Шпаргалка по "Экономике"

групповой, когда наблюдение ведется за работой нескольких рабочих, каждый из которых занят выполнением  отдельной работы, или за работой  нескольких машин;  

бригадный при наблюдении за работой бригады рабочих, занятых выполнением общей, технологически связанной работы на одном рабочем месте;  

многостаночный, если наблюдают за работой одного рабочего, занятого обслуживанием нескольких машин;  

маршрутный при  наблюдении за работой рабочего, перемещающегося  по определенному маршруту, или за работой нескольких рабочих, далеко расположенных друг от друга, вследствие чего наблюдатель обходит изучаемые  рабочие места по заранее установленному маршруту. 

28. Дать краткую характеристику  и расчет нормы  времени, нормы   выработки, нормы  обслуживания, нормы  численности.

Нормирование труда  – это процесс установления необходимых  затрат труда и его результатов, оптимальной численности работников различных категорий и групп, их удельных соотношений в общей  численности персонала предприятия (организации), необходимых соотношений  между численностью работников и  количеством единиц оборудования.  

Значимость нормирования труда в настоящее время обусловлена  тем, что при рыночных отношениях экономическое положение каждого  хозяйственного объекта и конкурентоспособность  создаваемых им продуктов (услуг) в  значительной мере определяются издержками на трудовые ресурсы – самыми мобильными издержками производства.  

В условиях полной самостоятельности  предприятий (организаций) повышается роль и ответственность кадровых служб, осуществление функций требует  знаний вопросов нормирования и организации  труда персонала.  

Исходной базой  для нормирования и организации  труда персонала предприятия (организации) являются нормы труда.  

Норма времени –  это величина затрат рабочего времени (в человеко-минутах, человеко-часах), установленная для выполнения единицы работы (продукции) одним или группой работников, в частности бригадой, соответствующей квалификации в определенных организационно-технических условиях.  

Норму времени можно  устанавливать на любой объем  выполняемой работы: отдельную операцию, комплекс операций, законченных работ  и т. д.  

Если норма времени  рассчитывается на технологическую  операцию и относится к единице  измерения объема работ, то она называется штучной нормой времени и ее структура  определяется составом всех затрат рабочего времени и особенностями нормируемых  видов работ (функций).  

Так, штучное время  при нормировании станочных работ  включает в себя основное (технологическое) время, вспомогательное время на установку и снятие детали, подвод и отвод режущего инструмента, измерения  и т. п., время технического и организационного обслуживания, время на дополнительный отдых при утомительных работах  и на личные надобности.  

На структуру нормы  штучного времени влияет уровень  автоматизации и характер организации  труда.  

Так, в условиях многостаночного  обслуживания в состав нормы штучного времени включается время на переходы от станка к станку, время активного  наблюдения, время внутриоперационного ожидания (перерывов, регламентированных ходом производства).  

Время на переходы определяется исходя из планировки рабочего места  и рабочего маршрута в течение  цикла работы по соответствующим  нормативам времени.  

Под временем активного  наблюдения понимается часть основного (технологического) времени, в течение  которого рабочий наблюдает за ходом  технологического процесса.  

Для условий крупносерийного  и среднесерийного производства время активного наблюдения рекомендуется  устанавливать продолжительностью 5 % основного (технологического) времени: для автоматов, полуавтоматов, станков  с числовым программным управлением, универсальных и многоцелевых станков  время активного наблюдения рассчитывается с учетом числа режущих инструментов и других факторов.  

В отдельных отраслях (строительстве, угольной промышленности и др.), устанавливаются нормы  времени на комплекс операций.  

В строительстве при  нормировании работы по подготовке поверхности  под масляную краску, состоящую из операций шпаклевки, огрунтовки и др., норма времени устанавливается на весь комплекс операций. При обслуживании отдельных машин, аппаратов и т. п. норма времени устанавливается на комплекс загрузочных, разгрузочных и других работ.  

Норма выработки –  это установленный объем работы (количество операций, единиц продукции, изделий и т. п.), который работник или группа работников (бригада) соответствующей  квалификации обязаны выполнить  в единицу рабочего времени (час, смену или иную единицу) в данных организационно-технических условиях. Нормы выработки измеряются в  натуральных единицах (штуки, тонны, метры и др.) и выражают результат  деятельности работника, являясь критерием  оценки производительности труда. Например, норма выработки в смену определяется делением продолжительности рабочей  смены на норму времени выполнения операции.  

Между нормой времени  на операцию и нормой выработки существует обратно пропорциональная зависимость. Так, если норма времени на одну штуку  продукции равна 1 ч, 1/2, 1/4, 1/10 ч, то норма  выработки в 1 ч будет соответственно равна 1, 2, 4, 10 шт.  

При уменьшении нормы  времени на выполнение операции норма  выработки в штуках увеличивается, но не в одинаковой мере: уменьшение нормы времени в процентах  не бывает равным проценту увеличения нормы выработки.  
 

При снижении нормы  времени на станочную операцию за счет внедрения новой техники  на 14 % норма выработки повысится  на 16,3 % согласно расчету: (100 ґ 14) : (100 - 14) = 16,3 %.  
 

Норма обслуживания –  это число производственных объектов (рабочих мест, единиц оборудования, производственных площадей и др.), которые  работник или группа работников (в  частности бригада) соответствующей  квалификации обязаны обслужить  в единицу рабочего времени (в  течение смены, месяца или иной единицы) в данных организационно-технических  условиях.  

