Расчет производственной программы

Автор: m**************@gmail.com, 27 Ноября 2011 в 09:01, курсовая работа

Описание работы

Технико-экономические расчеты по планированию деятельности цеха начинаются с определения производственной программы. В общем случае производственная программа может определяться и исходя из потребности рынка, и из пропускной способности цеха. Выберем второй подход, т.к. первый требует отдельного исследования.

Работа содержит 1 файл

Курсовая по ОПП.doc

— 387.50 Кб (Скачать)

       Режимный  годовой фонд времени работы оборудования определяется по формуле:

                   ,     (2.3)

где  Д  – количество рабочих дней;

       Т  – продолжительность смены, ч;

      КСМ  – коэффициент сменности (планируется 2-х сменная работа).

       Расчет  количества рабочих дней ведется  согласно установленному федеральным законодательством порядку с учетом региональных и местных особенностей:

                  Д = 365 – 104 – 11 – 4 = 246 дней,

где 365 – количество календарных дней в году;

      104 – количество выходных дней  в году;

      11, 4 – количество праздничных дней  в году в соответствии с федеральным и республиканским законодательством.

       Расчет  потребности в оборудовании для  основного производства удобно осуществлять в табличной форме (табл. 2.1). 
 

Таблица 2.1

Расчет  потребности в  оборудовании для основного производства

Наименование  оборудования Трудоемкость  на программу Фд Количество  оборудования Стоимость оборудования
Тнорм Тплан Расчетное Срасч принятое, Спр единицы Суммарная
сверлильный 2А125 26073,74 21728,11 3778,6 4,887761 5 250 000 1250000
токарный 16К20 35792,13 29826,8 3778,6 6,70957 7 380 000 2660000
фрезерный 6Р12 49066,04 40888,37 3778,6 9,197881 10 420 000 4200000
ЧПУ 17МП 37735,8 31446,5 3778,6 7,073923 7 520 000 3640000
шлифовальный 3Е12 9961,11 8300,93 3778,6 1,867303 2 280 000 560000
контрольный стол 5594 4661,67 3778,6 1,048648 2 7 000 14000
рабочий стол 711,5 592,91 3778,6 0,133376 1 7 000 7000
верстак 37925,44 31604,5 3778,6 7,109465 8 9 000 72000
Итого: 202859,76 169049,8     42   12403000

    2.2. Расчет потребности в оборудовании  
    для вспомогательного производства

       Ежегодно  согласно графику планово-предупредительных  ремонтов оборудование подвергается ремонту различной сложности. Для предприятий машиностроения примем, что: 100% оборудования подвергаются осмотру, 50% – малому ремонту, 20% – среднему ремонту, 10% – капитальному ремонту.

       Для определения необходимого количества ремонтного оборудования нужно определить суммарную нормативную трудоемкость ремонтных работ:

        (2.4)

где  – ремонтная сложность всего оборудования;

       j – номер группы оборудования, обладающего одинаковой ремонтной сложностью ( );

       РСj –категория ремонтной сложности оборудования j-й группы, измеряется в ремонтных единицах [13];

       Сj  – количество принятого оборудования, обладающего  j-й категорией ремонтной сложности;

       УВi  – доля оборудования, подвергаемого ремонту i-го вида (осмотру, малому, среднему, капитальному ремонту);

       i – номер вида ремонта ( );

          – трудоемкость  i-го вида ремонта.

       Расчет  трудоемкости ремонтных работ представляют в табличной форме (табл. 2.2).

Таблица 2.2

Трудоемкость  ремонтных работ

Вид ремонта
*
Доля оборудования, подвергаемого ремонту  УВi Нормативная трудоемкость ремонта
Осмотр 0,1 1,00 33,95
Малый ремонт 2 0,50 339,5
Средний ремонт 7 0,20 475,3
Капитальный ремонт 10 0,10 339,5
Итого   ТРЕМ=1188,25
 

       Рассчитываем необходимое количество оборудования для заточки инструмента.

