Автор: Пользователь скрыл имя, 08 Января 2012 в 16:16, реферат
Любая предпринимательская структура в процессе функционирования потребляет ресурсы – материальные, трудовые, финансовые. Потребленные ресурсы формируют расходы предприятия – важнейший экономический показатель ее деятельности.
Формирование расходов производства на предприятии является ключевым элементом формирования и развития производственно-хозяйственного механизма предприятия.
Введение…………………………………………………………………….3
1. Характеристика расходов предприятия и их роль в его финансовой деятельности ……………………………………………………………………...4
2. Классификация расходов………………………………………………9
3. Методы и способы определения расходов……………………………16
4. Эффект масштаба………………………………………………………24
5. Определение критического объема продаж…………………………..25
6. Пути сокращения расходов на предприятии…………………………29
Заключение………………………………………………………………..29
Часть II. Практическая часть
Задача № 1……………………………………………………………..…..32
Задача № 2………………………………………………………………....43
Библиографический список……………………..…
СОДЕРЖАНИЕ
Часть I. Теоретическая часть
Реферат
Введение……………………………………………
1.
Характеристика расходов
2. Классификация расходов………………………………………………9
3. Методы и способы определения расходов……………………………16
4.
Эффект масштаба………………………………………
5.
Определение критического
6. Пути сокращения расходов на предприятии…………………………29
Заключение………………………………………
Часть II. Практическая часть
Задача
№ 1……………………………………………………………..…..
Задача
№ 2………………………………………………………………....
Библиографический
список……………………..……………………………...
Часть I. Теоретическая часть
ВВЕДЕНИЕ
Любая
предпринимательская структура
в процессе функционирования потребляет
ресурсы – материальные, трудовые,
финансовые. Потребленные ресурсы
формируют расходы предприятия
– важнейший экономический
Формирование расходов производства на предприятии является ключевым элементом формирования и развития производственно-хозяйственного механизма предприятия.
Предприятие в процессе своей деятельности несет различные по экономическому содержанию и целевому назначению расходы: на производство и реализацию продукции, расширение и совершенствование производства; удовлетворение разнообразных социально-культурных потребностей членов трудового коллектива и другие. При превышении доходов над расходами сумма превышения направляется в резервный фонд. При превышении расходов над доходами сумма недостатка финансовых средств восполняется за счёт выпуска ценных бумаг, получения кредитов, получения благотворительных взносов.
Целью данной работы является раскрытие понятия расходов, рассмотрение их классификации, методов и способов их определения, источников финансирования.
Бухгалтерский стандарт ПБУ 10/99 определяет расходы организации как уменьшение ее экономических выгод в результате выбытия активов (денежных средств, иного имущества) и (или) возникновения обязательств, приводящих к уменьшению капитала этой организации, за исключением уменьшения вкладов по решению участников (собственников) имущества. Расход – отток экономических выгод данной организации. Поэтому суммы, взимаемые организацией от имени третьих лиц и перечисляемые в их адрес (например, косвенные налоги – НДС, акцизы, налог с продаж и т.п.), не являются расходами.
Приобретение или создание основных средств и других элементов внеоборотного капитала также представляет собой уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов (денежных средств, иного имущества) и (или) возникновения обязательств, однако бухгалтерский стандарт (ПБУ 10/99) относит затраты капитального характера к перечню тех статей, которые не признаются расходами. Они характеризуются как условные, отложенные расходы и подлежат капитализации на балансе организации, формируя первоначальную стоимость элементов внеоборотного капитала (основных средств и нематериальных активов). Затраты инвестиционного характера могут быть признаны расходами в будущих отчетных периодах – по мере начисления амортизации и включения в ее себестоимость проданной (реализованной) продукции либо в составе управленческих расходов, если организация применяет метод калькулирования ограниченной себестоимости.
Затраты признаются в качестве расходов организации только в том случае, когда произведенные затраты приводят к получению доходов. До момента признания доходов, произведенные затраты не могут быть квалифицированны в качестве расходов предприятия и учитываются в бухгалтерском балансе в качестве активов. Если произведенные затраты не приводят к получению дохода ни в текущем периоде, ни в последующих отчетных периодах, то эти затраты квалифицируются как убытки.
В ПБУ 10/99 определены условия учета расходов при формировании финансового результата (прибыли) в бухгалтерском учете. Расходы признаются в отчете о прибылях и убытках:
-
с учетом связи между
- путем их обоснованного распределения между отчетными периодами, когда расходы обуславливают получение доходов в течение нескольких отчетных периодов и когда связь между доходами и расходами не может быть определена четко или определяется косвенным путем;
-
по расходам, признанным в
отчетном периоде, когда по
ним становится определенным
неполучение экономических
- независимо от того, как они принимаются для цели расчета налогооблагаемой базы;
- когда возникают обстоятельства, не обусловленные признанием соответствующих активов.
