Разработка стратегии развития предприятия на примере ООО «Профи-Строй»

Группа факторов

Факторы

Значение фактора (A_i)

(-5…+5)

Вес фактора (p_i)

(0…1)

Взвешенная оценка,

A_{i *} p_i

S

1. Высокий уровень безработицы

+2

0,1

1,9

2. Медленный рост уровня

социальной защищенности

+3

0,3

3. Высокий уровень образования

+4

0,3

4. Неблагоприятная демографическая  ситуация (падение рождаемости и рост смертности)

-2

0,1

5. Отсутствие государственных программ  развития регионов страны, благодаря  привлечению трудовых ресурсов  из других регионов, заинтересованных  высоким уровнем материального  поощрения

-1

0,2

L

1. Низкая прозрачность законодательства, а также малое число законов прямого действия

-5

0,3

-4,2

2. Усложненные и неоднозначно  определенные процедуры оформления  документов по отводу земли  и выполнению технических условий

-5

0,3

3. Слабая судебная система (отсутствие прямых механизмов защиты собственности)

-3

0,3

4. Устаревшая и недоработанная  система проектных норм и СНиПов

-3

0,1

E

1. Медленный рост уровня доходов  населения

-4

0,3

-2,3

2. Неустойчивость экономики, связанная  с сырьевой направленностью и зависимостью от мировой конъюнктуры цен на нефть

-5

0,3

3. Довольно большие вложения  инвестиционных средств в отрасль  строительства

+3

0,2

4. Высокие местные земельные  налоги, арендная плата, налог  на имущество

-1

0,1

5. Местные географо-экономические особенности (высокий уровень издержек на теплоносители и как следствие, относительно низкая конкурентоспособность на внешнем рынке)

-1

0,1

P

1. Стабилизация политической власти

+4

0,3

2,1

2. Стремление правительства к стагнации

+1

0,1

3. Открытая внешняя политика

+4

0,2

4. Недостаточное целевое финансирование  жилищно-строительных программ

-3

0,1

5. Поддержка ипотечного кредитования  органами государственной власти

+3

0,2

6. Поощрение местными властями точечной застройки

-3

0,1

T

1. Стремление к мировым стандартам

+3

0,3

-2,5

2. Недостаточность инвестиционных  ресурсов для разработки, внедрения  и широкого использования собственных  технологических разработок

-5

0,3

3. Устаревшие технологии производства многих видов отечественных строительных материалов

-5

0,3

4. Непоспевание предприятий-производителей  строительных материалов за темпами  строительства, что вынуждает  потребителей материалов закупать  их в других регионах или  же за рубежом, что приводит к увеличению стоимости кв. м. жилья.

-4

0,1

Сильные стороны (s)

1. низкие издержки

2. лучшие производственные

возможности

3. хорошая репутация

4. налаженные контакты  с

поставщиками сырья

5. гибкая система оплаты

Слабые стороны (w)

1.отсутствие маркетинговой

стратегии

2. текучка персонала

3. задержки по поставке  сырья

4. падение объемов  продаж

5. загрузка производства  на 30-

40%

Возможности (s)

1. уменьшение ставки  рефинансирования 

3.облегчение условий по предоставлению кредитов

4. потребительские стереотипы  и предпочтения меняются в  пользу качественных объектов  строительства, в жилом строительстве  – чистовой отделки

Поле «Сила -возможности»:

1.  возможность удешевления заемных средств и ускорение их получения

2. увеличить оборот  по реализации

Поле «Слабость -возможности»:

1. разработать маркетинговую  стратегию, п/п

2. разработать систему  мотивации персонала.

3. заключить дополнительно  договора с другими поставщиками

4. дозагрузить производственные  мощности

Угрозы (Т)

1.  увеличение налоговых  ставок (страховые взносы)

2. увеличение ставки  рефинансирования

3.  технологические  сдвиги на отраслевом рынке

Поле «Сила - угрозы»:

1. оптимизация налогового планирования

2. получения сырья,  продукции с отсрочкой платежа

3. диверсификация бизнеса

Поле «Слабость - угрозы»:

1. оптимизировать издержки -дать рекламу - уменьшить налоговую нагрузку

2.пересмотреть существующие  договора (пени за недопоставку  в срок), принять товарный кредит 

3.пересмотреть политику  мотивации по среднему персоналу (дополнительно замотивировать), для низшего звена создать условия профессионального роста, муляжи камер