Система управления затратами

Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Декабря 2012 в 12:02, контрольная работа

Описание работы

В основании системы управления затратами лежит модель, состоящая из пяти блоков элементов, основными из которых являются входящий, выходящий и основной. Причем, последний, включает технологию и социально-экономическую деятельность людей, связанной с производством. У каждого механизма должно быть ограничение. Также в такой системе должен обязательно существовать механизм (процесс) по корректировке элементов системы - обратная связь.

Работа содержит 1 файл

управление затратами.docx

— 2.43 Мб (Скачать)

На рисунке 4 проиллюстрированы результаты диагностики  внутренних условий промышленного  предприятия по степени на СУЗ  ПП. По мнению экспертов, опрошенных в  ходе диагностики в рамках данного  исследования можно констатировать, что оценки большинства экспертов  практически по всем этим условиям внутренней среды предприятия находятся  от 5 до 10 баллов поэтому степень  влияния этих внутренних факторов на управление предприятием в целом  и затратами в частности является высокой. А это, по мнению Бойко М.В.1 неэффективной работы предприятия. Решением этой проблемы по его утверждению  является успешная реструктуризация. И те, кто успешно адаптировал  организационную структуру рынку  начали играть заметную роль на внутреннем рынке и на рынках зарубежных стран.

Все вышеназванные  положения дают возможность утверждать, что система управления затратами  на промышленных предприятиях в целом  и особенно на предприятиях химического комплекса в частности не является совершенной и все это усугубляется несовершенной организационно-производственной структурой их построения.

 

 

1. роль высшего руководства предприятия  и его взаимоотношения с акционерами 

2. нехватка  оборотных средств 

3. устаревший  ассортимент выпускаемой продукции 

4. отсутствие  информации о новых и потенциальных  рынках сбыта 

5. не  разработанность рыночной (маркетинговой)  стратегии предприятия 

6. неэффективная  организационная структура предприятия,  мало приспособленная для работы  в условиях рынка 

7. несоответствие  цен на готовую продукцию и  реальных издержек производства 

8. отсутствие  опыта в поиске надежных зарубежных  партнеров и установление с  ними делового сотрудничества 

9. вопросы  организации производства 

10. качество  продукции 

11. охрана  окружающей среды 

12. содержание  объектов социальной сферы 


Рисунок 4. Степень  влияния внутренних условий на систему  управления предприятием и затратами  предприятий химической промышленности

 

С учетом всего вышесказанного эффективную  систему управления затратами промышленного  предприятия можно представить  в виде, показанном на рис. 5.

При организации системы  управления затратами современного промышленного предприятия большую  роль играет субъект управления, выполняющий  тактическое и оперативное управление затратами предприятия в рамках выбранной цели и стратегии его  развития. Он оказывает управляющее  воздействие по отношению к объекту  управления, выполняя стандартный набор  функций управления: прогнозирования, планирования, организации, исполнения, регулирования, стимулирования, учета, анализа и контроля. Факторами  ограничения в такой системе  будет цель организации, потребители, выбранная стратегия развития и  соответствующая мотивация деятельности субъекта управления.

На систему управления затратами промышленного предприятия  влияет большое количество учитываемых  параметров внешней среды предприятия. Все эти факторы можно разделить  на мега- и макроэкономические. Состав факторов будет различаться с  учетов того, к какой отрасли принадлежит  промышленное предприятие. Поэтому  мега- и макроэкономические параметры, в свою очередь можно редуцировать на общие для всех промышленных предприятий  и специфические для предприятий  химического комплекса. Система  управления затратами промышленного  предприятия так же оказывает  существенное влияние на внешнюю  среду предприятия. По нашему мнению, совокупность внешних факторов, влияющих на систему управления затратами  промышленного предприятия в  целом и предприятия химического  комплекса в частности можно  классифицировать так, как показано на рисунке 6.

Воздействие внешней среды на систему  управления затратами предприятия 



  входы


                                                                                                                      Выходы


                                       Прямая связь


                                                   – управляющее воздействие


                                                                                                                  Обратная связь

                                                                                                                              информация об

                                                                                                                   управляемом процессе


 

Воздействие системы управления затратами  предприятия на внешнюю среду 

 

Рисунок 5. Система управления затратами промышленного предприятия


Информация о работе Система управления затратами