       Нормативная трудоемкость заточки всего инструмента  составляет:

                   , (2.5)

где tзат  – трудоемкость заточки одного инструмента, н-ч;

       NИЗН  – количество инструментов, подвергаемых заточке, рассчитывается следующим образом:

               ,                (2.6)

где dмв  – доля машинного времени в общей трудоемкости выполнения работ, принимается на уровне 0,7 – 0,8;

       tизн  – средняя норма износа одного инструмента, берется из справочной литературы [13];

       КВН – коэффициент выполнения норм выработки (КВН = 1,2).

Таблица 2.3

Расчет  потребности во вспомогательном  оборудовании

Наименование оборудования Трудоемкость  
на программу
Количество  
оборудования
Стоимость  
оборудования
расчетное

принятое

единицы суммарная
Ремонтное 1188,25 990,21 0,31 1 180 000 180 000
Заточное 10677 8897,5 2,7 3 120 000 360 000
Итого       4   540 000

       Кроме описанного подхода к определению  потребности во вспомогательном  оборудовании используется укрупненный  подход в планировании потребности  в транспортных средствах (10-20% от стоимости  основного оборудования) и хозяйственном инвентаре (столы, стулья, шкафы – 5-10% от стоимости основного оборудования).

     
     
    2.3. Расчет потребности в площадях

       Общая производственная площадь участка (SПР) определяется по формуле:

                   ,   (2.7)

где СПРИНi  – количество оборудования (станков)  i-го вида;

       Si  – площадь единицы оборудования i-го вида;

       n  – число видов оборудования;

         – коэффициент, учитывающий  дополнительные площади (берется  из справочной литературы).

       Расчет  потребности в производственных площадях осуществляется в табличной форме (табл. 2.4).

     Расчет  площадей вспомогательных (SВСП) и служебно-бытовых (SС.Б.) помещений ведется в процентах от производственной площади:

              SВСП = 0,2 × SПР   SС.Б. = 0,3 × SПР   (2.8)

     Общая площадь находится как сумма всех видов площадей:

                  SОБЩ = SПР + SВСП + SС.Б.     (2.9)

Таблица 2.4

Расчет  потребности в  производственных площадях

        Наименование  оборудования Сприн. Si Kдоп Sпр
        2А125 5 0,718 5 17,95
        16К20 7 2,98 4,5 93,87
        6Р12 10 4,46 4,5 200,7
        17МП 7 5,5 5 192,5
        3Е12 2 5,52 4,5 49,68
        контрольный стол 2 6 1 12
        рабочий стол 1 6 1 6
        верстак 8 3 1 24
        Итого       596,7
 

     Стоимость здания (площадей), необходимых для  проектируемого участка, рассчитывается по формуле:

                        (2.10)

где Sj  – площадь  j-го вида, м2;

       Цj  – стоимость площади  j-го вида, руб./м2.

       Расчет  стоимости площадей представляют в  табличной форме (табл. 2.5).

Таблица 2.5

Расчет  потребных площадей

Вид площади Площадь (м2),  Sj Стоимость (руб./м2),  Цj Итого
Производственная  площадь 596,7 320 190944
Вспомогательная площадь 119,34 320 38188,8
Служебно-бытовая  площадь 179 320 57280
Итого 895   286412,8

    2.4. Баланс наличия и потребности  
    оборудования и площадей

      После расчетов потребности в оборудовании составляется баланс наличия и потребности  оборудования, который имеет следующий вид:

Таблица 2.6

Баланс  наличия и потребности  оборудования

Наименование оборудования СРАСЧ СПРИН СФАКТ Недостаток Излишек Стоимость единицы  оборудования Стоимость отклонения
1 2   4 5 6 7 8
Сверлильный 2А125 4,8 5 2 3 - 250 000 250 000
Токарный 16К20 6,7 7 9 - 2 380 000 380 000
Фрезерный 6Р12 9,19 10 10 - - 420 000 -
ЧПУ 17МП 7,07 7 14 - 7 520 000 3 640 000
Шлифовальный 3Е12 1,86 2 4 - 2 280 000 560 000
Контрольный стол 1,04 2 5 - 3 7 000 21 000
Рабочий стол 0,13 1 4   3 7 000 21 000
Верстак 7,1 8 3 5 - 9 000 45 000
Итого   42         4 917 000

Информация о работе Расчет производственной программы