Налоговое законодательство также оперирует понятием «расходы». Объектом налогообложения по налогу на прибыль согласно Налоговому кодексу РФ (ст. 247) признается прибыль, определяемая как доход, уменьшенный на величину произведенных расходов. Расходами при этом признаются обоснованные документально подтвержденные затраты (в случаях, предусмотренных ст. 265 Налогового кодекса РФ, и убытки), осуществленные налогоплательщиком. Под обоснованными расходами понимаются экономически оправданные затраты, оценка которых выражена в денежной форме. Расходами признаются затраты, которые связаны с деятельностью, направленной на получение дохода.
Налоговое
законодательство дает свою, отличную
от бухгалтерской, классификацию расходов.
Расходы для целей
-
на расходы, связанные с
- внереализационные расходы.
К внереализационным расходам отнесены обоснованные затраты на осуществление деятельности, непосредственно не связанной с производством и (или) реализацией.
Рынок
предоставляет хозяйствующим
-
для принятия оптимальных
- разработки стратегии выживания и обеспечения конкурентного
преимущества;
-
организации эффективной
-
оптимизации налоговых
-
установления и поддержания
Чтобы не отстать от конкурентов, каждая независимая производственная организация должна тщательно планировать перспективу развития собственного производства и потребностей рынка минимум на 2-3 года. Предприятию необходимо предусматривать перспективу по каждому этапу, начиная с разработки проекта изделия и заканчивая его сбытом, а затем и прекращением производства и выходом на рынок с новой продукцией. Все должно быть увязано с экономикой предприятия, налоговой системой и кредитной ситуацией, позициями предприятия на рынке и намерениями конкурентов, ситуацией за пределами предприятия.
К задачам планирования расходов относятся:
-
обеспечение производственно-
финансовыми ресурсами. Определение плановых объемов необходимых денежных фондов и направления их расходования;
- установление финансовых отношений с бюджетом, банком, страховыми организациями и другим хозяйствующими субъектами;
-
выявление путей наиболее
-
увеличение прибыли за счет
экономного использования
средств;
- осуществление контроля за образованием и расходованием денежных средств.
Планирование расходов на предприятии - это точное предвидение и программирование на перспективу хода производственного процесса и его результатов по этапам. В плане с учетом специализации и кооперации труда устанавливается по датам четкое задание на выполнение конкретного вида и объема работ и расходование ресурсов по каждому цеху, отделу, бригаде и рабочему. В плане предусмотрена последовательность выполнения связанных между собой работ.
План всегда устремлен в будущее. С его помощью на перспективу распределяются имеющиеся ресурсы (материальные, трудовые, финансовые и природные). Для разработки плана специалистам по планированию требуется соответствующая информация. Помимо прогнозных и маркетинговых данных (внешняя информация), в органы планирования поступает большой объем внутренней информации. Сбор и обобщение поступающей информации, ее анализ относится к предплановой работе специалистов. Составление плана расходов предприятия начинается с подготовки проекта отдельных его частей: плана производства и реализации продукции; плана материально-технического обеспечения; плана по кадрам и заработной плате; перспективного плана по новой технике и капитальным вложениям; финансового плана.
Информация о расходах фирмы чрезвычайно важна как для самой фирмы, так и внешних пользователей – ее контрагентов. К внешним пользователям относятся органы государственного управления, налоговые службы, инвесторы, кредиторы и потребители. Данные о затратах для этой категории пользователей должны составляться в соответствии с принятыми стандартами бухгалтерского учета и финансовой отчетности, а также налогового законодательства. Разработка этих документов преследует цель защиты заинтересованных организаций от получения недостоверной информации о фирме. К нормативной базе, регулирующей формирование и представление данных о расходах фирмы для внешних пользователей в России, относятся стандарты бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности РФ: ПБУ 1/98 «Учетная политика организации» (Приказ Минфина России от 9 декабря 1998 года), ПБУ 10/99 «Расходы организации» (Приказ Минфина России от 6 мая 1998 года). Специфические требования к ведению налогового учета расходов определены в Налоговом кодексе РФ (глава 25).
Таким образом расходы являются одним из важнейших элементов построения управления организацией. Без расходов невозможна также и финансовая деятельность организации.
2. Классификация расходов
Под бухгалтерскими понимают фактические расходы факторов производства, приобретенных по рыночным ценам.
Под
экономическими понимают «расходы упущенных
возможностей», то есть сумму денег,
которую можно получить при наиболее
выгодном из всех возможных альтернативных
вариантов использования
С бухгалтерской точки зрения необходимо минимизировать фактические расходы, а экономический подход требует поиска наиболее выгодного распределения ресурсов.