5. Расчет основных технико-экономических показателей и
окупаемости проекта……………………………………………………….…..21
2.6. График реализации проекта…………………………………………..…...24
Выводы……………………………………………………………………….…25
Список использованной литературы………………………

Работа содержит 1 файл

gotovaya_kursovaya.docx

— 91.54 Кб (Скачать)

- размещение  вспомогательных хозяйств обслуживаемых  цехов основного производства;

- прямоточность  транспортировки сырья материалов, продукции;

- компактность  застройки;

- применение  энергосберегающих технологий изготовления  строительных материалов и изделий;

- должен  предусматривать возможность развития  предприятия;

- исключение  встречных и возвратных потоков  как внутри так и вне его.

Генеральный план предприятия ОАО «МДСК» представляет собой схему размещения всех помещений  на территории предприятия. Все цехи и участки расположены строго по принципу производства продукции, что  обеспечивает рациональное функционирование всех производств. Это говорит о  том, что организация производства на предприятии обеспечивает минимальные  потери времени и простои оборудования, а также бесперебойное функционирование автотранспорта на предприятии.

Генплан предприятия  предъявлен в приложении 4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.4. Тип производственной структуры  предприятия и структура основного  производства

 

 

Различают три  типа производственной структуры предприятия: предметный, технологический и смешанный (предметно-технологический). При технологической  структуре цехи и участки создаются  по принципу технологической однородности выполняемых работ или производственных процессов по изготовлению различных  изделий. При предметной структуре  создаются более благоприятные  условия для внедрения новой  техники, механизации и автоматизации  производства, так как оборудование располагается по ходу технологического процесса, а основные цехи строятся по признаку изготовления готовых изделий  или отдельных их частей.

Первичным звеном в организации производственного  процесса является рабочее место. Оно  представляет собой часть производственной площади, оснащенной необходимым оборудованием  и инструментами, при помощи которых  рабочий или группа рабочих (бригада) выполняет отдельные операции по изготовлению продукции или обслуживанию процесса производства. Цех – это  производственное и административно  обособленное подразделение предприятия, в котором выполняется комплекс работ в соответствии с внутризаводской  специализацией. Характер и особенности  рабочего места во многом определяют вид производственной структуры  предприятия.

Типом производства называется комплексная характеристика технических, организационных и  экономических особенностей промышленного  производства, обусловленная его  специализацией, объемом и повторяемостью выпуска изделий. Различают три  основных типа производства: массовое, серийное и единичное. В свою очередь  серийное производство подразделяется на крупносерийное, среднесерийное и  мелкосерийное.

Производственная  структура ОАО «МДСК» является предметной, это означает, что основные цехи на предприятии построены по признаку изготовления готовых изделий или  отдельных их частей.

Факторы предполагающие производственную структуру:

- конструктивные  особенности выпускаемой продукции;

- характер  производственных процессов;

- состав  оборудования и его единичные  мощности;

- уровень  механизации и автоматизации;

- объем производства;

- тип производства;

- формы организации  производства.

В промышленности строительных материалов преобладает  предметная и смешанная производственные структуры.

Существует  три вида производственной структуры:

- цеховая;

- бесцеховая;

- корпусная.

На ОАО  «МДСК» используется корпусный вид  производственной структуры (Приложение 4).

Требования  предъявляемые к производственной структуре предприятия:

- должно  быть простой;

- производственные  подразделения должны быть специализированны;

- должна  обеспечиваться прямотрчность производственных  процессов;

- число структурных  подразделений необходимо определять  в увязке с нормами управляемости.

Типом производства называется комплексная характеристика технических, организационных и  экономических особенностей промышленного  производства, обусловленная его  специализацией, объемом и повторяемостью выпуска изделий. В основу классификации  типов производства положены следующие  факторы: широта номенклатуры, объем  выпуска продукции, степень постоянства  номенклатуры, характер загрузки рабочих  мест и их специализация. Различают  три основных типа производства: массовое, серийное и единичное. В свою очередь  серийное производство подразделяется на крупносерийное, среднесерийное и  мелкосерийное.

Тип производства ОАО «МДСК» -- серийный, так как  он означает однавременное изготовление сериями широкой номенклатуры однородной продукции, выпуск которой повторяется  в течение продолжительного времени, наблюдается переодичность изготовления изделий сериями.

Данное производство характеризуется следующими особенностями:

- оборудование  применяется универсальное и  частично специальное;

- типизация  технологических процессов;

- требуется  средняя квалификация рабочих;

- невысокий  объем ручного труда;

- вид движения  предметов труда в процессе  производства – параллельно-последовательный, значит длительность производственного  цикла средняя;

- автоматизация  контроля качества продукции;

- удельный  вес оплаты труда в себестоимости  продукции средний;

- следовательно  себестоимость средняя;

- технико-экономические  показатели средние;

- запросы  потребителей удовлетворяют на  среднем уровне.

