Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Апреля 2011 в 21:45, курсовая работа
На основе анализа себестоимости выявляются внутрипроизводственные резервы и разрабатываются организационно-технические мероприятия повышения
экономической эффективности производства.
Для решения проблемы снижения издержек необходимо проведение регулярной работы по анализу себестоимости продукции, выявлению факторов, влияющих на величину и структуру затрат, разработке комплексной программы управления издержками.
1.4.Основные факторы снижения себестоимости.
Факторы снижения себестоимости - это причины, движущие силы, приводящие к уменьшению затрат, и условия, в которых они действуют. Одна и та же причина, например, мероприятие по снижению ресурсов, может приводить
к различному экономическому эффекту в зависимости от того, в каких условиях
и с какой
распространенностью она
этом случае становятся фактором снижения себестоимости продукции.
Может
применяться следующая
1. Повышение технического уровня производства: внедрение новой прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных
процессов ; совершенствование
применяемой техники и
2. Совершенствование организации производства и труда : развитие специализации производства ; улучшение его организации и обслуживание ;
улучшение организации труда ; совершенствование управлением производством и сокращение затрат на производство ; улучшение использования основных фондов ; улучшение материально-технического снабжения и использования материальных ресурсов ; сокращение транспортных расходов ; ликвидация излишних затрат и потерь ; прочие факторы, повышающие уровень организации производства.
3.
Изменение объема и структуры
продукции: относительное
Объекты снижения
достигается экономия. Для увязки мероприятий по снижению себестоимости с
планом и учетом целесообразно определять объекты затрат по принятой классификации элементов затрат и статьям калькуляции .
Снижение себестоимости зависит от всех сторон деятельности предприятия. В каждом подразделении должны быть экономические группы , обеспечивающие снижение себестоимости.
II.
Расчет и анализ себестоимости
механообработки детали.
Исходные данные
Таблица 1
№ п/п | Наименование показателей | Единица измерения | Величина |
1. | Годовая программа выпуска деталей | шт. | 250000 |
2. | Количество смен работы | 2 | |
3. | Действительный
годовой фонд времени:
- оборудования - рабочих |
час час |
3860 1760 |
4. | Вес заготовки | кг | 3,59 |
5. | Вес детали | кг | 3,05 |
6. | Средний коэффициент загрузки оборудования | 0,82 | |
7. | Количество станков, работающих с охлаждением | шт. | 6 |
8. | Площадь участка | м2 | 250 |
9. | Высота цеха | м | 10 |
10. | Руководители и специалисты: | чел. | 3 |
11. | Коэффициент занятости
руководителей и специалистов:
- сменный мастер - старший мастер - технолог |
1 0,2 0,4 |
Технологический маршрут
Таблица 2
№ п/п | Операция | Кол. станков | Стоимость одного станка, руб. | Мощность эл. двиг., кВт (ед.) | Разряд | Норма времени, мин. |
1. | Токарная обработка | 3 | 391235 | 22 | 3 | 2,431 |
2. | Шлифование торцев | 2 | 218400 | 16 | 4 | 0,596 |
3. | Предварительное шлифование наружной поверхности | 1 | 739570 | 15 | 3 | 1,118 |
4. | Шлифование желоба | 4 | 551590 | 4 | 4 | 3,083 |
5. | Суперфиниширование дорожки качения | 1 | 305500 | 10 | 3 | 1,111 |
№ п/п | Наименование и тип оборудования | Сприн | Мощность, Эл. Дв., кВт | Категории ремонтной сложности | ||||
Мех. часть | Эл. часть | |||||||
ед. | всего | ед. | всего | ед. | всего | |||
1. | Токарные станки | 2 | 28 | 56 | 20 | 40 | 14 | 28 |
2. | Торцешлифовальные | 2 | 15 | 30 | 16 | 32 | 10 | 20 |
3. | Бесцентрошлифовальные | 1 | 16 | 16 | 18 | 18 | 8 | 8 |
4. | Внутришлифовальные | 2 | 5 | 10 | 4 | 8 | 4 | 8 |
5. | Суперфиниширование | 1 | 11 | 11 | 10 | 10 | 12 | 12 |
Итого | 9 | 123 | 108 | 76 |
Нормативы для расчетов
№ | Наименование | Ед. изм. | Норматив |
1 | Норматив стоимости энергетического оборудования на 1 кВт установленной мощности | руб. | 500 |
2 | Стоимость здания за 1 м2 | руб. | 1500 |
3 | Затраты на смазочные материалы на 1 е.р.с. механической части оборудования | руб. | 200 |
4 | Затраты на текущий
ремонт оборудования на 1 е.р.с.:
- механической части - электротехнической части |
руб. руб. |
250 270 |
5 | Затраты на текущий ремонт зданий, сооружений, инвентаря на 1 м2 площади | руб. | 400 |
6 | Расходы по рационализации и изобретательству на 1 работающего в год | руб. | 400 |
7 | Расходы на охрану труда и технику безопасности на 1 работающего в год | руб. | 1500 |
8 | Цена 1 кг материала (сталь 45) | руб. | 21 |
9 | Цена 1 кг отходов | руб. | 2 |
Тарифы
Как изменится
себестоимость детали, если часовая
тарифная ставка возрастает на 15%?
2.1. Определение затрат на основные материалы
(2.1) |
qз – вес заготовки, кг.;
Bгод – годовой выпуск, шт.;
Cм – стоимость 1 кг материалов, руб.;
qотх – вес отходов, кг.;
Cотх
– стоимость 1 кг отходов, руб.
qотх = qз – qдет= 3,59-3,05 = 0,54 (кг)
Cом = 3,59*250000*21-0,54*250000*2 = 18577500 (руб)
Стоимость отходов:
Cотх =
qотх*
Bгод* Cотх =
0,54*250000*2 = 270000 (руб)
Результаты
расчетов стоимости основных материалов
сведены в таблицу 2.1.
Затраты на основные материалы
Таблица 2.1
Номер детали | Норма расхода материала, кг | Цена 1 кг материала, руб. | Реализуемые отходы | Всего затрат на материалы, руб. | ||
Норма отходов, кг | Цена 1 кг отходов, руб. | Стоимость отходов, руб. | ||||
9 | 3,59 | 21 | 0,54 | 2 | 270000 | 18577500 |
2.2. Определение численности персонала участка
Численность производственных рабочих
Информация о работе Расчет себестоимости механообработки детали