Нормы обслуживания применяются  для нормирования труда рабочих-многостаночников, а также рабочих, обслуживающих  производство: наладчиков, ремонтного персонала, транспортных рабочих, контролеров  и др., когда прямое нормирование на основе норм времени (выработки) невозможно из-за особенностей организации их труда, нестабильности состава и  объема выполняемых работ (функций), отсутствия их строгой периодичности (регламентации), натуральных измерителей  и т. п.  
 

Для станочника, обслуживающего металлорежущее оборудование, ткача  нормой обслуживания является количество обслуживаемых ими станков; для  рабочего по уборке производственных помещений – количество квадратных метров убираемой площади и т. п.  

Норма численности  – это установленная численность  работников определенного профессионально-квалификационного  состава, необходимая для выполнения конкретных производственных или управленческих функций либо объемов работ на данных организационно-технических  условиях.  

Применение норм численности  позволяет принимать объективные  и рациональные решения при планировании численности всех категорий работников, ее распределении по уровням управления и подразделениям, а также для  установления оптимальных соотношений  между различными квалификационными  категориями, оценки степени интенсивности  труда, совершенствования и внедрения  эффективных систем мотивации трудовой деятельности. 

29. Охарактеризовать  сущность методов  нормирования труда  – фотографии  рабочего времени  и хронометража.

Под фотографией рабочего дня (ФРД) понимается изучение путем  непрерывного наблюдения содержания, последовательности и продолжительности  всех затрат и потерь рабочего времени  исполнителя (исполнителей) или машины (машин) на протяжении рабочего дня  или его части в порядке  фактической последовательности выполнения работы. 

Фотографии рабочего дня проводятся в целях получения  исходных данных, необходимых для  разработки мероприятий по совершенствованию  организации труда, позволяющих  сокращать нерациональные затраты  рабочего времени, внедрять передовой  опыт рационального использования  рабочего времени, выявлять причины  невыполнения норм труда отдельными исполнителями, а также для установления нормативов. 

Фотография рабочего дня дает возможность определить наиболее эффективные варианты разделения и кооперации труда рабочих, рациональный состав и оптимальную численность  бригад, возможности многомашинного обслуживания, наиболее рациональный баланс использования рабочего времени  исполнителей и оборудования. ФРД  позволяет вскрывать потери и  выявлять резервы улучшения использования  рабочего времени исполнителей и  оборудования. 

Объектами изучения использования  рабочего времени с помощью ФРД  и ее разновидностей могут быть: рабочий, рабочий и машина, группа рабочих и комплекс обслуживаемого ими оборудования, все рабочие  участка или цехи и все или  часть обслуживаемого ими оборудования. Выбор объектов наблюдения зависит  от цели исследования. Если данные фотографии должны использоваться для разработки нормативов времени, го объектами наблюдения должны быть достаточно квалифицированные  рабочие, выполняющие нормы выработки; при этом организация труда па рабочем месте должна исключать  поте времени. При изучении передовых  методов и приемов труда у  отдельных рабочих или бригад в целях распространения их на других участках производства или на предприятиях подотрасли ПСМ наблюдения ведут за рабочими, бригадами, достигшими высоких показателей. Если цель наблюдения — выявление причин невыполнения норм выработки отдельными рабочими или бригадами, то, естественно, объектами, изучения должны быть рабочие (или бригады), не выполняющие нормы. 

В зависимости от характера  производственного процесса выполняемой  работы и целевого назначения различают  следующие разновидности ФРД. 

Хронометраж является методом изучения затрат оперативного времени. Изучение проводится непосредственно  на рабочем месте путем замеров  элементов времени при наблюдении и анализа условий выполнения циклически повторяющихся элементов  операции. Хронометраж следует рассматривать прежде всего как метод изучения операций рабочего процесса в целях их рационализации. 

При хронометражном исследовании операцию расчленяют на составляющие ее элементы, проводят измерение продолжительности  времени выполнения элементов (приемов, комплексов приемов и др.); анализируют  структуру операции и факторы, влияющие на продолжительность выполнения ее элементов. 

Результаты обработки  и анализа данных хронометража позволяют  запроектировать рациональную структуру  операции, выявить наиболее рациональное сочетание факторов продолжительности  и на этой основе определить оптимальный  уровень затрат основного и вспомогательного времени на отдельные элементы и  операцию в целом. 

Хронометраж широко используется для изучения и обобщения методов  и приемов работы передовых рабочих  в целях распространения; при  разработке нормативов оперативного времени  на ручные и машинно-ручные элементы операции; для определения оперативного времени при установлении норм затрат труда аналитическими методами. Хронометраж  позволяет выявлять лишние и неправильные движения, увеличивающие затраты  времени и повышающие утомляемость; выявлять возможность перекрытия и  совмещения отдельных элементов  операции. С помощью хронометража анализируют работу поточных линий  в целях более точной синхронизации  потока; анализируют многомашинное  обслуживание для возможного его  развития; выявляют причины невыполнения норм отдельными рабочими по затратам оперативного времени. 

Хронометражные наблюдения, проводимые с целью использования  полученных данных для разработки норм и нормативов, необходимо осуществлять над операциями, выполняемыми при  оптимальных организационно-технических, санитарно-гигиенических и психофизиологических условиях опытными рабочими при получении  продукции высокого качества. 

Тема «Оплата труда работников предприятия». 

30. Раскрыть экономическую  сущность понятия  «Заработная плата». Назвать принципы  и функции организации  заработной платы. 

Заработная плата – совокупность вознаграждений, исчисляемых в денежных единицах или (и) натуральной форме, которые наниматель обязан выплатить работнику за фактически  выполненную работу, а так же за периоды, включаемые в рабочее время.