Составление сметы затрат на производство

Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Июня 2013 в 14:53, курсовая работа

Описание работы

Ритмичная работа предприятия, отдельных его цехов и участков с минимальными материальными и трудовыми затратами возможна только в условиях соблюдения строгого календарного режима запуска-выпуска и передвижения деталей и сборки по операциям производственного процесса. Календарный режим движения деталей и узлов определяется производственными календарно-плановыми нормативами. Правильный расчет этих нормативов позволяет создать надежные предпосылки взаимно согласованной ритмичной работы во всех звеньях производства и одновременно обеспечить лучшее использование основных и оборотных фондов, способствует росту производительности труда и тем самым снижает себестоимость продукции.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 4
1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ 6
2. РАСЧЕТ ЭФФЕКТИВНОГО ФОНДА ВРЕМЕНИ РАБОТЫ ОБОРУДОВАНИЯ 8
3. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОТРЕБНОГО КОЛИЧЕСТВА ОБОРУДОВАНИЯ 12
4. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ТИПА ПРОИЗВОДСТВА 15
5. ОПРЕДЕЛЕНИЕ РАЗМЕРА ПАРТИИ ДЕТАЛЕЙ 18
6. РАСЧЕТ ДЛИТЕЛЬНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ЦИКЛА ИЗГОТОВЛЕНИЯ ПАРТИИ ДЕТАЛЕЙ 21
7. СОСТАВЛЕНИЕ СМЕТЫ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО 25
7.1 Материальные затраты 25
7.2 Затраты на оплату труда 27
7.3 Отчисления на социальные нужды 29
7.4 Амортизация основных средств 30
8. ОПРЕДЕЛЕНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ И ЦЕНЫ КОМПЛЕКТА ДЕТАЛЕЙ, РАСЧЕТ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ УЧАСТКА 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ: 38

Работа содержит 1 файл

оп.docx

— 355.37 Кб (Скачать)

Таблица 3 – План ремонтов на текущий год

Месяцы

Виды ремонтов

В предыдущем году

В расчетном году

Январь

   

Февраль

 

Март

   

Апрель

   

Май

   

Июнь

 

Июль

   

Август

   

Сентябрь

   

Октябрь*

Ноябрь

   

Декабрь

   

 

Рассчитаем продолжительность  простоя оборудования в ремонте  по формуле:

, сут.,                                       (2.3)

где – продолжительность простоя оборудования в ремонте;

 – категория  ремонтной сложности;

 – нормативная  продолжительность простоя оборудования  в ремонте на одну ремонтную  единицу, сут;

 – количество ремонтов  в текущем году.

Категория ремонтной сложности  для горизонтально-фрезерных станков  равна 15.

Так как количество смен работы в сутках равно 2, то нормативная продолжительность простоя оборудования в среднем ремонте будет составлять 0,60 сут, а в текущем ремонте 0,25 сут.

Количество ремонтов в  текущем году .

 сут.

Рассчитаем эффективный  фонд времени работы оборудования. Для этого воспользуемся формулами:

, дн.                                 (2.4)

, ч.                                      (2.5)

где c – количество смен в сутки;

d – продолжительность смены.

 дн.

 ч.

Результаты  расчётов представим в таблице 4.

Таблица 4 –  Баланс рабочего времени

Наименование

Условные обозначения

Дней

Часов

1. Календарный фонд времени

Фкал

365

2. Количество нерабочих дней, всего:

в т.ч. выходные,

праздничные

Т нр

113

104

9

3. Номинальный фонд времени (с.1 - с.2)

Фном

252

4032

4. Количество смен в сутки

с

2

5. Продолжительность смены

d

8

6. Время технологических остановок

Тт.о.

1,26

20,16

7. Время простоя оборудования в  ремонте

Трем

9,15

146,4

8. Эффективный фонд времени (с.3 - с.6 - с.7)

Фэф

241,59

3865,44


 

Таким образом, исходя из расчетов по формулам 2.4 и 2.5 видно, что эффективный  фонд времени работы оборудования составил 241,59 дней, или 3865,44 часов.

 

3. ОПРЕДЕЛЕНИЕ  ПОТРЕБНОГО КОЛИЧЕСТВА ОБОРУДОВАНИЯ

Количество  мест, необходимых для выполнения производственной программы, определим  для каждого j-того вида оборудования с помощью формулы:

                                    (3.1)

где mpj – расчетное количество оборудования j-го вида;

t штij – норма штучного времени на обработку i-й детали на j-м виде оборудования, мин.;

g – число наименований деталей, подлежащих обработке на j-м виде оборудования;

h – число операций обработки i- й детали  на данном виде оборудования;

Квн – коэффициент выполнения норм на участке (в расчетах принимаем Квн = 1,0);

Фэф – эффективный фонд времени работы оборудования, ч.

 

Подготовительно-заключительное время при расчете количества оборудования не учитываем, ввиду его  незначительности. В таблице также  определим коэффициент загрузки оборудования, который рассчитаем по формуле:

К3 об = mpj /  mnpj                                                  (3.2)

где – это принятое количество рабочих мест на i-той операции. Данный показатель получим исходя из расчетного количества рабочих мест путем его округления в большую сторону.

Допустим, что перегрузка станков может быть в пределах 5%.

Рассчитаем количество рабочих  мест необходимых для выполнения производственной программы:

ед.

 ед.

 ед.

 ед.

 ед.

Определим коэффициент загрузки оборудования:

   

 

Результаты расчетов представим в таблице 5.