Метод организации  производства – способ осуществления  производственного процесса, характеризующийся  рядом признаков, главным из которых  является взаимосвязь последовательности выполнения операций технологического процесса с порядком размещения оборудования. Различают следующие методы организации промышленного производства:

- индивидуальный (единичный);

- партионный;

- поточный.

На рассматриваемом  предприятии используется партионный метод организации производства – метод, при котором периодически изготавливается относительно ограниченная номенклатура изделий в количествах, определяемых партиями выпуска.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.5. Номенклатура выпускаемой продукции.

 

Номенклатурой выпускаемой продукции называется перечень продукции, выпускаемой предприятием, объединенный в ассортиментные группы, а также отдельные товарные единицы.

Товарным  ассортиментом называется совокупность ассортиментных групп товаров, выпускаемых  предприятием. Товары объединяются в  ассортиментные группы по функциональному  признаку.

Продукция, выпускаемая на предприятии представляет собой сборные железобетонные изделия: блок-комнаты, объемные блоки лоджий, крыш, панели пола, лестничные площадки, лестничные марши, дорожные плиты, шахты  лифта и т.д.

Подавляющее большинство потребляемых ресурсов поставляется крупными государственными предприятиями и предприятиями  концерна «Минскстрой», ОАО «Минскжелезобетон» и т.д.

 

Прайс-лист предприятия.

Прайс-лист ОАО «МДСК» на товарную продукцию

Наименование изделий

Объем бетона, м3

Цена за 1 шт. с НДС, тыс. руб.

Плиты перекрытия ж/б многопустотные

ПК 24.12-8 Та

0,36

2516

ПК 24.15-8 Та

0,48

3355

ПК 27.12-8 Та

0,40

2796

ПК 48.14-8 Ат Vта

0,92

6340

Сваи забивные железобетонные

С 30.30-1

0,37

2500

С 40.15-8

0,41

3450

С 40.15-2

0,83

5690

С 48.14-8

0,77

6666

Фундаментальные блоки сплошные

ФБС 24.3.6т

0,408

1916

ФБС 24.4.6т

0,590

2480

ФБС 24.5.6т

0,397

1710

Стойки ж/б для опор ВЛ

СВ 95-2-3В

0,30

5576

СВ 95-4-3В

0,30

5963

СВ 95-6-3В

0,40

3600

Лотки

Л 6-8с

0,45

5169

Л 7-8с

0,35

5360

Плиты ж/б для покрытия городских  дорог

2П 30.18-10

0,88

7155

2П 30.18-30

0,88

7155

Лестничные площадки

ПЛ-1

0,65

640

ПЛ-1/4

0,84

850

ПЛ-2

0,74

780


 

1. Широта товарного ассортимента: 7 групп

2. Глубина товарного ассортимента:

а) Плиты перекрытия ж/б многопустотные - 4

б) Сваи забивные железобетонные – 4

в) Фундаментальные блоки сплошные - 3

г) Стойки ж/б для опор ВЛ – 3

д) Лотки – 2

е) Плиты ж/б для покрытия городских  дорог – 2

ж) Лестничные площадки – 3

3. Насыщенность товарного ассортимента  продукции – 21

4. Гармоничность высокая, изделия  схожи по назначению, типу производства  и функциям.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ

 

2.1. Определение потребности в оборудовании

 

Капитальные вложения на строительство цеха складываются из затрат на:

- возведение  зданий, сооружений;

- приобретение  и монтаж оборудования, передаточных  устройств;

- прочие  затраты (расходы на изыскательные,  геологоразведочные и проектные  работы, на содержание дирекции  строящегося производства, затраты  на привязку проекта к местности,  и др.)

 

Таблица 2. Расчет стоимости машин и оборудования

Наименование оборудования

Кол-во установ-ленных единиц

Балансовая стоимость,

млн. руб.

Норма амортизации, %

Годовые амортизационные отчисления (Амио),

млн. руб.

единицы

всего

Бетоносмеситель СБ-169

1 (к)

11,7

11,7

12,5

1,5

Бетоноукладчик СМЖ 3501

2 (к)

9,27

18,54

14,29

2,6

Виброплощадка СМЖ 200А

2 (к)

45,75

91,5

20

18,3

Самоходная тележка СМЖ 151

1 (с)

4,97

4,97

12,5

0,62

Формы

37 (м)

17,11

633,3

28,57

180,95

Кран мостовой

2 (к)

25,85

51,7

5

2,59

Дозировочное оборудование

3 (с)

368,07

1104,21

12,5

138

Траверса

1 (м)

8,69

8,69

12,5

1,09

Сварочное оборудование

10 (с)

3,75

37,5

12,5

4,68

Лебедка

6 (м)

2,16

12,96

16,7

2,16

Линия подачи МЛ-2

1 (с)

133,9

133,9

12,5

16,73

Всего:

-

-

2108,97

-

369,22

Неучтенное оборудование

-

-

210,897

10

21,090

Итого (Смио):

-

-

2319,87

-

390,31

Информация о работе Технико-экономическое обоснование организации проектирования цеха по производству лестничных площадок