Таблица 5 – Определение потребного количества оборудования

Номер

Программа запуска деталей 

Потребность нормо-часов на программу  по типам оборудования

токарно-винторезный (ТВ)

токарно-револьверный (ТП)

горизонтально-фрезерный (ФЗ)

сверлильный

(СК)

верстак (СТ)

tшт., мин

на программу,

 ч

tшт., мин

на 

программу,

 ч

tшт., мин

на программу,

 ч

tшт., мин

на программу,

 ч

tшт., мин

на 

программу,

 ч

1

21012

18

6303,60

-

-

36

12607,2

10

3502

-

-

2

14008

-

-

15

3502

30

7004

3

700,4

9

2101,2

3

7004

32

3735,47

-

-

-

-

-

-

12

1400,8

4

21012

-

-

27

9455,4

-

-

21

7354,2

-

-

ИТОГО:

63036

 

10039,07

 

12957,4

 

19611,2

 

11556,6

 

3502

Количество рабочих мест:

 

- расчетное 

2,60

3,35

5,07

2,99

0,91

-принятое

3

4

6

3

1

К-т загрузки оборудования

0,87

0,84

0,85

1,00

0,91


 

Загруженность оборудования представим с помощью  графика.

                           Рис. 1 – Загруженность оборудования

Таким образом, как видно  на рис.1, наиболее загруженными являются верстаки (СТ) со значением коэффициента загрузки равным 1; наименее загруженными являются токарно-револьверные станки (ТП), у которых коэффициент загрузки равен 0,84.

 

4. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ТИПА ПРОИЗВОДСТВА

Для определения типа производства следует определить загрузку рабочего места при обработке деталей  одного наименования. Для этого проведем следующие расчеты:

а) определим расчетное  количество рабочих мест для каждой деталеоперации по формуле:

                                                      (4.1)

где  – расчетное количество рабочих мест для каждой деталеоперации;

Ni – программа запуска деталей данного наименования, шт.;

tштij –  штучное время по i-той детали на j-й операции, мин.;

Фном – номинальный фонд времени работы оборудования, ч

Номинальный фонд времени  работы оборудования составляет 2032 ч.

б) определим принятое количество рабочих  путем округления до целого в большую сторону расчетного количества рабочих мест.

в) определим коэффициент  загрузки рабочего места деталеоперацией по формуле:

                                                     (4.2)

где – коэффициент загрузки рабочего места.

 

Результаты расчетов представим в таблице 6.

Таблица 6 – Расчет загрузки рабочих мест

Деталь ______№1______  , программа запуска _____21012_______    шт.

Наименование операций технологического процесса

Продолжительность операций, tшт мин.

mpij

mnpij

Коэффициент загрузки, Кд

ТВ

18,0

1,56

2

0,78

ФЗ

36,0

3,13

4

0,78

СК

10,0

0,87

1

0,87


 

Деталь _____№2_______  , программа запуска ________14008____    шт.

Наименование операций технологического процесса

Продолжительность операций, tшт мин.

mpij

mnpij

Коэффициент загрузки, Кд

ТП

15,0

0,87

1

0,87

ФЗ

30,0

1,74

2

0,87

СК

3,0

0,17

1

0,17

СТ

9,0

0,52

1

0,52


 

Деталь ____№3________  , программа запуска ______33784______    шт.

Наименование операций технологического процесса

Продолжительность операций, tшт мин.

mpij

mnpij

Коэффициент загрузки, Кд

ТВ

32,0

0,93

1

0,93

СТ

12,0

0,35

1

0,35


 

Деталь ______№4______  , программа запуска ______7004______    шт.

Наименование операций технологического процесса

Продолжительность операций, tшт мин.

mpij

mnpij

Коэффициент загрузки, Кд

ТП

27,0

2,35

3

0,78

СК

21,0

1,82

2

0,91


 

На основе данных расчетов определим тип производства, исходя из преобладания коэффициента загрузки по большинству операций технологического процесса и из соответствующих коэффициентов  загрузки рабочих мест различных  типов производства:

  • массовое – 0,85;
  • крупносерийное – 0,85 – 0,09;
  • среднесерийное – 0,09 – 0,04;
  • мелкосерийное – 0,04 – 0,02;
  • единичное – 0,02.

Таким образом получаем, что преобладающее значение коэффициента загрузки по большинству операций технологического процесса входит в промежуток 0,85 – 0,09, что соответствует крупносерийному типу производства.

 

5. ОПРЕДЕЛЕНИЕ  РАЗМЕРА ПАРТИИ ДЕТАЛЕЙ

Произведем расчет минимального размера партии деталей исходя из допустимых потерь времени на переналадку  оборудования. Минимальный размер партии деталей определим по операции с  наибольшим соотношением на ведущих группах оборудования. Используем формулу:

, шт.                                                (5.1)

где – минимальный размер партии деталей;

 – норма  подготовительно-заключительного времени 

s – доля допустимых потерь времени на переналадку оборудования.

Для расчета  составим вспомогательную таблицу 7, где рассчитаем соотношение .

Таблица 7 – Расчет соотношения между подготовительно-заключительным и штучным временем

Деталь

Операция

tпз

tшт

tпз/tшт

1

тв

40,0

18,0

2,22

фз

30,0

36,0

0,83

ск

5,0

10,0

0,50

2

тп

15,0

15,0

1,00

фз

25,0

30,0

0,83

ск

5,0

3,0

1,67

ст

10,0

9,0

1,11

3

тв

25,0

32,0

0,78

ст

10,0

12,0

0,83

4

тп

30,0

27,0

1,11

ск

15,0

21,0

0,71

Информация о работе Составление сметы затрат на производство